电力工程造价典型问题及对策讨论

电力工程造价典型问题及对策讨论

马海胜

国网新疆电力有限公司喀什供电公司 新疆 喀什 844000

摘要：电力工程是指与发电、变电、输电和配电环节相关的工程。由于电力企业属于国有企业，受到计划经济体制的影响，管理体制比较僵化。在信息化时代，为了有效地提升施工项目成本控制和工程造价管理的水平，需要根据现行的经济形势进行创新，缩减电力企业的生产成本，使得电力企业可以创造更高的经济效益。

关键词：电力工程;造价;典型问题;对策

引言

随着我国社会经济稳步发展，电力市场化改革逐渐深入，为了反映灵活多变的市场环境，需要进一步落实国家价格机制改革要求，理顺电力工程产品价格体系。同时电力行业计价依据的科学性和准确性是电力工程经济高质量发展的必要前提，是实现电力工程造价全过程科学管控的坚实基础，为了适应新时代市场环境，需要建立先进合理、规范统一的新型电力工程计价标准体系，推动大数据定额体系的建设。市场化条件下的定额人工费标准的确定是支撑大数据定额体系构建的重要组成部分，有助于促进定额回归“量真价实”，实现电力工程造价的精益化管理，保障投资收益目标的实现，助推电力行业的可持续性发展。

1电力施工项目成本控制和工程造价管理的意义

电力施工项目成本控制和工程造价管理的第一个重要意义在于可以有效地缩减企业的生产成本。电力施工项目多为大型，民生型项目，耗资多，成本高。因此，电力施工项目进行成本控制和工程造价管理工作可以节省大量的经费，为企业创造更高的经济效益。我国的城市化水平在新的信息化时代取得了飞速的发展，电力施工项目的数目越来越多，对于质量和技术的要求也越来越高。在这种情况下，进行电力施工项目成本控制和工程造价管理，可以有效地缩减生产成本，实现资源的合理配置，提高企业的核心竞争力，让电力企业在全新的历史时期创造更高的经济效益。

2电力工程造价典型问题

首先是电力工程施工合同的签订和有效实施，使电气项目管理成为整个项目成本控制的对象和主要组成部分。在整个施工过程中，应将图纸贯彻到项目的实际操作中，使项目所包含的材料具体化，保护整个装置的价值实现。从现场管理的角度来看，现场管理的基本内容是人员和物质资源，所以我们要充分调动施工人员的积极工作意识，保证施工人员的安全，正确使用阻隔材料、设备等物品，也要保证工程的整体造价得到控制。其次是相关施工单位没有建立完善的项目经理监督机制，激励力度不够。从项目内部的现场管理来看，项目经理的整体素质和现场管理的能力有限，其管理水平和工作能力还存在一些不足，需要进一步加强。由于建设单位没有建立起有效的激励机制，项目经理就失去了管理的动力，员工也不愿意花费更多的精力投入到工作中，最终会导致项目的经营成本增加。因此，项目经理必须加强现场管理的能力，并且建设单位实施有效的激励机制，这必将成为提高企业经济效益的最有效策略。

3电力工程造价对策

3.1加强法律法规建设，明确合理的工程造价

我国的社会主义市场经济已经得到初步确立，在全新的历史时期为了应对经济全球化的冲击，需要有效的发挥工程造价管理作用，发挥电力施工项目成本控制和工程造价管理的作用。国家为了提升电力企业进行成本管理的水平，需要完善与规范电力工程法律法规的，使得电力工程项目的造价标准可以得到明确，避免出现溢价现象，影响发展水平。国家在进行政策制定的过程中，需要针对不同区域的实际情况制定多元的政策，例如招投标法必须要结合区域的实际情况制定，需要尊重各个地区的差异性，结合当地的经济发展水平和对电力的需求对相关的法律法规进行合理的设置。我国的经济体制是社会主义市场经济体制，政府部门必须要发挥自身作用，行使宏观调控的职能，为市场能够有效规范的运行提供后备力量，使得社会主义市场经济的优越性可以得到有效的发挥，避免并防止非法分子钻法律漏洞，提高电力施工项目成本控制和工程造价管理的安全性。对电力工程造价从法律层面上进行明文规定，使得电力企业的施工项目的成本管控工作的作用可以得到有效的发挥，明确电力工程造价的重要性与重要地位，使得电力市场的平稳运行。提高电力施工项目成本控制和工程造价管理的水平。电力企业属于国有企业，在全新的历史时期，电力企业需要转变自己的经营方式，树立以市场为中心，结合市场发展原则，根据电力工程项目的特点，制定电力工程造价。在不同的施工阶段，可以根据施工的实际情况制定多元的造价方案，避免出现漏项或者是重复的现行，使得工程造价可以得到有效得控制，使得电力施工项目成本控制和工程造价管理的作用可以得到有效的发挥。

3.2施工造价管理中的BIM技术

在工程施工阶段的造价管理，主要的工作就是对施工中的成本进行有效的控制，在施工阶段造价管理当中运用BIM技术，主要在施工组织设计优化方面、计算工程量方面、设计变更方面等有着十分明显的优势。在工程量计算当中运用BIM技术，主要基于BIM模型的参数化特性，能够依据施工进度对工程量进行快速、准确地计算。在设计变更当中运用BIM技术，能够对施工进行模拟，这样能够对工程量可能存在的变化进行提前确定，避免增加成本。

3.3基于用工形式的人工单价集成分析

随着市场经济的发展，用工体制也出现了改革，自有员工与市场劳务工人的人员比例构成也在不断变化。为了合理确定定额人工费的组成，需要进一步分别确定两种用工形式的价格组成，进而能够根据实际需要进行合理人工费标准的计算。其中，劳务用工人工单价受劳务工人的熟练水平、工种类别影响，组成包括基本工资、津贴补贴、五险一金和特殊情况下支付的工资；自有员工人工单价组成根据企业内部的薪酬管理制度设定，包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴补贴、五险一金和特殊情况下支付的工资。

3.4按照电力工程基本步骤开展控制工作

在电力工程建设过程中，要按照相关的操作程序步骤完成施工。在实际施工时，不但需要以丰富的理论依据为基础，而且需要以实际施工的稳定性为核心增强相关人员合理运用资源的意识，合理配置建设过程中的各项资源，提高造价控制工作的科学性和合理性。与此同时，相关决策者要对后续经济效益有明确清晰的认识，提高电力企业的整体竞争力。在开展工程建设过程中，要坚持以造价合理化控制为目标，保证施工设计方案的科学性。在电力配网工程建设过程中，要将各个环节纳入造价合理化管理体系中。特别是在一些大型配网工程建设中，因为实际操作本身存在较大难度，工程质量要求也比较高，造价控制工作也相对困难。因此，在对造价进行控制时，为了防止后续出现问题，需要在确保前期工程设计质量的基础上，按照工程建设的基本要求开展后续施工管理工作。同时还要建立管理信息畅通机制，及时根据实际施工情况对设计方案进行改进和调整，并做好记录，防止因为出现较大变动而产生经济损失。

4结语

在全新的历史时期，电力企业面临着经济全球化和社会主义市场经济的冲击。在这个前提下，电力企业需要转变自身的发展模式和管理形式，掌握核心的竞争力，增强电力企业的经济效益。因此，电力企业需要进行施工项目成本控制和工程造价管理，采取科学合理的措施提升公司的管理水平，使得企业可以在新的历史时期取得飞速的发展。

参考文献：

[1]于元绪.电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J].居舍，2020（13）：162.

[2]朱志红.电力建设施工项目工程造价预算与决策的重点控制研究[J].营销界，2019（39）：175+241.