建筑技术管理与建筑施工运用

建筑技术管理与建筑施工运用

邵琳琳

禹城市诚建综合开发有限公司 251200

摘要：工程施工是建筑施工关键重点的一部分，它决定着工程质量标准建设。建筑项目中，建筑工程的施工具体施工作业流程管理可分为施工技术管理和施工阶段管理两部分。施工管理水准的提高，可以加强建筑施工企业在建筑市场中的综合竞争力，以能实现对施工过程的经济成本加以有效的控制，从而提高企业实体的经济效益，并对企业的发展有着积极性的有利影响。

关键词：建筑技术；管理；运用

1、建筑技术管理工作的任务及必要性
　　建筑技术管理工作的任务，是采用科学的管理方法，充分发挥管理职能，提高施工技术，确保建筑质量。相关人员在进行建筑技术管理工作的时候，应该要求建筑施工人员严格按照国家标准和相关的法律法规进行相关工作。如此，能够充分发挥建筑技术管理作用，还能够确保建筑施工质量。建筑技术管理工作的必要性，主要体现在三点，它们分别是确保施工顺利进行、保证工程质量和充分利用资源。相关人员严格按照规定进行施工，能够有效避免因为施工操作不当引起系列问题的发生，能够让施工按照正常的进度进行，确保施工顺利进行。施工技术管理本身，能够对建筑施工整个过程进行一定的约束，将一些事故隐患根除，在提高施工技术的同时确保施工质量。另外，施工管理工作需要对现有资源进行整合，再进行合理的配分，确保所有的人力物力资源都能够充分发挥作用，提高了资源利用率，减低了建筑施工成本。
2、建筑技术管理工作中存在的问题
　　2.1没有建立科学的管理体系，规章制度不健全
　　建筑技术管理工作中，存在的比较明显的问题，就是没有建立科学的管理体系，规章制度不健全。没有建立科学的管理体系，相关员工便不会严格按照施工技术方案进行相关工作，这样就会留下一定的安全隐患，让建筑工程施工质量难以保证。规章制度不健全，建筑技术管理人员便不重视按照相关的规定对工程技术资料进行记录和整理，这就会导致工程进度和工程技术资料不同步问题出现，严重影响建筑工程施工进度。
　　2.2建筑技术管理人员没有丰富的工作经验和较高的管理水平
　　现阶段，中国经济快速发展，新开工的建筑项目越来越多，新成立的建筑公司也逐渐增多。在这样的大环境背景下，建筑技术管理人才稀缺问题明显。这也就意味着，在岗的建筑技术管理人员大部分没有丰富的工作经验和较高的管理水平。如此，严重影响建筑技术管理相关工作的顺利展开，影响建筑行业的良好发展。
　　2.3建筑施工完成后不重视建筑技术管理工作
　　大部分企业在建筑项目竣工后，不重视建筑技术管理工作。建筑技术管理工作，可以对建筑项目重要的建筑技术经济数据、建筑技术管理资料和相关人员提出的意见进行归纳整理，为以后的建筑技术管理工作积累宝贵的建筑技术管理经验。如果不重视建筑施工完成后的建筑管理工作，很有可能出现相关资料丢失问题，这会影响建筑技术管理工作充分发挥自身的作用，也会影响建筑技术管理水平的提高。
3、加强建筑技术管理与建筑施工运用策略
　　3.1建立科学的管理体系，制定健全的规章制度
　　任何企业的良好发展，都离不开科学的管理体系。对于建筑施工单位来说，也是如此。应该建立科学的管理体系，对建筑工程的每个阶段进行管理，确保建筑工程质量。科学的管理体系，需要有专业的管理团队、健全的企业制度、明确的薪酬标准、完善的激励制度、科学的培训体系、良好的沟通环境、量化绩效考评指标和专业的风险管理等等。只有做好这些，才能够建立科学的管理体系，才能够加强建筑技术管理。除此之外，还应该制定健全的规章制度。随着经济全球化的发展，企业之间的竞争力度逐渐增大，如果没有制定健全的规章制度，那势必会社会淘汰。对于建筑工程来说，制定健全的规章制度，能够提高相关单位的科学化管理水平，促进建筑施工的顺利进行，推动建筑施工单位经济的良好发展。由此可以看出，制定健全的规章制度，是十分有必要的。健全的规章制度，有着极其重要的作用，具体表现在三点，它们分别是应用于标准化管理、赢得更多发展机会和对法律进行适当补充。健全的规章制度，能够规范建筑施工人员自身行为，让管理制度更加科学。还能够调动建筑施工人员的工作积极性，提高建筑施工效率，提高建筑施工单位的经济效益。健全的规章制度，能够赢得社会的认可，获得更多的发展机会。健全的规章制度，不仅仅起到规范员工行为的作用，还能够有效预防合同纠纷问题出现。现阶段，我国管理方面的相关的法律不够完善。对于建筑施工单位来说，健全的规章制度在日常的管理工作中起到了类似法律的作用，可以说它对法律进行适当的补充。
　　3.2做好建筑技术的组织管理工作，确保施工有组织有计划进行
　　做好建筑技术的组织管理工作，需要有专业的建筑技术管理人才和完善的技术管理系统。专业的建筑技术管理人员，应该明确建筑施工项目不同阶段的施工技术要求、施工方法选择和施工质量评定标准。如此，才能够做好施工组织、施工检查、施工评定和施工验收工作。除此之外，还应该加强对建筑技术工作的管理力度，完善技术管理系统，像制定相应的建筑技术管理责任制。这样能够让相关建筑技术管理人员能够充分发挥自身作用，确保施工有组织有计划的进行，确保建筑施工相关工作高质量完成。

　　3.3信息技术的应用
　　科技时代来临，人们逐渐将信息技术应用于建筑施工管理中。它有效提高了建筑技术管理水平，还提高建筑施工效率。可以说，信息技术的应用，让建筑行业竞争力提升，促进建筑行业的良好发展。像近些年将CALS应用于建筑行业。CALS的应用，需要先进的信息技术、改变业务流程和实行结构化的管理。CALS能够将建筑施工各阶段涉及的部门和单位紧密联系，实现相关信息的共享，这样就能够较好的减少公共工程方面的费用，确保建筑工程质量，提高建筑施工效率。
　　3.4做好建筑施工过程中相关的技术资料及建筑工程质量的检查工作
　　相关的技术资料的准备情况及建筑工程质量的高低，是企业建筑技术管理水平高低的体现。所以，做好建筑施工过程中给相关技术资料及建筑工程质量检查工作十分有必要。通过建筑质量检查工作，才能够了解施工技术是否合格及分部工程的施工进度。只有了解这些，才能够做好心中有数，确保建筑施工质量。
结语：总而言之，现阶段建筑技术管理工作中存在的问题比较明显，像没有建立科学的管理体系，规章制度不健全、建筑技术管理人员没有丰富的工作经验和较高的管理水平和建筑施工完成后不重视建筑技术管理工作等，这些问题的出现，严重影响建筑技术管理水平的提高，必须要解决这些问题，才能够促进建筑技术管理工作的顺利进行。笔者提出，首先建立科学的管理体系，制定健全的规章制度，促进建筑施工的顺利进行，推动建筑施工单位经济的良好发展;其次，做好建筑技术的组织管理工作，确保施工有组织有计划进行;然后，信息技术的应用，有效提高建筑技术管理水平和建筑施工效率;最后，做好建筑施工过程中相关的技术资料及建筑工程质量的检查工作，确保建筑施工质量。希望通过本文分析，能够加强建筑技术管理与建筑施工运用，能够促进建筑行业良好的发展。
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