工程概预算的影响因素及控制对策研究

工程概预算的影响因素及控制对策研究

李子跃 季子豪

身份证号码： 21041119920417**** 身份证号码： 23010619930428****

摘要：工程概预算在实际实施时主要指的是编制各类价格文件，以此实现对拟建工程造价的预先测算和确定。但是， 就目前我国建筑工程概预算管理工作的基本现状来看，其在具体的管理工作中还存在着一些问题，需要各建筑企业进一步优化。

关键词：工程概预算；影响因素；控制对策

引言

在建筑工程施工建设期间，工程造价对于各项施工工作的展开以及成本的节约会产生重要影响。同时在这一过程中，工程造价会受到概预算编制的影响。因此，为使建筑工程施工质量得到保障，同时满足人们对建筑工程的需求，对概预算编制工作应该给予更多重视与关注，不断提升企业的概预算水平与工程造价水平，增强企业在社会市场中的竞争力。所以，本文针对建筑工程概预算编制及其对工程造价的影响相应内容进行阐述。

1工程概预算的影响因素

1.1 工程概预算编制不够精细

当前，我国建筑工程概预算管理工作中存在的最主要的问题是部分建筑单位的工程概预算编制不够精细，在一定程度上影响了概预算的实施效果。具体表现在以下几个方面： （1）工程概预算编制的难度较大，且较为复杂，对工作人员的素质水平要求也较高，但是，由于部分建筑单位的工程概预算编制人员的素质水平还有待提高，导致所编制的工程概预算内容不够精细，不利于管理和实施； （2）部分建筑单位在工程概预算编制工作中使用的材料的真实性和准确性还有待提高， 存在记录和真实情况不相符的情况，进而容易给单位带来损失，且不利于概预算编制的落实。

1.2 设计变更较多

除了上述几种原因外，设计变更也属于 一项重要诱因。建筑施工的不可控因素众多， 在实际施工阶段，设计变更也是很难规避的问 题。设计变更的出现，就会不同程度地对工程 造价形成影响。作为施工企业，想要实现利益 最大化，就要做好设计沟通工作。如果沟通不 及时，对已经完成的施工内容可能就要采取拆 除再建的方法。这样一来，不仅施工进度影响 较大，资源浪费也会十分严重，诱发造价超预 算问题。

1.3工程的概预算管理程序混乱

在建筑工程概预算管理工作中，部分建筑单位还存在概预算管理程序较为混乱的问题， 也影响着最终的管理效果。具体表现在以下方面： （1） 部分建筑单位在进行概预算管理时尚未建立完善的管理程序，导致概预算管理的流程存在问题，管理效果有待提高； （2） 部分建筑单位在概预算管理工作中没有严格按照工程项目施工概预算标准进行，造成工程概预算管理存在一定的混乱性， 难以发挥最大的指导作用。

2 加强建筑工程概预算管理的措施

2.1加强设计管理工作

为使建筑工程概预算编制工作有序进行，针对设计环节，要做好相应的管理工作，使设计方案能够与现场实际施工情况相符，保证其可行性，并加强监督与管理，使工程概预算质量得到保障。在加强设计管理中，要注意以下几点问题： （1）对于设计工作，需要设计工作人员具备较强的专业能力，同时对于设计完成的施工图要做好审核工作。成立相应的审核小组，及时发现在施工设计中存在的问题，及时做出调整与完善，保证施工设计的可行性与合理性，避免设计变更。（2）对于施工设计需要做出明确说明，尤其在招投标文件中，要制定相应的管理措施，对于各环节招标工作的展开加强监督与管理，保证定额的合理性，提高中标的概率。 （3）在施工设计工程中，对于施工中所需要使用的施工材料、机械设备以及人员等进行科学合理的规划，确保各项资源的合理配置。

2.2注重工程变更管理

前文已经提到，在超预算的众多原因中， 工程内容变更属于重要的影响因素。一旦发生 变更就会引发一系列问题，导致用料以及人工 的增加，这些情况都将会造成超预算。在建筑 工程中，需要对工程变更行为采取多角度的控 制手段，尽可能将变更的程度降低。如果工程 变更严重，就会加大施工成本。基于此，需要 做好把控工作，将超预算问题进行预测，在此 基础上进行规避，避免此类问题再次发生。为 了达到这样理想的工作状态，施工单位要做好 全面审核工作，对施工方案精准、全面掌握， 严格控制施工流程，确保各项施工工序的合理 性，采取统一标准，保证施工作业安全。结合现实情况，可以成立造价小组落实造价管理工 作，提高预算的精确性，从而减少超预算的发生。

2.3在工程建设前对造价做好预算编制

对工程项目开展造价预算工作旨在控制成本，为保证工程 预算工作能够顺利进行，就需要做出更加合理明确的预算方案。 要将工程项目的可行性作为全部方案的核心，对工程项目的各 项信息有明确的说明，为工程决策提供决策支持。以工程造价 开展情况为前提，对造价工作的基本原理有完全的掌握，对国 内外先进的管理经验和技术手段不断地进行学习，增加更为准 确、更为科学的施工分析，并将项目考察作为工程造价的重要 支撑，使投资预算编制能够提高其整体性和合理性。对信息类 资料的分析和控制是预算编制过程中的重点内容，是强化编制 准确性的重要条件。在对建筑工程做预算时，工作人员要依据 工程的施工特点以及市场变化对工程造价做出全面的考虑，在 做预算之前，不仅需要对建筑工程资料全面进行掌握，还要对 工程建设的要求、建设的跨度等均有一个详尽的了解。不仅如 此，还要对做预算的工作人员做出要求，要求其对市场环境中 价格的变动做出客观的分析，对建筑设备以及材料的定价要有 足够的了解，对近几年内市场上的建筑设备以及材料的价格变 化情况均有一个足够详细的了解。对工程建设成本进行预算时 要有一个大致范围内的具体变动，建成一个比较完善的工程预 算系统。并且，做预算的工作人员还需要了解当前国家发布的 政策，以此使得工程造价的变动能够合理性灵活。

2.4 增强相关人员的核心素养

前文已经提到过，影响工程造价的因素较 多，其中人员素养占据主导，如果人员素养无 法满足工作的真实需求，那么造价的专业性就 会降低。在现实工作中，工程造价预算具备系 统性以及全面性的特点，需要专业人才完成 相关工作。因此，对技能水平要求相对苛刻， 不仅要具备造价基础知识，合理并灵活使用造 价手段与相关技术，还要懂得法律法规，完成 知识的储备与更新，将造价把控要点明确。在 工程预算编制阶段，需要严格要求自己，保持 认真的态度，将造价预算工作科学、合理的落 实，确保相关工作开展顺利，培养爱岗敬业精 神。除此之外，站在施工企业角度，为了实现利益最大化，将建筑资源的优势发挥出来， 需要注重造价控制水平的提升，对预算人员的 技能以及责任意识进行强化，通过培训等措施 提高工程预算编制能力，确保相关工作的平 稳、有效落实，将工程预算编制的作用发挥出 来。

结束语

加强工程概预算管理可以实现对建筑工程造价的合理控制，在保证工程建设质量的同时， 使其在规定期限内完成施工，对建筑单位的经济效益和社会效益都有至关重要的影响。因此，建筑单位需要加强重视，结合当前工程概预算管理工作中的问题，研究优化措施， 提高工程概预算管理工作的水平，促进我国建筑工程市场的繁荣

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