河南省建筑业转型升级的对策建议

河南省建筑业转型升级的对策建议

路景艳 雷亚设

商丘工学院 476000

摘要：河南建筑业仍然是一个劳动密集型的传统产业，生产方式相对落后。2019年末，在全国建设工作会议上提出，要把“加快促进建筑产业现代化”作为改革重点，“建筑产业现代化”这个命题被正式提出，并开始被广大专业人士所接受。目前比较认可的建筑产业现代化内涵，主要包括生产工业化、产品绿色化、管理信息化、产业链集成化和产业工人技能化几个方面。

关键词：建筑业；转型；升级

1改变生产方式

1.1大力实施产业现代化

目前，河南建筑业仍然是一个劳动密集型的传统产业，生产方式相对落后。2013年末，在全国建设工作会议上提出，要把“加快促进建筑产业现代化”作为改革重点，“建筑产业现代化”这个命题被正式提出，并开始被广大专业人士所接受。目前比较认可的建筑产业现代化内涵，主要包括生产工业化、产品绿色化、管理信息化、产业链

集成化和产业工人技能化几个方面:

河南建筑业应大力推行建筑产业现代化，减少传统建造方式对劳动力的依赖。建筑生产工业化是建筑产业现代化的核心，合肥市作为国家住宅产业化综合试点城市，工业化的生产方式得到大力发展，还需要从以下几方面继续推进建筑产业现代化。

1.2.推进BIM等信息技术应用

目前BIM技术己不成为国内建筑行业的最大热大之一，因为它不仅符合这个进入了互联网+、大数据的时代，又可以实现对建筑业项目的精细化管理。首先，政府应加强对BIM、互联网+、等信息技术推广的力度，开展BIM、互联网+等信息技术的应用试点示范、鼓励建筑企业在工程项目中使用BIM、互联网+等信息技术。其次，建筑企业应深刻意识到通过BIM等信息技术可以提高企业的管理水平、提升企业的盈利能力，提升企业自己的核心竞争力。最后，作为企业的管理人员和技术人员，应主动更新自己的知识系统，提高业务水平，学习BIM等能改变建筑业的关键技术，跟上时代的发展。

1.3加快推行工程总承包

工程总承包是国际社会通用的一种建设项目组织实施方式，它包含EPC(设计采购施工总包)、EP(设计采购总承包)、PC(采购施工总包)、DB(设计施工总包)等多种方式。实施工程总承包最显著的利益在于可以缩短建设周期、减少投资成本、获取更高收益，另外，实施工程总承包可以解决各方主体的复杂关系问题，这些都是建筑业转型升级所要解决的问题。但由于我国对于工程总承包的发展较晚，且由于相关的政策制度不够完善，我国的工程总承包发展较为缓慢。因此，政府应当加快修订完善与工程总承包相关的管理制度，为推行工程总承包扫清政策障碍。企业应当通过培育专业人才，提升工程总承包的能力和水平，促进企业做大做强，与国际接轨，拓展海外市场。

2转换发展动力

2.1加强技术创新

在对河南建筑业经济增长影响因素分析中，技术进步对经济增长的贡献率最低，仅为18.05%;在对转型升级能力评价中，技术创新能力处于一般灰类层次，表现较差，距离转型为技术创新驱动产业，还有较长的路要走。

加大科研经费的投入。充足的科研经费是开展研究与实验的基础保障。因此，政府和企业应充分认识到科研经费的投入对技术创新的重要性，政府在提供财政性科研经费支持的同时，引导建筑企业加大科技研发投入，鼓励和支持相关高校与研究机构参与到企业研发中去，提高其研究水平和工作效率。

提升技术成果转化能力。在开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究开发的同时，更要注重成果的转化与推广，让科技进步和技术创新在企业转型升级中充分发挥作用。企业应加强同高校与科研院所的合作交流，让工程中遇到的问题进入校园，让校园的理论成果在工程中得到应用。完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，以此提升科技成果转化率。

