谈建筑工程管理的重要性

谈建筑工程管理的重要性

胡妍妍

西部机场集团建设工程（西安）有限公司

摘要：本文根据工程管理有关理论，分析安全施工管理和过程管理在建筑工程中的重要性，并提出相关的施工安全管理措施，供有关人员参考。

关键词：建筑工程；施工安全管理；重要性

1. 引言

我国随着社会经济的飞速发展和建设，建筑业在大背景下发展很快，人们对建筑质量的要求也在逐步提高。建筑业面临巨大压力，给建筑业的发展带来更大的挑战。在实际的建设项目管理期内，过程、内容复杂，建设周期长，存在很多安全隐患，因此，建设单位和有关的监理单位必须进行有效的施工安全管理，以确保建筑物的安全。只有进行功能和安全性保证，建筑行业的经济效益才会得到提高，通过工程管理，才能促了建筑行业长期稳定的发展。

二、建筑工程施工安全管理发展现状分析

根据实例和数据分析，可以知道在建设项目的建设工作中应加强安全建设管理的实施，只有在确保人身安全的前提下，才能迅速促进建筑业的顺利发展和建设项目的发展。但是，建设项目的安全管理中仍然存在很多问题，具体如下。

（一）施工人员缺乏安全意识

当前，在建筑过程中，许多建筑公司临时雇用工人，所雇用的工人是非正规工人，一般是未经专门培训的农民工。全面的教育系统培训不足，缺乏安全意识，缺乏安全知识和操作技能，通常会导致违反各种规则和非法操作。建筑行业仍然只专注于施工进度和业务收益，而且由于对施工人员安全管理缺乏兴趣，经常发生安全事故。

（二）缺乏完整的安全管理检查部门

目前，这些建设工程单位的工作还没有逐步建立和完善安全生产管理制度。一些单位初步建立了较为合理的施工单位安全相关制度和管理模式，仅直接用于下属部门主管的日常检查，尚未落实。日常管理过程中存在漏洞，可能出现不必要的矛盾和激烈的冲突。此外，还导致缺乏严格的赔偿金额和处罚措施，建筑工程相关人员施工安全综合日常管理的内容和主题不明确，人身安全事故频发，严重影响了施工进度和生产效率以及施工人员的工作和生命安全。^[1]

（三）缺乏完整的施工计划

对于建设项目，在具体建设工作的初期制定了完整的建设计划后，有必要根据实际进度和建设工作条件进行调整，以防止发生安全事故。首先要进行有效治疗，扩大安全事故的预防和控制范围，最大程度地减少经济损失和人身伤害。但是，许多建筑单位目前缺乏完整的施工计划，因此在施工现场没有任何程度的安全保证。同样，许多管理者没有注意一些重要的风险。例如，在高空坠落，高压电击，重物碰撞以及同时进行故障分析，经验总结，措施制定和特殊的安全保护措施均存在缺陷，因此无法对整体施工安全性提供坚实的保证，最终带来更大的安全风险。大空间和大直径之间的结构需要大量的高级工作，并且难以建造，这些项目不仅需要在设计阶段考虑结构的合理性和施工可行性，还需要在施工过程中执行严格的控制措施，采取有效措施确保安全，保质保量。

三、建设项目管理的重要性

（一）实现科学合理的施工期安排

在施工正式进行之前，相关施工单位严格结合项目的具体规模和难度因素，并结合公司独特的技术特点，财务状况和人力资源状况，科学地对项目进行评估。由于项目本身的性质，施工期相对较长，因此由于各种不确定因素（例如材料质量，价格和环境），正式施工过程可能会发生变化。项目的建设进度不能严格符合计划。因此，在科学管理和施工进度管理过程中，我们需要从多角度出发，从综合科学的角度出发，更好地完成施工进度，不断提高对风险问题的响应水平。还可以选择更多应用程序。一些可以缩短项目建设时间的过程可以合理地使用调度模式来实现该目标，而不会给企业造成太大的经济损失。^[2]

（二）有效提高管理质量

在整个建筑企业的项目管理过程中，如果进度管理更加困难且内容更多，为了有效提高进度管理的质量，则必须严格控制项目的所有施工环节和细节。进一步完善进度管理工作制度，可以更好地保证施工企业的管理水平，更好地服务于企业的发展，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、施工安全管理的有效措施

（一）保证结构框架的抗震安全设计

由于项目采用的结构体系的侧向刚度较差，因此有必要在结构上确保整体结构设计的刚度和承载能力，以满足结构构造的需要，并通过合理安排与侧向力相关的组件来降低地震发生时的刚度和承载力，降低整个建筑的扭转效应。另外，必须确保平面布局的规则性，并且抗侧向力构件的所需横截面尺寸必须满足相关材料的强度要求，以防止承载力突然变化并引起安全风险。最后，需要控制梁和结构柱的相对强度要求。首先，需要在横梁的末端使用塑铰链，但是，对于与梁和柱相关的组件，必须保证使用铰链。因此，塑料铰链的承载力应小于零件的抗剪承载力，以提高整个零件的承载力，并确保建筑物的整体稳定性。

（二）加强教育培训，提高职工安全意识。

项目部门必须对每个团队的员工进行安全培训，包括内部团队培训，项目部门安全培训和企业安全管理，并在正式雇用之前实施培训档案记录。然后，项目部门的有关人员必须积极完善安全生产责任，检查，技术公开，职责和补偿处罚制度。项目部门必须充分利用专职安全员的动态管理角色，迅速发现施工现场的不安全因素，并制止工人的不安全行为。

在施工初期，应准备各种专业施工计划。未经施工计划和技术披露，不得施工。该项目的结构很复杂，在规划施工时要考虑高空作业的安全措施，结构焊接的安全措施或攀岩作业的安全措施，以最大程度地减少施工项目实施阶段发生安全事故以及人力，机械和环境问题的可能性。应该减少一些不确定因素的状态，可以使施工工作顺利进行。要注意安全管理体系的实施，不仅要注意施工单位的责任，还要注意监督单位，施工单位等几个单位的管理和保护，以及施工安全管理计划是否能有效实施。多个项目参与者的共同努力，结合他们的工作性质，执行他们自己的安全管理任务，彼此沟通，专业并合法地为项目的安全实施做出贡献。

结论：综上所述，要对施工安全事故进行详细分析，并对施工安全事故的结果进行全局分析，有关管理部门必须结合多个部门，注重人员监督，安全管理体系和安全绩效评价体系。根据单位特点，联合监督管理将为顺利开展施工作业和建设项目打下坚实的安全基础，从而促进国民经济的快速发展和建设。

参考文献：
[1]黄彧映.建筑工程施工安全管理的重要性探讨[J].江西建材,2020(09):131-132.

[2]杨家兵.文明施工在建筑工程管理中的重要性探析[J].中国建筑金属结构,2020(09):36-37.