试论建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

试论建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

李轶

吉宝鸿远（天津生态城）房地产开发有限公司 省市：天津市 邮编： 300134;

摘要:建筑行业随着当今社会经济快速升高，而其发展逐渐壮大，随之市场竞争力也越来越激烈，为了有效将企业自身的竞争力提高，一定要在建筑工程的施工阶段进行造价把控以及管理，运用高科技管理方法以及模式。将以往工程造价管理中出现的问题进行不断改善，这样才可以将建筑工程造价的管理水平不断提升，并且满足企业价值的最大化，同时为企业的可持续发展打下坚固基础。本文主要针对新时期建筑工程施工造价的把控策略以及管理技术进行探究。
        关键词：建筑工程；造价管理；问题；管理对策        关键词：建筑工程；现场施工管理；土建造价；影响
        近年来，随着我国建筑行业的快速发展，我国建筑工程的建设规模逐渐扩大，对土建造价控制管理提出了更高要求。但是土建造价控制管理具有一定的复杂性，整个过程要充分考虑到多个方面的问题，尤其是建筑工程项目现场施工管理的具体情况，只有做好建筑工程项目现场施工管理，才能够保证土建造价控制管理的顺利进行，使土建造价控制管理的整体效果得到保障。通过深入分析建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响，有利于促进建筑工程项目现场施工管理水平的提升，为土建造价控制管理的开展提供有利支持。
        1.建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响
        1.1工程资料管理的影响
        作为建筑工程项目现场施工管理的重要部分，资料管理对各项工作的开展有着较为重要的影响作用，既能够提高工作效率及工作质量，也能够有效降低土建造价成本。例如桩基施工过程中，可以结合地质勘察报告与现场土质情况对产生的泥浆采用更为经济适用的处理方法，可以很大程度上降低工程造价；再如在施工搅拌桩时可以结合试块的检测报告适时调整水泥掺入量从而达到降低造价的效果；再如在土方工程的施工过程中，常常会遇到较为复杂的地质情况，可以采用不同的降水方案，既达到满足基坑安全的要求，又能合理的降低工程造价。同时，在进行工程施工过程中，工程设计的变动及材料的缺失都会影响到工程现场的正常施工，进而造成较严重的资源浪费情况。总之，只有保证资料管理的有效进行，使各种资料的利用价值得到充分发挥，才能够保证工程施工的有序进行[1]。
        1.2工程安全管理的影响
        根据以往建筑工程项目施工情况来看，整个施工都处于较为复杂的环境，很容易出现各种各样的突发事件，既影响到工程施工的质量，也威胁着施工人员的生命安全。同时，工程施工中存在诸多隐蔽性的工程，若施工管理人员无法对这些隐蔽性工程进行有效控制，势必会增加工程施工中的安全隐患，既威胁着施工人员的生命安全，也容易产生诸多因安全事故所造成的经济损失。此外，部分施工人员的专业素质不高，未能按照规定要求进行操作，以致工程施工中的安全隐患较多，一旦出现工程施工安全事件，将直接影响到工程施工的顺利进行，带来较多的经济损失，给工程造价管理带来更多挑战[2]。
        1.3工程进度管理的影响
        就目前来看，部分单位为提高工程的经济利润，常常以不科学的方法加快工程进度，导致工程施工的质量受到较大影响，甚至出现各种各样的安全事故，给工程施工管理带来更大挑战。若是工程人员对工程进度管理缺乏重视性，以致工程工期无限延长，也会影响到工程造价的管理效果。同时，在进行建筑工程项目施工时，一旦施工内容或施工顺序出现变化时，将直接影响到工程施工进度，导致工程施工成本显著增加。由于工程进度管理的合理性及科学性不足，既无法保证工程按时完工，也会带来较多的经济赔偿，给企业带来较大的经济损失。