2.2建设专业人才队伍

打造现代建筑产业工人队伍。首先，强化对现有工程技术人员、注册建造师等专业人员的培养，通过继续教育等形式，学习装配式建筑、BIM等新技术、新方法，适应现代建筑业的发展要求。其次，加强企业与院校的合作，将学校教育与产业需要向结合，有针对性地培育急需的技能性人才。最后，鼓励企业制订自己的人才发展计划，

通过建立健全人才培养激励机制，打造优秀的专业技术人才队伍。

提高农民工的素质。农民工是建筑业的主力军，他们的素质影响着建筑产品的质量，也影响着建筑业转型升级的进程。首先解决农民工的归属问题，通过社会保障、农民工市民化等方式，降低其流动性，才能为建筑业提供稳定的劳动力支持，才可以有效的开展技能培训和技能鉴定，提高工人素质。其次，完善农民工职业培训相关政策，发展财政专项补贴，明确农民工职业培训地位，使农民工可以得到科学、正规的培训，成为拥有被社会认可的专业技术人才。

3调整产业结构

3.1积极开拓省外市场

在巩固省内市场的基础上，拓展京津冀地区、长三角地区、长江经济带、中西部地区等国内市场，积极参加国家重点基础项目建设。因此，各建筑业企业要坚决把开拓省外市场作为市场经营的重中之重，选派善经营、懂技术和会管理的优秀人员承揽省外工程，打造具有代表性的质量工程。充分发挥龙头、骨干企业的带头作用，通过加强企业合作、企业联合、工程分包等多种方式，努力争取国内建筑市场的份额，提升建筑业的外向度，提高“徽匠”品牌在国内的影响力。

在抢占国内市场的同时，把握国家“一带一路”等战略机遇，放眼于国际市场。鼓励和支持符合条件的建筑业企业努力争取国外工程工程项目，参与“一带一路”及周边国家基础设施建设。

3.2深入调整产业结构

目前河南建筑业特级资质企业数量为巧家，与发达省份差距较大。因此需要调整建筑业产业结构，大力支持企业资质升级，重点培育一批龙头企业。积极创造条件，通过技术创新等方式，提升建筑产品的质量，打造一批具有核心竞争力的河南建筑业品牌企业。在培育企业做大做强的同时，注重企业业务的转变。通过加强与银企的合作以及对资本的运作，使建筑企业由单纯工程施工逐步向项目开发、资本运作型建筑企业转变。推动建筑企业向与建筑业关联度较高的上下游产业延伸，比如向房地产业、建材业等行业，形成多元经营的新型格局。

由于河南建筑企业较多集中在房屋建筑上，为避免同质化竞争，应鼓励筑施工总承包企业，根据国家和各个地区投资方向的变化，向交通、市政、电力、水利港口等专业承包领域拓展。因为现在这些领域的投资量在快速增加，市场前景也较为广阔，可以为建筑企业获得较高的收益。在发展专业承包企业做专做精的同时，推动中小企业集聚发展，使产业的布局更加合理、企业特色更加鲜明。

4小结

本章在河南建筑业转型升级现状分析和转型升级能力评价的基础上，从改变生产方式、转换发展动力、调整产业结构三个方面，提出实现河南建筑业转型升级的对策建议。具体有:大力发展产业现代化、推进BIM等信息技术应用、加快推行工程总承包、加强技术创新、建设专业人才队伍、积极开拓省外市场与深入调整行业结构。

参考文献：

[11]陈志.基于业财融合视角的企业财务管理转型升级路径研究——以建筑业企业为例[J].商业会计,2019(07):4-7.

[12]郭庆军,郝倩雯,闫竑宇.建筑业转型过程中人才队伍建设与培养分析[J].建筑经济,2017,38(11):11-14.

[13]杜永杰. 中国建筑业农民工转化为产业工人的动力机制研究[D].重庆大学,2017.

基金项目：本文系2020年度商丘市哲学社会科学规划课题

作者简介：路景艳（1989.8-），女，汉族，河南商丘人，硕士研究生，助教，从事工程造价与高校教育教学研究。