建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

(整期优先)网络出版时间:2021-04-16
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建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

杨余

中天建设集团有限公司 山东省济南市 250000

摘要:随着社会经济的不断发展,建筑工程也处于关键发展时期。当前居民对于建筑物的需求旺盛,而且对于建筑物的要求越来越高,对于建筑工程行业而言,这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇,也是建筑工程面临的挑战。工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一,全面了解建筑工程造价影响因素,采取有效的方式降低工程造价,能够提升企业的市场竞争力。本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策进行分析,以供参考。

关键词:建筑工程;造价影响;对策分析

引言

将工程造价工作融入在建筑工程中,可以促进建筑工程项目的顺利开展,保障施工质量和效率,促使施工单位社会形象和经济收益的提升。所以,需要高度注重工程造价工作,将建筑工程成本控制在合理范围内,保障资金的充足、人员分配的合理以及施工材料的质量,进而可以在规定时间内顺利完工,进一步保障工程造价管理工作的规范性,为施工质量和效率提供支持力量,推动建筑整个建筑行业的健康长久发展。

1工程造价影响因素

1.1政策与行业因素

随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程迎来了发展良机。但是总体而言,我国的建筑工程行业内部依然存在着无序竞争、恶意竞争等情况,导致整个行业内部的竞争激烈化,而且由于整体行业的监管不足,材料价格浮动,对建筑工程造价产生较大的影响。除了建筑行业内部情况之外,国家政策变化、经济环境变化,也会对建筑项目的批准、实施造成影响,进而影响工程造价。近年来,国际国内形势变化较大,经济形势不明朗,导致建筑工程造价呈现出不稳定的状态,对最终的造价管理造成明显影响。根据国家规定,加强行业规范,是提升工程造价管理水平的基础。

1.2工程招标因素

在市场环境影响下,建筑工程通常都会通过招投标实现。而现阶段,主要是通过招投标的方式,在施工质量合格和不超过施工工期的前提下,选择价格合适的施工单位进行施工,这在一定会加剧施工单位之间的竞争。在招投标过程中,施工单位若想获得中标机会,则会出现恶意降低报价的问题,加之成本预估不合理,会影响施工质量和施工进度,这时,施工单位会通过各种方式进行补救,具体如下。(1)出现损失的部分进行变更。(2)增多现场签证,做大数据信息。(3)滥竽充数,降低工程质量标准。(4)寻找合同漏洞,与投资方出现扯皮。出现上述问题时,双方在商讨时,往往会采用追加资金或者选择其他施工单位的方式,这无疑增加了工程造价成本。

1.3施工管理对造价的影响因素

施工组织设计主要包括全过程项目技术、经济和组织活动指导性文件,通过对这些设计文档的应用,可以保证各种施工活动得到有序、高效、合理的实施,进一步提升工程施工效率,避免出现严重的工程浪费现象,对降低工程成本是非常有益的。如果在工程施工的过程中出现了管理不善、验收不到位的情况,就会对成本管理造成较大的影响,甚至导致工程成本显著增加,工期滞后的现象也比较严重。

2降低工程造价对策

2.1决策阶段

在决策阶段,加强建筑工程造价控制,可以通过做好以下工作实现。(1)项目可执行性分析。在科学投资引导下,对建筑工程项目实施可操作性进行细致分析,并结合项目实际对工程相关资料进行整理,同时将投资落实到具体环节当中,在提高决策制定科学性的同时,确保工程项目实施可执行性。(2)严格项目审批。决策人员要树立工程造价控制意识,并做好施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等搜集工作,并结合建筑工程自身特点,制定多个实施方案,然后选择最优方案执行,以达到降低工程造价目的。(3)项目策划分析。针对工程项目实施可能存在问题,也要在决策阶段进行细致分析,操作中还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术,对工程整体造价进行预估,并对存在缺陷进行科学弥补,在缩小计算与实际差异的同时,增强工程造价控制。

2.2招投标阶段

通过做好招投标工作,实现工程造价有效控制,涉及的措施有以下方面。(1)构建量价分离、风险分担机制,除了可以保证中标价科学合理以外,还能够对业主和中标人各自需要承担风险进行明确,其中业主主要承担工程量准确计算的风险,而中标人则要主动承担工程造价控制风险,操作中可以采用工程量清单计价模式,对招投标资料文件进行编制,以推动该项工作更好地开展;(2)优化评标方式,为保证招投标工作公平公正,就要进一步提高招投标工作透明程度,实践中可以通过发布工程量清单内容方式,构建公平竞争环境,同时完善可行性评价标准体系,加强工程造价影响因素分析,并通过加强部门沟通和市场调节,确保评标科学规范进行,相应也能防止违规行为发生。

2.3实施阶段造价控制

施工阶段的工程造价管理手段如下。第一,制定资金使用计划,结合工程实施计划,做好施工资金管理,在施工前,需要造价工程师制定合理的资金施工计划,按照使用计划开展资金管理,确保对造价进行严格控制,又能够满足工程资金的需求;第二,加强现场管理,施工前做好技术交底,确保施工人员了解施工情况,加强质量管理,对入场材料、入场设备进行严格管理,确保材料与设备合格,加强施工监理,完善隐蔽工程现场签证手续,采用事前控制的方式,明确施工过程的造价管理难点,做好组织协调管理,提升施工进度,降低工程造价;第三,加强工程变更管理,按照工程合同开展施工,严格控制工程变更,协调配合各方在施工中的角色,避免由于工程变更引发的索赔事件。

2.4做好竣工结算阶段的造价控制

竣工结算是工程造价控制的最后一环,其对保证工程造价的控制效果具有非常重要的作用。在实际开展竣工结算的过程中,应该按照合同、竣工图、设计变更、签证,对施工方提供资料的完整程度和真实性进行审查,尤其要强化对工程变更的审核。如果条件允许,还可以邀请专业的公司开展工程审查,最大限度地保证工程结算的准确性。

2.5合理设计

在施工设计图纸确定的前期阶段,需要对施工单位的各项能力进行考察,并根据市场发展变化,合理评估建筑工程项目的价值,进而保障施工设计图纸的合理性和规范性,能够最大化发挥自身作用。在此基础上,根据实际情况合理绘制施工设计图纸,进而使施工设计图纸更加科学。此外,也需要保障施工材料和建筑结构相关参数的完整性和时效性,从而可以为建筑工程造价工作的顺利开展提供数据支持,保障工程造价工作的顺利开展,为施工单位带来更多的经济收益,推动施工单位健康长久发展。

结束语

本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行了分析,工程造价作为建筑工程管理中的重点内容,工程造价管控水平也会对建筑工程施工质量和取得经济效益产生直接影响,为此需要对其高度重视。同时,工程造价控制是贯穿于建筑工程全过程的,想要取得理想工程造价效果,就要准确意识到加强工程造价控制重要性,并对影响建筑工程造价因素进行细致把握,然后通过做好决策、设计、施工、竣工等阶段工作,对建筑工程实施全过程造价管理,将工程造价控制在合理范围以内,推动建筑工程项目顺利、高效、高质完成。

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