变电站运维一体化实施中存在的问题及对策分析

变电站运维一体化实施中存在的问题及对策分析

赵紫薇

国网新疆电力有限公司检修公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000

摘要：变电站运维管理是保证变电站安全稳定运行的重要工作，一体化模式的应用能够提高变电运维水平。文章通过对变电站运维一体化实施问题进行分析，探讨相应的管理对策。

关键词：变电站；运维管理；一体化；变电运维

引言

维护好变电工作运行，是电力企业日常重要的工作内容。针对现阶段变电运维现场作业使用的维护举措，最主要的是就是安全防护以及监控技术。可从实际情况来看，这两项技术在实际应用过程中存在许多问题，导致无法确保变电设备运行的稳定性，相关工作也难以顺利展开。出于此，应提出针对性的解决措施推动变电运维更顺利地展开，保证电力传输稳定进行。

1变电运维一体化的作用分析

变电运维一体化是一种全新的电网管理模式，其主要由变电运行管理和设备维修检查管理组建而成。两项工作融合于一体开展后，能充分优化电力系统管理流程，降低变电设备运行安全事件发生率，最终为电力系统安全、平稳运行提供一定的保障。在电网管理中，变电运维一体化的作用主要体现在以下几方面。其一，有利于促进用电安全性的提升。通过制定科学合理的变电运维方案，形成系统性的变电运维管理体系，实现对电力系统运行的全过程的监管。其二，有利于促进电力资源优化配置。变电运维一体化方案运行后，工作人员能在第一时间发现变电设备运行问题并及时加以解决，避免电力资源浪费，同时对运维管理流程的优化也起到了重要促进作用。

2变电站运维一体化实施中存在的问题

2.1智能化水平有待提高

变电站作为我国电网的重要组成部分,其在电力行业发展方面起到关键作用。但是,变电站管理工作中经常会遇到变电运维技术应用问题,这就说明了传统变电运维技术在应用方面表现不佳。而现如今,再加入变电运维智能控制模式后,其技术应用逐渐得以优化,变电控制与分配逐渐到位,变电运行指示转交变电站技术操作流程也逐渐自然化。相比之下,控制中心监管与传统变电站管理模式相比而言在技术应用管理方面更加具有优势,它能够从智能管理模式应用方面实现信息收集流程优化,分析并整理提出更多技术内容,真正建立智能变电站管理模式,保证管理部门测量中心、中控室实现控制与模拟优化,有效提升变电运行有效管理模式。

2.2倒闸操作问题

倒闸操作票及操作记录是电力企业为应对繁复的变电运维工作需求，目的在于提高变电运维操作安全保障性能的一项重要举措。此类操作能够明确记载变电运维工作进行中各个设备的各项运行信息，通过对操作的追溯查询，运维人员能够对变电运维过程中设备的情况具有较为明确清晰、全面的认识与了解，更有把握地进行变电运维工作，规避风险事故的发生。而目前而言，在实际的工作操作过程中，常出现由于操作人员的忽视及失当，对于规范操作要求的轻视，导致的操作疏漏，导致信息记录的缺失及误漏，从而导致操作过程中发生错误操作，导致意外事故的发生。

2.3工作流程过于冗杂

在以往的变电设备运维管理过程中，运维工作的操作形式以及规程步骤均具有一定程度的复杂性，尤其是在检巡报修和工作签发手续办理方面，需要经过多个流程才能够完成任务处理。这在一定程度上延长了运维工作任务执行时间，导致变电运维工作推进受阻。此外，冗杂的工作流程还会过度消耗变电设备运维人员的工作耐心和精力，导致设备故障无法在第一时间得到解决，降低电力企业生产效率的同时，也在一定程度上浪费了资源，影响电网系统顺利运行。

