配电自动化系统实用化运维技术研究

配电自动化系统实用化运维技术研究

田志勇

广西电网有限责任公司玉林陆川供电局 广西玉林 537700

摘要：通常情况下，配电自动化体系主要包括用户、配电管理、馈线、变电站等四个方面的自动化问题。此外，整个配电网通过终端来采集和传递信息，同时将信息上传给网调控制中心，再通过控制中心发出具体控制指令，而后以变电站或某个区域集控为传输媒介，把控制指令发送给执行终端。当然，在这一个流程当中，免不了会出现短路或接地故障等常见问题，为了全面提高配电网系统的安全度和稳定度，必须快速建立故障检测与维修体系。

关键词:配电自动化;实用化;运维技术

引言

着城市建设规模不断扩大，社会生产和人们生活对电力能源需求量增大，也对输配电系统运行稳定性提出了更高的要求。为了满足社会生产、人们生活要求，必须保证输配电系统运行的安全性、稳定性。输配电线路作为电力传输的重要载体，由于具有结构复杂、覆盖范围广、跨区域长等特性，在实际运行中难免会产生故障问题，这不仅直接影响供电质量，还会增加输配电系统运行的安全隐患。这就需要从保证输配电线路安全性方面出发，提高对输配电线路运行维护与管理的关注度，对现存故障问题采取安全对策，加强运营管理工作，这样才能够为社会提供更高质量的电力服务，为推动社会发展做出更多贡献。

1传统电网系统特点

传统电网运作具有分散性的特点，生产管理相对较为落后。它建立在相同级别的基础上，实现对不同管理系统的分化管理。这样的模式较为全面、细致，需要人员全权负责。这种情况下需要不同部门协调合作，每个部门都有着不小的任务量。这样所耗费的精力和时间过大，运维人员不得不加班加点工作，作业时间过长，工作失误率有所增加，运维工作质量难以得到保障。传统电网是一个刚性系统，需要通过一系列基本环节来实现，包括电源的接入与退出、电能量的传输等各项工作。系统本身不够成熟，这些工作缺乏一定的弹性，信息过于单向，未能实现信息共享。传统电网系统的各种要素和功能已经不适应环境和客观条件的变化，被替代是不可避免的。

2配电自动化系统运行中的问题

2.1分工混乱问题

配电系统非常复杂，无论是新建系统、扩建系统还是改建系统，都会对原有的输配电系统造成影响，再加上近些年城市民用工程、市政工程数量增加，很多线路、干线难以迁移到安全地带，增加了线路布设复杂性和难度，同时也增加了故障发生率。再者，在建筑工程施工中，由于施工单位对地下线路敷设情况不熟悉，为了追赶工期盲目施工，在开挖阶段损坏电路。此外，线树矛盾问题比较突出，需要进一步做好处理工作。

2.2过于谨慎问题

许多技术人员对配电自动化系统的认知程度不深，在工作中难以对其产生信任，这导致人力难以得到解放，不利于系统的高效化自动运行。技术人员对自动化设备的使用存在抵触心理，仍旧存在较多人工操作的现象，使得工作效率与质量都会受到影响。遥控技术在配电自动化系统中的应用也是保障工作精度的关键，由于对其缺乏信任，会有专门的技术人员对遥控技术进行监督，人力资源浪费问题逐渐凸显

2.3人员专业能力参差不齐

由于输配电线路运维管理人员专业能力参差不齐，缺乏责任心，难以找出输配电线路的潜在问题。部分技术人员在线路安装、运维中不够专注，没有及时找出输配电线路故障情况，特别是解压点松动发热、导线断股、避雷装置老化等问题，如果不及时维护和更换，一旦发生故障会影响整个输配电网络。此外，由于运维管理人员抽检工作不到位，对整个输配电网络掌握不当，难以开展运维管理工作。

3配电自动化建设问题解决措施

3.1员工技术提升

智能电网的建设过程离不开技术的披荆斩棘，当然也离不开员工的保驾护航，我们需要提高员工技术，这样才能更好地建设智能电网。随着人才的大力培养与普及，现阶段电网中员工的知识水平也逐渐提高，我们可以在员工技术的提升中做出更大的努力。我们要学习先进的管理经验，不断加强员工的技术提升工作，定期组织员工外出学习，自我学习，严格要求员工的技术条件，举办各种技能大赛，提高员工的积极性，丰富员工的知识，加强员工的素质。我们要积极在人才发展战略上进行努力，培养出高素质、高品质的专业技术型人才.

3.2分工问题的解决措施

应当始终坚持做好体系管理分工工作，保证问题得到有效解决。现实中各部分在遇到问题时会互相指责，严重影响管理质量。为此要加强各部分的交流与合作，加强配电自动化运维体系管理分工工作，确保技术人员静心交流，共同建立一套配电自动化运行设备检修方案，当出现问题时严格按照方案行事。各部门人员还要对配电自动化系统建设存在的问题作出分析与讨论，不断优化系统。在当前信息化的背景下，可以借助于网络信息技术建立完善的沟通交流平台，实现资源信息的快速传递与共享，增强配电自动化系统设备检修方案的合理性。技术人员应该主动参与到方案的制定与优化当中，从本专业出发提出相应的建议。通过奖惩机制的构建，提升技术人员的积极性与主动性，保障管理分工的合理化。

3.3重视安全管理工作

智能建筑弱电工程项目管理中，遵循安全第一的工程原则，需要从多个角度进行思考，并且从根本上避免隐患，进而避免出现安全事故。具体来说，需要注意以下几个方面:①完善当前的责任划分体系，落实安全责任。在工程管理中，明确各个工程岗位的责任，可以有效追溯安全问题源头，并且提升管理力度，警示违反安全管理体系的工程人员。②定期在工程过程中组织安全培训，强调安全的关键意义，并且要求弱电工程项目工程人员提升安全意识。③在工程中完善交底工作。各个流程的弱电工程人员需要明确安全标准，明确工程技术应用的注意事项，掌握安全工作的方法。

3.4遥控问题的解决措施

电网自动化系统智能化发展已经成为不可阻挡的趋势，人们应当改变看法、端正态度，了解到个人与推进配电自动化装置遥控控制模式实用有着莫大的联系。技术人员应该转变自身的保守理念，提升对配电自动化系统的信任度，充分发挥个人在电力运行中的价值和优势。加强对配电自动化装置的深入了解，明确其工作原理与方法，防止工作质量和效率受到遥控控制模式的影响。技术人员应增强对配电自动化系统遥控控制模式的适应度，实现对物力资源与人力资源的优化配置，避免出现严重的资源浪费问题，满足电力工作的实施要求。要对各类设备的运行特点进行分析，以实际情况为依据对其进行正确安装和调试，增强其运行安全性与稳定性，防止重大事故的发生。在日常工作当中，技术人员应该加强与遥控模式的相互磨合，防止过于谨慎而使得系统自动化功能受到抑制。当技术人员意识到自动化的便捷性和高效性后，自然能够放开手脚，逐渐适应遥控控制模式。

结束语

当前，智能建筑行业获得了显著发展。建筑物不再冰冷和死板，而是向着集成化、智能化和科技化的方向发展，体现了现代建筑的科技和华丽感。如果想要体现建筑物的智能化和科技化，需要完善当前的弱电工程项目管理体系，加强各个环节的重视，并且引入有效管理策略。

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