国有企业财务管理信息化建设问题分析

国有企业 财务管理信息化建设问题分析

赵鑫

国网山西技培中心大同分部，山西 大同  037039

摘要：国有企业是国家经济发展的主要产业，为国家经济发展做出巨大的贡献。企业之间的竞争愈来愈激烈，对国有企业财务管理工作提出了更高的要求。财务工作的创新能在很大程度上影响经济发展，而国有企业的财务管理工作也会受到一定影响。将会计信息化广泛应用于国有企业财务管理工作中，在给国有企业带来推动作用的同时，也使国有企业财务管理工作面临一定挑战，需要强化有关研究，以此提高国有企业财务管理水平。

关键词：国有企业；财务管理；信息化建设问题

引言

国有企业财务管理是对国有企业的真实财务状况进行了解与管理，国有企业的财务管理水平对国有企业的可持续发展具有深远影响。国有企业财务管理信息化可以对财务信息进行合理处理与管理，使财务信息得到有效整合，合理监控国有企业的资金往来情况，提高国有企业资金的利用率，进而提高国有企业的市场竞争力。

1国有企业财务管理内涵

财务管理就是在一定的总体指标下，有关资产的购买投资，资本的筹资营运资金，以及利益分配的管制。财务管理是企业管理当中的重要合成部分，其是依据财经法的规范，根据财务管理的根本原则，组织企业进行财务的社会活动，解决财务关系的经济管理工作。

1.2目前财务管理情况

目前，我国不管是运营状况良好的国有企业，还是运营一般的国有企业，在财务管理方面都没有进行重视。财务人员的地位虽然比较高，但是财务管理的专业技术依然需要进行改善，有一部分企业为了减少成本，会聘请兼职人员对财务进行管理，有一部分国有企业为了让财务管理变得专业，就把财务管理工作全权交给会计公司或者第三方进行管理，企业财务管理能力和财务管理重点缺乏体现在国有企业管理方面，企业的领导层对生产以及销售的关注度要高于对财务管理的重视程度。在这种陈旧的企业营运观念之下，国有企业的财务管理会非常容易受到局限，还有很大几率会造成停滞不前的情况，最后对国有企业的管理体系造成损坏，对国有企业的收益产生一定程度的影响，对国有企业的迅速、长远发展形成阻碍。

2会计信息化对国有企业财务管理活动产生的影响

2.1对会计核算工作造成的影响

会计信息化对会计核算活动所造成的影响，主要体现在会计主体和会计分期，以及持续经营等方面。科学技术日新月异，企业经营与发展活动的信息化程度越来越高，信息化模式逐渐应用于国有企业的经营管理工作中，因此信息化能够在一定程度上影响会计核算主体。传统的会计核算模式中主要利用分期的形式开展有关工作，在信息化时代背景下，数据信息的传播与体现需要以网络为依托，使国有企业会计核算工作更加方便快捷。针对所有数据信息，企业可以随时随地开展核算工作，打破时间限制，提高财务数据的真实性与有效性。

2.2对会计功能造成的影响

会计信息化促使传统会计面临着严峻挑战。传统的会计工作只是将会计信息列出并生成报表，企业管理人员能够了解实际的财务与业务情况。在信息化目标中，信息系统居于基础地位，分析活动发挥着辅助作用，在相关表格中录入所有数据信息，管理者就能够依据这些信息开展国有企业决策活动。传统的会计工作主要由人工完成，难免存在错误，降低了信息传输工作的及时性。在会计信息化过程中，大多数工作由计算机完成，在减少工作量的同时，能够确保会计信息的及时性。

