工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-03-17
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工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨

叶 美 娜

天津二建建筑工程有限公司 天津市 300341

摘要:在社会经济水平显著提升的背景下,我国城市化进程不断加快,城市建筑工程规模也呈现出不断扩大趋势。任何建筑工程项目在正式施工之前,都要做好充分的施工前期准备。在施工准备阶段中,为保证建设单位能够如期根据预算计划开展工程的建设,避免施工过程中出现施工原材料浪费现象,有效把控施工成本,保证建设单位获取最大程度的经济效益,需要精准估计建筑工程的工程造价,合理规划建筑工程的施工。当前,我国不少建筑工程在工程造价预算方面依然存在很多缺陷问题,尤其是预算超支问题越来越严重。基于此,文章对建筑工程造价超预算产生的原因与控制对策进行深入研究,具有重要意义。

关键词:工程预算;建筑工程;造价控制

引言

建筑工程造价预算涵盖了建筑施工项目中材料消耗的总成本,对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的作用,建筑工程造价预算可以将建筑工程项目的资金进行科学的控制和合理的配置,从而避免各类误差及在施工过程中的预算超支等现象,保障建筑工程项目如期完工并达到预期的水平。因此,在建筑工程施工的项目管理工作中,应当重视工程预算对于建筑工程造价控制的重要作用,并通过科学的手段开展工程预算工作,从而有效降低施工成本,控制资金用途,提升项目整体的经济效益。

1工程预算的内容分析

工程预算是指预算员根据工程的实际情况,并结合各方面影响因素,对工程建设过程中各项成本支持指定合理的计划,形成完善的预算方案,为工程建设过程中的成本支出提供指导和依据。进行工程预算需要秉持利益最大化的原则,在预算编制过程中,应站在经济角度考虑问题,在保障工程安全性与工程质量的基础上加强成本管理,减少成本支出,提升建筑工程的经济效益。工程预算的编制发生在工程建设之前,这便需要预算员充分了解和掌握建筑工程的实际情况,对建筑工程施工各个环节的成本支出做出科学的预算,同时还要综合考量设计变更、市场变化以及工期长短所产生的影响,提升工程预算的科学性与可行性,减少外界因素对工程建设造成的影响,保障建筑工程项目的顺利开展。同时提升工程预算的科学性,还要避免预算失误,以免影响导致企业出现成本管控风险。预算员不仅要具备较强的专业知识和业务能力,同时还要具备丰富的工作经验,了解和掌握市场的变化规律,对成本管理有可能面对的风险作出合理预测,同时制定完善的防范措施,更好地应对各种风险,保障工程项目的顺利开展。

2工程造价控制在建筑工程中的价值

第一,对建筑工程盈利进行有效控制,能够有效加强建筑工程投资方投资的稳定性。通过有效控制建筑工程的盈利,能够有效保障企业的经济效益,规避经济风险,保证建筑工程的顺利施工。因此,一定要对建筑工程工程造价进行有效控制,确保建筑工程的盈利额,以加强建筑工程投资方投资的稳定性。第二,有效保证建筑工程运行的稳定性,能够根据施工计划如期高质量地完成建筑工程的建设。通过对建筑工程造价进行合理控制,如果建筑工作能够在工程预算范围中全部完成,能有效避免返工问题,降低建筑工程的投资资金,避免出现劳务纠纷现象与法律风险,保证建筑工程的稳定运行。第三,对建筑工程造价进行有效控制,能够为其他类似建筑工程项目提供参考,帮助其他建筑工程项目有效避免出现类似的工程造价超预算问题,从而提高建筑工程的经济效益。

3建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥策略分析

3.1推动企业采用先进技术进行造价管理

结合目前我国工程造价的管理来看,很多企业的管理和控制方式较为落后,无法为工程建设随时提供大量有效的数据资料,无法满足建筑安装的需求,使得其工程造价的管理也得不到保障。在工程建设中预算管理性非常重要,它是在实地考察之后结合各项数据得出来的结果,是造价控制的基础,如果没有妥善处理和保存好相关数据资料就会直接影响工程造价的控制,对合同签订以及后期施工进度产生严重的影响。因此,为了能够更好提升对造价的管理,提升管理效率,企业的管理人员就需要不断创新管理方式,利用先进的技术手段,不断推动对工程造价管理模式的更新,积极探索信息时代的优势,创建网络信息平台,实现对建筑工程的预算和造价管理,确保工程预算对造价控制的作用。

3.2详细分析建筑材料、人工差价,为预算编制提供信息依据

施工材料的差价问题,是预算编制工作的控制要点之一,并且施工材料的差价控制范围,会对工程项目整体的成本费用产生一定的影响,那么在预算编制的过程中,就需要预算编制人员对市场施工材料的价格变动情况详细地勘察,明确勘察周期,能够掌握施工材料价格最高时期与最低时期,为施工材料的采购方案制定提供依据,使工程项目施工材料的差价控制在标准范围内,降低施工材料差价对工程整体成本费用的影响。关于人工价差分析,首先要考虑工程项目中所需要的施工人员类别、数量,考虑施工质量与效率,在预算编制阶段就能制定完善用人方案,满足各项工作开展需求,并储备大量专业化施工人员,有助于工程项目顺利开展与实施。其次要关注国家建设部门对人工费调整的政策文件,及时做好工程项目预算调整。

3.3提高队伍的综合素质

第一,施工单位在选取工作人员时,需要对其进行严格的审查,保障工作人员具有扎实的理论知识以及丰富的造价经验,能够准确地对工程的造价进行预算;第二,需要保障工作人员具有较强的责任意识,能够认真负责地完成造价预算工作;第三,需要对工作人员进行一定的培训,提高工作人员的造价预算能力,使其能够更好地完成造价预算工作,提高造价的准确性以及合理性。例如,可以为工作人员提供信息化技术方面的培训,通过信息化技术来使造价更加的准确。通过信息化技术可以对工程造价数据进行分析,对市场施工材料的价格变化进行详细的了解,从而提高工程造价的准确性。

3.4规范化工程预算管理流程

建筑工程预算工作的开展需要严格按照工程预算管理流程,相关单位应根据施工项目的具体情况完善相应的预算管理流程和责任制度,确保责权划分明确,工作任务清晰;在审查建筑工程预算的具体项目时,应对相关人员的工作内容和具体职能进行明确的分工,科学制定审查的方法和流程;此外,还应采取互相监督、互相管理的方式,确保预算审核过程的合法合规性,严格管理预算审核中所涉及的各项建筑工程资料,以保障建筑工程造价控制工作的顺利开展。

结语

规范化工程预算管理流程建筑工程预算工作的开展需要严格按照工程预算管理流程,相关单位应根据施工项目的具体情况完善相应的预算管理流程和责任制度,确保责权划分明确,工作任务清晰;在审查建筑工程预算的具体项目时,应对相关人员的工作内容和具体职能进行明确的分工,科学制定审查的方法和流程;此外,还应采取互相监督、互相管理的方式,确保预算审核过程的合法合规性,严格管理预算审核中所涉及的各项建筑工程资料,以保障建筑工程造价控制工作的顺利开展。

参考文献

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