浅谈农村公路工程建设管理

浅谈农村公路工程建设管理

苏春永

玉溪市红塔区地方公路管理段，云南 玉溪 653100

摘要

在农村公路路面施工中，水泥混凝土路面具有强度高、节省水泥、收缩裂缝 少、抗冻和抗渗透能力强、施工进度快、配套设施构造简单、操作方便、价格低 廉的优点。本文从业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的在设计前•的准备阶 段、设计阶段、施工阶段、进行安全管理等协调管理工作，结合农村公路建设有 序进行以及合理施工的措施，以确保路面工程的质量。

关键词：公路，水凝混凝土，路面施工技术，质量控制

1、引言

水泥混凝土路面作为一种高级公路工程施工技术也得到了很大的进步，对 公路施工质量的控制也越来越引起重视，水泥混凝土不仅需要良好的耐磨性、 平整度和粗糙度，还需要有很高的强度，无论是设计方面的原因还是建筑材料 的质量问题又或是施工质量都会影响到公路的品质，而施工人员的整体素质、 施工技术以及技术水平都决定着施工的质量。

1.1农村公路概述

农村公路包括县道和乡道。本工程技术标准为农村四级公路，路基宽7.5M, 路面宽5.5M,水泥砕路面。工程的设计指标为：农村公路路线等级采用部颁四 级公路标准，设计行车速度20公里/小时，设计为过水路面。

1.2设计车辆

农村公路交通量较小，行驶车辆多为拖拉机、农用车等体积、载重相对较小的机动车及非机动车和行人等。

1.3公路用地和建筑限界

农村公路路堤两侧排水沟外边缘以外，路堑坡顶截水沟外边缘以外不小于1m的土地为公路范围。农村公路用地范围还应包括必要的服务、安全、交管、 停车设施以及绿化、苗圃、养护管理等工程的用地，农村公路建筑限界横向为行 车道宽度加两侧路肩宽度，顶面为公路净高。

1.4前期建设管理

这一阶段管理的核心任务是项目立项的分析与决策、确立、施工图的优化以 及承包商的选择。进行项目可行性研究报告，对项目方案进行初步确定，确定项 目的质量、进度、投资等目标；编制设计任务书，提供各项设计参数，审核工程 初步设计，对项目设计进度管理，确定图纸的功能合理、造价经济、技术先进； 办理工程手续；确定项目实际计划；审核施工图预算、进行现场管理等工作。

2、路线

2.1路线建设要求

农村公路路线设计根据公路的等级及其使用任务和功能，利用地形，正确运 用技术标准，保证线形的均衡性。路线设计中，对公路平、纵、横三个方面应进 行设计，保证协调，平面顺适、纵坡均衡、横面合理与当地环境和景观相协调。

2.2直线和平曲线半径

直线的最大与最小长度应有所限制，一条公路的直线与曲线长度的比例应合理 农村公路最小平曲线半径，受地形条件或其他特殊情况限制时，方可采用极限最小半径。

2.3路基建设要球和横断面

路基应根据要求和条件结合施工方案设计，须足够的强度和稳定性。其影响 地面水和地下水，必须拦截或排出路基以外结合排水设计，形成有效排水系统。

2.4路基高度和压实沿河及受水浸淹的路基设计标高，应高岀设计洪水频率（1/25）的计算水位

0. 5m以上。

2.5路基排水

各级农村公路应根据沿线的降水、地质水文及当地的水利、集雨设施等具体 情况，设置必要的地面排水、地下排水、路基边坡排水等设施，路面应具有良好 的稳定性和足够的强度，并应满足平整、抗滑和排水的要求。

3、主要施工方案

3.1路基挖方施工：土方路基开挖、石方路基开挖、弃方

3. 2路面垫层、基层施工

3. 2. 1碎石垫层

整平基底，碎石垫层应分层找平，碾压密实，碾压的遍数由现场试验确定， 用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于4遍，其轮距搭接不小于50mm,边缘和转 角处应用蛙式打夯机补夯密实，并分层检验碎石的压实系数，压实系数达到设计 要求后，方可进行上一层施工0

