浅谈建筑深基坑工程管理策略

浅谈建筑深基坑工程管理策略

朱萌怡

深圳市宝安区西乡街道办事处市政建设工程事务中心 广东深圳 518102

摘要：在我国建筑工程行业日益完善的大背景下，深基坑工作作为建筑工程项目中基础且重要的工程，如何通过对深基坑工程的管理优化整体工程的质量一直是备受当下建筑工程管理者们关注的焦点。鉴于此，本研究从当代建筑工程深基坑项目工程管理的内容、意义、问题以及策略入手分别展开研讨，希望能对建筑深基坑工程质量的优化提供理论参考。

关键词：建筑；深基坑；工程管理；策略

前言

深基坑工程是现代工程建筑中比较常见的工程项目，一般是指挖掘深度大于等于5米（或深度不足5米但周遭管线复杂）的工程。目前绝大部分建筑施工领域的深基坑工程都包括挖掘、支护两个部分，是实际建筑施工中对管理要求比较高的工程。截至目前，我国建筑深基坑工程已经发展了一段时间，人们对深基坑工程管理的要求也越来越多，所以，下文将围绕建筑深基坑工程管理的问题展开讨论。

一、深基坑工程管理的意义

回顾过去一段时间建筑工程项目开展的情况，可以发现深基坑施工的质量会对建筑工程造成比较明显的影响，为了弥补建筑工程应深基坑质量问题而出现各类安全隐患，深基坑工程管理工作就出现在实际建筑工程施工环节。从以往建筑中有关深基坑工程管理工作的反馈，可以发现这一管理工作的意义大都集中体现在如下2个层面：

（一）能保证各项深基坑设计、技术的落实

深基坑工程作为建筑施工中技术性较强、施工工艺比较复杂的部分，根据以往有关深基坑工程施工情况的调查来看，实际工程中存在很多不按施工图纸技术设计要求施工的情况，这类型违规行为的存在不仅会为建筑埋下比较严重的隐患，同时也可能会影响实际施工时的安全，所以，如何规避这一情况一直是备受人们关注的问题。基于这一问题，深基坑工程管理工作的开展能通过对施工过程日常的监督而规避这一问题，保障各项设计方案、施工技术按照既定标准落实，从而在源头上解决了工程可能会出现的问题，保障了这一工程的成本和收益；

（二）能有效提高深基坑施工时的安全系数

“安全”一直是我国建筑施工行业发展的关键词，“任何以安全为代价的施工都是不明智的。”所以，深基坑工程管理工作作为当下工程施工中能有效强化工作人员安全意识，规避工程安全风险的管理举措，这一管理在提高工程安全系数方面的优势也是不可忽视的。比如，当管理者开展深基坑工程管理工作时，安全管理作为这一管理工作的重要组成部分，安全管理工作也会被全方位的普及到深基坑工程施工中去，从而实现以管理规避工程安全问题的目的，帮助建筑工程项目朝更好的方向发展。

二、建筑深基坑工程管理的问题

在过去十余年深基坑工程管理的尝试下，这一管理工作的价值已经表现出来，但在我国建筑领域高速发展的背景下，这一管理工作的发展却相对滞后于建筑领域整体的发展，致使这一管理中仍旧表现出了一些不足。

（一）职工对深基坑工程管理重视了解度不够

虽然在近几年深基坑工程管理普及的背景下，大量管理者都意识到了这一管理工作开展的重要性，但就这一管理工作普及的情况来看，这一管理知识大都仅在管理层中普及，很多职工都没了解到深基坑工程管理工作的意义、价值，没有参与到这一管理工作中来，也没能积极地配合这一工作开展，从而影响了实际建筑中深基坑工程管理落实的效果；

（二）深基坑工程管理与信息技术的融合不够

这一问题也是很多建筑深基坑工程管理中都存在的问题，造成这一问题原因大都是因为管理人员现代化意识不够、企业提供了融合资金资源不足等。比如，回顾当下一部分建筑工程管理的实际情况，可以发现很多管理者仍旧用传统的建筑工程管理思维开展深基坑项目的管理，这一管理举措很难将管理的目光侧重在深基坑施工中容易出现问题的部分，诱发管理效果不好、管理漏洞大等问题。

（三）深基坑工程管理制度组成的完善度不够

笔者认为这一问题是导致很多建筑深基坑工程管理落实不够的主要原因，正式因为制度的不完善，管理者、职工参与创新这一管理工作的动力势必有限，不能与时俱进的推动这一管理发展，更无法实现对这一工作的有效优化。比如，在以往建筑工程管理中，存在很多监管制度制定、落实不到位的情况，这些情况就位深基坑工程管理失效创造了机会。

二、建筑深基坑工程管理的策略

（一）提高基层对深基坑工程管理的重视

就笔者以往建筑深基坑工程管理研究的经验，提高深基坑工程管理相关人员对这一工作的重视程度是在源头上推动这一管理工作实践的唯一举措，所以，无论建筑工程当下深基坑工程管理开展的情况如何，管理者们都应进一步为职工普及有关“深基坑工程管理”的知识，让这一管理工作中的各项管理知识都深入到职工“骨髓”中去，以此保证后续深基坑施工中深基坑工程管理工作的有效落实。