3国有企业加强财务管理信息化建设对应措施

3.1提高财务管理信息化建设重视度

国有企业实施财务管理信息化的目的，是利用计算机和互联网技术的优势对财务数据进行精确的分析，以便应对国有企业潜在的经营风险，和为决策者提高科学有效的财务依据，从而促进国企长远健康发展。因此，首先提高国有企业领导者对财务管理信息化建设的重视度，并对各部门的管理人员进行相关知识培训，从意识层面提高信息化建设必要性。其次意识到信息化建设并不是将计算机技术生搬硬套在财务管理工作中，需要开发或者向第三方购买适应本国有企业发展的财务管理信息软件，并配套专业人员进行使用和优化，甚至根据国有企业和市场变化需要升级财务管理信息系统软件。总之，国有企业的管理者不仅需要加强财务管理信息化重视程度，对于国有企业的发展、市场变化也应该有一定的了解，并将最新的信息技术引进到国有企业管理中，才能为国有企业管理者和员工创造最新最先进的财务管理信息化环境。

3.2强化专业技能培训

推进会计信息化能够进一步推动企业财务管理工作的发展和进步，当务之急就是要高度重视有关管理人员的专业技能培训活动，以此提升企业财务管理水平。会计信息化对企业财务管理工作人员的专业技能提出了比较高的要求，应当以国有企业发展的具体情形为依据，认真开展国有企业人才培养活动，将理论知识与实践结合起来，定期开展沟通与分享活动。为了保障工作人员的专业技能能够与时代发展情况相适应，在有关培训活动中，应聘请优秀专家，以便在第一时间发现国有企业财务管理工作中存在的不足，采取针对性的解决方法，推动国有企业财务管理工作高效开展。在实际工作中，企业还可以强化开展财务管理人员的技能培训活动，通过引进先进的思想与知识，推动企业财务管理信息化建设。有关部门应当提高对会计信息化工作的关注度，将会计信息化的作用高效发挥出来，强化有关工作人员的专业技能培训，确保财务管理人员具备相关的会计信息化思想。同时，要强化开展资金扶持工作，对企业财务管理人员培训提供一定帮助，确保人才价值的实现，为国有企业可持续、稳定、和谐发展保驾护航。

3.3完善财务管理信息化体系，实现信息共享

先前的财务管理体系在处理信息方面过于独立，各部门之间的“孤岛效应”，不仅浪费人力、精力、时间，就连最基础的财务信息准确性都无法保证，部门之间的信息共享更是难上加难，因此建立一个完善的财务管理信息化体系是非常重要和亟需的任务。国有企业构建完善的财务管理体系的目的，在保证信息数据准确无误情况下，加紧部门之间信息共享，将零散的信息通过系统与系统之间对接，实现数据整合与优化。基于国有企业实际经营情况的财务管理信息体系，首先打破“孤岛效应”，加强业、财部门之间的融合，实现信息沟通与共享；其次财务管理信息体系不仅涉及财务、业务两个部门之间的信息对接工作，理应包括国有企业中所有部门信息处理工作，并根据国有企业内部发展状况，不断优化体系中各个功能模块；最后考虑到财务管理信息体系中的软件开发与安全要求，国有企业在前期开发信息管理系统时，一定遵循规范、科学、专业的水准，才能在后期减少软件一些没有必要的维护。针对软件中信息安全防护问题，从两方面着手，一是提高管理者的安全意识，严格设置系统权限，除了软件配置人员对数据进行修改，其他员工只有获取信息查看权限，对系统中的数据无权更改，有效地规范了专岗专人使用信息系统操作，即能保证信息可供参阅与分享，也能避免了因人为因素造成的信息泄露；二是需要国有企业加大财务管理系统研发力度，或者通过身份认证、升级防火墙手段，降低信息泄露风险，以此维护国有企业信息安全。

结语

总之，国有企业实施财务管理信息化的目的，是通过计算机和互联网技术的优势实现现代化管理的模式，利用建立起财务管理信息系统对国有企业内部数据进行精确的分析，确保国有企业管理者凭借真实实时的财务数据，处理潜在的经营风险和制定准确的经营决策。

参考文献

[1]王筱澜.国有企业财务管理信息化协同模式分析[J].大众理财顾问,2020(13):142.

[2]黄嫦娇.国有企业财务管理信息化协同模式的探讨研究[J].中国管理信息化,2019(05)49-51.