3.2.2级配碎石层

按照设计要求，车行道路面垫层为级配碎石层，釆用现场厂拌或者路拌法施工。循序摊铺，创造 各工序连续作业条件；碾压；级配碎石铺筑后，开放交通并设专人洒水养护。

3.2.3.水泥稳定层

水泥稳定层所用的材料必须规范或规程的要求。稳定层采用的碎石应洁净， 坚硬，有菱角，级配连续。拌制稳定层的水泥含量为5%,不宜采用早强性水 泥，水泥剂量通过配合比试验确定。水泥稳定碎石层各材料需结合实际进场材料 确定配合比。

3.3水泥混凝土路面面层施工

混凝土板的施工工艺为：安装模板、安设传力杆、混凝土拌和与运输、混凝 土摊铺和振捣、表面修整、接缝处理、混凝土填。

4、 工程质量的管理

4.1施工中期建设管理

1. 这一阶段项目管理的核心任务是现场施工产品的保证、资金使用的计划与审 核、以及竣工验收。

4.2质量的措施管理

4.2.1建立施工组织设计审批制度

施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、监理工程师等的签字。施工 组织设计必须在工程实施前5天由总工程师审批报监理工程师。

4.2.2技术复核、隐蔽工程验收制度

编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

4.2.3技术、质量交底制度

由项目总工组织项目部技术人员对图纸进行认真审核，进行设计交底。施工 组织设计编制由项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质 量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着“谁施工、谁负责”的 原则，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4.2.4工序交接制度

施工段请验报告；工程自检；施工质量签认；工序交接。

4.2.5现场材料质量管理及计量器具管理

严格控制外加工、釆购材料的质量。做好原材料二次复试取样、送样工作，严禁使用未经核对过的量具。

4.3监理质量管理

整个施工监理过程中，监理单位严格按照制订的工程质量目标来组织和控 制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

4.4工程施工阶段的质量监理

（1）明确控制要点，强化监理程序管理

（2）调动承包商质量保证体系的主观能动性

（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关

（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题

（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用

总结

在农村公路工程建设管理时，作为业主方，我们对工程的施工管理主要体现 在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理 上面。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结岀一些做好工程 管理的工作心得。

1、选择优秀的设计和监理单位，选择素质高的施工企业和项目经理，直接 关系着工程进度和工程质量。怎样去选择，应当有一整套的组织架构，如：施工 企业资质、施工企业技术力量、施工企业机械设备、近三年的工作业绩、企业可 靠度和诚信度及能力等，只有多方面了解和掌握这些信息，才能提供合理的依据。 管理好监理工作，用专业的监理单位管理施工单位，建立高效合理的管理模式如： 工程材料管理、工程队伍管理、工程资料管理等。工程资料是工程的档案，记录 着工程建设的整个过程，表现着工程特征。真实具体的做好工程资料，能切实反 映工程质量的好坏，为工程质量的评定提供了合理的依据。

2、作为甲方的工程现场管理人员，要具有统筹能力才能够为实现项目顺利 的完成，并做好防范工作，对项目的方方面面做出计划的能力。平时要编写各种 现场管理文件，包括合同文本、招投标程序、审图、报建、分项分部验收、竣工 验收、资料备案、设计变更等等。

3、要注意检测工程项目所使用的原材料。建筑材料的质量控制中要做好 检查验收，正确合理地使用，避免将假冒伪劣的原材料使用到工程当中，因此在 今后的工程管理，我们所采用的方法和手段，以实现多赢共赢为最终目的，监督 和落实好工程建设质量，绝不以损害或达到某一方的利益为目标，在应用工程管 理方法和手段时我们要公平和一视同仁，勇于遵守，尽职尽责，与其他参建方达 成更好的管理效果。

参考文献

1. JTG D40-2015,公路水泥混凝土路面设计规范.

2. JTG F30-2015公路水泥混凝土路面施工技术规范.

3. JTG F80/1-2014,公路工程质量检验评定标准（第一册土建工程）.

4. 夏连学、赵卫平，路基路面工程（公路与桥梁工程专用）,2014.8.1.。

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