首先，管理者可以根据建筑深基坑工程管理工作普及的情况以及基层职工对深基坑工程管理了解的不足设计专门的教育讲堂，为基层职工提供再学习的机会，借此提高基层职工的专业素养，为这一管理工作的普及创造条件。比如，管理者可在施工前就为即将参与深基坑施工的职工设计“安全讲堂”的活动，在这一活动中为职工讲解后续施工中需要注意的安全问题，借此督促职工能够将各项安全举措落实下去，规避因职工安全举措不当而出问题；

而后，管理则可以在手机、电脑等媒体终端上为职工普及有关“深基坑工程管理”的知识，让他们随时随地都能通过这些终端了解有关“深基坑工程管理”的内容，以此确保职工对深基坑工程管理的重视度，为后续职工们在施工中践行各项管理举措创造条件。比如，管理者可以将深基坑工程管理讲堂上涉及的相关内容分享在工作群中，通过让职工打卡、学习的方式提高职工对深基坑工程管理的理解。

（二）创新现有深基坑工程管理工作模式

在提高建筑深基坑工程相关人员对深基坑工程管理工作重视度的基础上，管理者也应转变以往工程管理的思想，将更多现代化的技术、思路应用到这一管理工作中，推动这一工作的与时俱进发展，优化这一管理工作开展的效率。

首先，在后续深基坑工程管理工作创新时，管理者应尽量拓宽工程中能用于革新深基坑工程管理工作的资源、资金，凭借拓宽资源、资金来源渠道的方式助力这一工作的发展。比如，在创新深基坑工程管理时，管理者应尽量争取高层管理人员对深基坑工程管理工作的认可，为这一管理工作硬件基础的创新谋求更多机会；同时，管理者还可以与建筑类高校相联合，一方面为高校提供学生实训的场所，另一方面借助高校的专业优势创新现有的深基坑工程管理，实现本质意义上的互惠共赢，提高这一管理工作的效果。

而后，管理者则可以对工程管理过程中已有的管理资源做出整合，让现有的管理资源在创新办法下萌生出新的活力，从而达成提高深基坑工程管理效果的目的。比如，管理者可从当下很多建筑工程管理中都应用的OA系统出发，在这一系统的基础上加设“深基坑工程管理”模块，将有关“深基坑”的所有参数、信息都上传到这一模块中，一方面，凭借这一模块运用加速深基坑工程管理信息的流转和使用，另一方，凭借这一模块提高管理数据传递过程中的准确性，以此达成优化建筑深基坑工程管理效果的目的。

同时，管理者还可以将现代化的测绘、测量设备应用到深基坑工程管理中去，凭借这些设备为深基坑工程管理提供更多精准的参考数据，以此解决深基坑工程施工中可能会面临的各种问题，提高深基坑工程管理的效率和效果。比如，在进行某些老旧小区的建筑深基坑工程管理时，管理者可以在深基坑施工开展前就将GPS测绘装置应用到管理中，凭借这一设备对拟施工区域数据搜集的成果，有针对性的制定后续深基坑工程管理方案，以此提高这一工程管理工作的针对性，获得更优质的深基坑工程管理效果。

（三）完善建筑深基坑工程管理工作制度

在上述工程管理优化举措的基础上，管理者也需要对深基坑工程管理工作的制度作出进一步的完善，确保各项管理制度都“有据可依”，只有这样才能收获最佳的深基坑工程管理效果，彰显建筑施工中这一管理存在的意义。

首先，管理者应对以往深基坑工程管理中存在比较明显问题的绩效考核部分予以优化，明确职工配合、参与这一工作的奖惩，借此调动职工们参与这一工作的动力，在工程项目中开创“全面深基坑工程管理”的氛围，保障管理的效果。比如，在后续完善深基坑工程管理制度时，管理者可以根据不同深基坑工程岗位职工的实际情况，制定差异化的考核标准，以此提高考核制度的公允度，调动职工参与这一考核、完成这一考核的积极性，让考核成为助推深基坑工程管理落实的动力，收获最佳的深基坑工程管理效果。

其次，管理者则应完善深基坑工程管理中各项监督举措的落实，对管理人员日常工作中需要审核、查验的事项予以明确，借此指导工作人员更全面的展开深基坑工程管理工作，保证这一工作的价值。比如，在完善深基坑工程管理制度时，管理者应明确深基坑工程不同阶段不同管理的侧重以及易漏点（譬如，管理者可对以往深基坑工程管理中容易出现的漏水问题，设计规范化的管理方法，凭借这一管理办法的明确，指导管理人员后续管理工作的有序开展），借此提醒、监督管理者能事无巨细的对深基坑工作展开管理，从中保障管理的效果。

结语：

综上所述，只有实现了对建筑深基坑的管理，建筑的质量才能得以有效的保障，因此，本研究围绕上述建筑深基坑工程管理的内容、意义、问题以及策略分别进行阐述，希望能对后续建筑深基坑工程管理工作的开展提供理论参考。

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