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摘要:随着社会经济的不断发展,人们对电力工程的要求也越来越高,新的质量规定与安全标准不断出现。然而,在具体施工有关工程的过程中,还存在着一些问题,例如工期较长以及施工危险性较高等。这些问题严重影响了施工的安全性,同时也难以保证最后的施工质量会符合要求。因此,为了保证电力工程施工的顺利开展,就需要开展电力工程施工安全管理及质量控制管理工作,本文就对相关的内容展开分析,可供参考。
关键词:电力工程;安全;质量控制;管理
1、安全管理
1.1电力工程施工中安全管理工作的重要性
在电力工程的施工中,安全隐患是无法从根本上消除的,这些安全隐患导致施工现场事故时有发生。而近年来,电力建设单位、施工单位等的安全管理责任的划分并不明确,安全管理工作也不到位。虽然在现场施工中,安全事故的发生存在着各种不同的原因,但是不得不承认,安全管理措施如果落到实处,安全事故将会大大减少。因此,工程施工的安全管理工作必须引起建设单位、施工单位甚至是全社会的重视。安全管理工作在电力工程施工中有着非常重要的作用,建立工程安全管理能保证社会安定,促进社会的良性发展,不仅使社会人民具有安全感,也使施工人员具有安全感;实施工程安全管理工作能从根本上完善施工单位、建设单位的管理体制,落实其安全措施和技术措施,转变其管理理念,对于提升企业的内涵和市场竞争力、推动企业管理工作的全面发展、树立企业的整体形象具有深远的意义。
1.2电力工程施工中的安全管理策略
(1)规范安全管理制度。电力工程施工中的安全管理首先是要规范安全管理制度,从制度上进行防范,严防不按制度办事、钻制度漏洞的行为。建立健全安全生产制度,制定详细的施工方案和工作规范,建立相关的责任承包制和奖惩制度,对施工过程中的责任和义务进行明确的分工,激发工作人员的工作热情和参与工作的积极性;加强安全管理的力度,不管是管理人员还是施工人员,一律严格遵守操作规程,杜绝一般事故发生,防止重大事故发生,从制度上保证电力工程施工过程的安全性,对于任何违反工作制度的人员进行相应的处罚;项目管理人员要以身作则,对施工现场要经常进行检查,做到及时发现隐患、消除隐患[1]。
(2)落实安全责任制。在电力工程施工中,只有管理责任到位,将安全生产责任层层落实,才能抓好工程的安全生产工作,实现安全生产的目标。施工企业要根据国家相关规程,制定出企业自己的安全生产责任制,将安全生产责任制落实到每个部门、每个班组、每个工作人员,实现企业上下齐抓安全、共同管理,确保施工的安全和工作人员的人身安全。
(3)加强防范措施,制定安全目标。在电力工程施工安全管理工作中,工作的重点是防止因失误操作引起的事故和人身伤亡事故。因此,必须加强施工过程中的防范措施,严格遵守电气操作的组织措施和技术措施;制定详细准确的施工方案,将安全生产作为工程的目标;加大对安全工作的监控力度,使安全管理工作朝着规范化的方向发展;安全监督人员要切实履行职责,发挥其应有的安全监督责任;管理人员要对施工现场的安全生产问题和施工的薄弱环节做到心中有数,从而更好的进行施工现场的组织工作和安全控制工作。
(4)提高工作人员的综合素质。提高员工的安全意识,加强对管理人员、技术人员、现场施工人员的培训,通过展开安全教育工作,使工作人员树立安全第一的生产观念;将思想教育、技术教育相结合,把提高工作人员的安全意识和自我防护能力同专业施工技术相结合,从而使安全管理工作更有针对性和实用性,最大限度的减少电力工程施工过程中的安全事故。
2、质量控制管理
2.1电力工程中质量控制管理的重要性
质量是一个企业的生命线,电力工程作为一项与民生息息相关的工程,其质量的好坏将直接影响到所有和电相关的企业单位、小区居民等,影响到社会生活的各个方面。电力工程施工中的质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件,依据质量控制原理,运用一定技术和方法,以保证和提高质量为目的而进行的一系列运作活动,这是一个系统的过程,整个执行过程中,可以调动一切与其有关的因素,以达到其提高质量的最终目的。所以,质量控制管理在电力工程施工中具有重要的意义,不仅关系到工程质量的好坏,还关系到一个企业的整体形象。
2.2电力工程施工中质量控制管理的策略
(1)施工前质量控制
电力工程施工前期质量控制,主要围绕材料质量控制与设计图纸控制两个方面开展。在对材料质量控制方面,首先应对材料市场信息做好审查,尽量选取有合格标准、正规厂家生产的材料,确保材料符合施工要求[2]。材料质量直接关系到整体电力工程项目,因此应对材料质量加以重视,以此确保电力工程施工的安全性[1]。另外,还应定期对设备进行检查与维修,确保设备的正常使用功能,避免因设备质量问题而影响电力工程施工。在对设计图纸控制方面,可由设计部门、技术部门及施工部门对设计图纸进行审查与分析,并对施工现场环境进行实地考察,以确保设计图纸的合理性。
(2)施工过程中质量控制
在电力工程施工过程中,应严格规范施工流程,对施工的重点环节加强质量控制,以确保电力工程项目质量。首先,应规范化工作人员的操作手法,对设备的正确使用。其次,对施工的各个工序进行质量审查,严禁私自更改工序步骤[2]。在施工过程中,监督部门应对施工质量、工作人员设备操作进行审查。对于出现的质量问题,将责任落实到个人,以提高工作人员的工作责任感,加强施工质量掌控;对于未按正确操作手法施工设备的人员,进行相应的惩罚措施。另外,在电力工程施工过程中,可能会出现质量波动情况,这时需对施工过程中对其产生的影响因素进行全面的分析,找出问题所在,并进行及时的解决,以减少电力工程施工经济损失[3]。在施工过程中,可设置相应的预防点,对影响质量的因素进行总结与分析,确定质量产生波动的范围,并制定相应的控制措施,以便于当出现质量波动情况时,可进行及时的处理,以减少对整体电力工程项目的影响。最后,需对电力工程施工中的重点施工环节、薄弱施工环节及技术施工环节,加大质量监控。在电力工程施工过程中,施工较为复杂,工序较为繁多,需对其质量进行严格控制,以确保电力工程项目整体施工质量。
(3)施工后质量控制
施工后的质量控制,是电力工程项目应用的最后一道考验。在施工后,应由专门的质检人员对电力工程施工完成项目进行抽样检测,若是质量达到标准,则可直接进行应用,若是不合格,应退回,进行返修。在整个电力工程项目中,控制工作有着极其重要的作用,需加强此工作环节的重视,以确保电力工程项目整体质量。
3、结语
优质的电力工程质量就是一种保证。要想搞好电力工程质量管理。就要推行全面质量管理,要不断地总结过去.不断地完善质量管理制度,就是要发挥人的主观能动性。
参考文献:
[1]沈磊.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国科技投资,2019.
[2]黄宝丹,夏静波,赵国奇,张立,胡伟宁,王驰.电力工程施工安全及质量控制管理[J].建材发展导向(下),2018.
[3]徐英俊.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016.