3变电运维一体化的管理措施

3.1引入智能化技术

我国变电站在变电运维技术应用方面相当广泛深入,就当前的智能化变电站技术应用体系内容已经相当丰富,它包含了过程层、间隔层以及站控层。其中过程层中内容丰富,有变压器、断路器、电流互感器以及隔离开关等等设施,它们被共同称之为智能化技术的一次性元件总成。在间隔层中则包含了二次设备层,二次设备层具体则包含了保护层、测控装置层以及监测层;站控层中通信系统与控制系统技术内容丰富,二者共同负责系统中的所有高级智能管理设施,主要可完成某些智能化技术操作,可实现对设备的有效监控过程,另外数据搜集与信息交互方面也有一定辅助作用。

3.2提高人员操作规范性

对于变电运维维护人员专业素养的提升，企业及机构可为其提供技术培训资源，促使运行维护人员能够将变电运维工作的操作技术手段烂熟于心，当面对意外情况发生的时候，能够冷静正确地应对，提升运行维护人员的专业操作技术水平，具备专业化水平极高的变电运维操作技术，促进运维工作高效、稳定地进行，能够促使运维人员在工作的过程中能够高速甄别变电运行中发生故障的部位及导致故障问题产生的原因，能够在短期内快速地进行判断；另一方面，针对变电运行维护人员的工作责任意识以及对于自身工作的高度认同感，供电企业及单位需要对一线运维人员进行与之相应的意识培养工作和与之相应的责任意识传递，帮助运维人员树立强烈的专业反应心理，从而在运维工作的进行过程中保持高度的专注，能够在短时间内认真谨慎地对设备的各部分的性能进行检查、核对信息。最后，强化变电运行维护工作人员在工作中的安全意识，确保在工作的过程中做好安全防护工作，时刻保持良好的、稳定的心理状态，保证相关运维工作的有序开展与稳定进行。

3.3制定公平、公正的奖惩制度

变电运维管理涉及的工作内容以及工作量均比较繁杂，为了进一步保障工作开展质量及效率不受影响，应对变电运维工作设置相对应的奖惩考核机制，并保证工作人员各项福利待遇，有效地为工作效率优化提供保障。变电运维部门设置奖惩机制，对部分工作拖延、不思进取的人员给予通报批评，严重者进行降级和扣除绩效处理。对于工作积极、任务完成效果显著的员工给予一定的绩效奖励。需要注意的是，所有制度的执行必须在“公平、公正、公开”的原则上推进。

3.4完善工作模式

工作模式也是很多电力组织在变电运维一体化方案实施中经常忽略的事项,即多数电力组织在成功实施了变电运维一体化方案之后,就会直接要求相关工作人员开展工作,并未对工作模式进行优化、改革,而以往工作模式通常是根据工作需求,选择相关人员,要求他们前往实地进行操作,过程中每个人员将独立负责一部分工作任务,这种工作模式在运行管理与维护工作未成为一体的条件下能顺利开展,因为执行相关工作的人员都是专业素质良好、经验丰富的维护人员,但一体化后,原本负责运行管理的人员也需要前往实地进行工作,这时即使此类人员的专业素质良好、安全培训表现优秀也依旧容易出现工作质量或安全风险问题,原因在于此类人员缺乏实地操作的工作经验,在以往工作模式中要求他们独立操作就大概率会导致以上问题。这一条件下,建议电力组织在变电运维一体化之后对工作模式进行适当的优化与改革,尤其针对一体化实施后的前中期,应当让原本负责维护工作的人员带领原运维管理人员开展工作,借助原维护工作人员的经验来保障工作质量与工作安全,同时还能让原运维管理人员累积经验,当原运维管理人员有了丰富经验之后,再使用原先工作模式即可。

结语

综上所述，电力系统的变电设备是当前工程中最重要且繁琐的工程,电气设备的运维与管理及后期的运行维护工作不只需要结合科技手段,还需要强化一体化控制，从多方面入手提高变电运维水平，强化人员业务能力培训与工作模式创新，保证变电系统稳定运行。

参考文献

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[2]王宏宇.变电运维一体化方案分析与实践探讨[J].科技创新导报，2018(36):150,152.

[3]韩斌.变电运维一体化实施方案难点解析[J].信息周刊，2018(23):106.