        2.土建造价管理中现场施工管理的优化措施
        2.1优化工程资料管理
        在施工过程中，要有专职资料人员，资料查阅、借用、收、发登记有台账，资料是作废还是有效要登记在案，保证指令有效传达且可追溯；如在施工过程中发生变更，则交底要及时准确，防止返工造成不必要的损失；再如在施工过程中发现有桩压不到设计标高，则要做好施工记录台账并及时与设计沟通便于变更设计桩长，保证不浪费材料，从而有效控制造价。同时资料管理对工程竣工结算的推进也起到不可或缺的作用，在结算过程中对审计提出的争议事项不能在最短时间内作出充足的举证（有效的施工过程资料，包括往来函件、会议纪要、施工图纸、施工方案、施工的影像资料等），使得时间被延长，而从影响了资金的流转，降低了资金的使用效率，进而影响了整体社会经济效益。同时，在进行建筑工程施工过程中，需要对工程材料的质量进行严格控制，做好工程材料采购阶段的市场调研及质量检查，做好工程材料进场阶段的质量验收，将工程材料存放到合理的位置，避免工程材料受到环境因素的影响出现质量问题，以此保证工程资源的充分利用[3]。在工程材料出现腐蚀情况的时候，需要加强与工程材料采购人员及设计人员的沟通，根据工程材料的预算定位重新采购，确保工程材料的整体质量达到施工要求，避免因材料质量问题造成更大的损失。

        2.2优化工程安全管理
        工程安全是实施土建造价管理的重要前提，若是在工程安全方面存在问题，将直接影响到工程施工的顺利进行，对土建造价管理的开展造成较大影响。在进行工程施工方案的设计过程中，不仅要充分考虑到工程的技术标准、质量标准及施工时间，也要对工程施工的安全性及技术性进行综合考虑，对不同方案进行合理比较，进而选出最佳的施工方案，有效保证工程施工的安全进行，使土建造价管理工作得以顺利开展。同时，需要提高工程现场的技术管理力度，加强技术、安全交底，加强班前会制度、“三检制度”，保证现场安全无死角。严格把控工程施工技术，要求施工人员做好各项安全工作，根据规定佩戴相关的安全防护工具，以此降低安全事故的发生率，减少工程赔偿及返工等不良问题。此外，安全监管人员要加强与造价控制人员的沟通，对各种安全事件制定科学的应急预案，便于及时对安全事故进行有效处理，将安全事故所造成的损失控制在最低范围[4]。
        2.3优化工程进度管理
        在进行工程进度管理的时候，需要根据实际情况设计不同环节、不同工序的施工进度，对各个施工环节进行分析，确定并分析工程施工的控制环节，使工程建设的周期得到缩减。由于建筑工程施工过程很容易受到各种因素的影响，这就需要做好施工变更签证管理工作，防止出现不合理的施工变更。通过对施工变更签证管理情况进行查询，能够充分掌握工程项目的施工情况及结算情况。工作人员不仅要做好现场施工管理工作，对工程施工计划变更做出正确的应对措施，也要落实索赔程序，减少因工程施工计划变更所造成的经济损失，使建筑工程的造价成本得到有效控制。
总而言之，整个工程项目建设过程中，能够影响其质量的重要因素就是施工阶段的工程造价。所以在新时期环境下，为了更好地推动建筑工程的施工发展，需要有关工作人员详细解析施工阶段工程造价失去控制的原因，以此为基础，加强施工合同的管理，将招标投标环节的造价把控工作落实到实处，并且将施工组织进行不断优化等方面，通过这些方面来加强施工阶段工程造价的把控工作质量，从而可以更好推动建筑工程的施工质量以及发展趋势。
参考文献：
[1]徐思敏.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].科学与财富,2020(6).
[2] 余小敏.解读建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].建材与装饰,2017(33):181-182.

[3]赵晓芳.工程建设项目现场施工管理对土建造价的影响[J].山西建筑,2017,43(27):233-235.