装配式建筑助力行业高质量发展

装配式建筑助力行业高质量发展

王光新

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 市 200135

摘要：建筑形式随着社会经济的发展获得了进一步创新，当前建筑以装配式为主。这种类型的建筑能大大简化施工现场的作业工序，使施工效率获得质的飞跃。装配式建筑的进一步发展除要依靠技术创新，还要依靠降低成本及政策推动，最重要的是提高装配式建筑的核心竞争力，即大幅提高装配式建造的整体效率，从而实现装配式建筑的全过程高效益。

关键词：装配式建筑；质量

引言

当下，装配式建筑工程施工整体建设项目逐渐增多。在日常施工环节，应不断重视对装配式建筑施工技术的改进，不断降低工程施工成本。当前技术人员应重视对工程管理影响因素的探讨，不断提高装配式建筑施工的安全性。

1装配式建筑的相关概述

1.1装配式建筑的内涵

装配式建筑主要是指事先把部品部件在工地进行装配处理，装配处理结束之后，将其直接应用于施工现场的一种建筑施工手段。从近些年的发展情况来看，国家建筑部门对于装配式建筑应用问题进行了统筹规划与合理部署，要求相关企业方面大力发展装配式建筑，减少因施工污染造成的环境破坏问题。鉴于装配式建筑施工的重要性，建议现场施工人员加大对装配式建筑施工技术的应用力度，以便更好地为现场施工质量提供安全保障。

1.2装配式建筑的应用优势

（1）现场通过使用大量装配作业，大体可以减少现浇作业量。最重要的是，现场施工人员可以有效提高现场施工作业效率，减少进度延误问题的出现。（2）实行装配式施工技术期间基本上不会受到外界因素的干扰和影响，可以为现场施工提供良好稳定的保障。（3）装配式建筑集中体现了建筑与装修于一体的施工内容，可以满足装修与主体施工同步进行的要求。（4）装配式建筑在劳动力使用量方面明显减少，为工程造价成本效益的最大化提供良好保障。（5）装配式建筑可利用信息化管理方式，实现对施工作业期间的全面管理。

2装配式建筑发展存在的问题

2.1装配式建筑标准化程度普遍偏低，反映出我国建筑工业化的真实水平

标准化是工业化的基础，也是装配式建筑的基础，没有标准化就难以全面推广装配式建筑，装配式建筑的发展受到制约。实现标准化的前提是要实现设计标准化，不标准的设计会极大抬高装配式建筑的增量成本。设计标准化不是千篇一律，应关注在标准化基础上的多样化，可从2个方面推动标准化：①标准化设计即设计方法应采用标准化模式，这是根本；②从部品部（构）件层面实施标准化。部（构）件的成本在标准化设计中最敏感，以装配式混凝土建筑为例，由于装配式混凝土建筑在我国装配式建筑市场的份额中占比最大，推动PC构件标准化十分重要。考虑到竖向构件受建筑平面、建筑高度、地震区、建筑造型的影响很大，实施标准化难度较大，故应着力在项目层级推动标准化；而水平构件，主要包括楼板、楼梯等构件，荷载变化不大，受限较小，可在局部地区或全国范围内推行标准化和系列化，若能实现部品部（构）件标准化，对于装配式混凝土建筑降低成本具有积极意义，不仅建设项目受益，而且会促进构件生产企业的专业化发展，并提高生产效益。提高标准化水平需特别重视部（构）件的标准化。

2.2增量成本障碍

与传统建造方式相比，装配式建造方式仍存在增量成本方面的障碍，这也是阻碍装配式建筑发展的一个重要问题。经过实践，越来越多的人意识到，装配式建筑的增量成本客观存在且难以消除，故仅从成本着眼并不能解决问题。

3装配式建筑助力行业高质量发展

3.1全面提高装配式建筑施工工艺质量

（1）在预制构件的过程中，为保证构件符合设计图纸的要求，构件应当是符合资质的工厂制造提供的。另外，在实际生产中，预制组件包含各个环节，因此专业人员在使用前应仔细检查，无任何问题才能投入使用。施工结束后应立即进行维护，并对构件的质量进行全面测试。（2）吊装预制构件的质量必须严格控制。首先，在吊装空调板和阳台板的过程中，必须合理使用不同的吊装设备，并且各个吊点的强度必须相同，以实现稳定吊装。第二，在提升梁下的预制零件中的孔必须与机械设备对齐。在起吊过程中，必须保证不要与墙板发生碰撞。另外，扶手板吊装时应加大力度进行检查，以免产生吊向一侧倾斜的现象。（3）在存放预制构件的过程中，必须严格控制高度，以免影响地层构件的质量，同时必须在零件的连接处放置柔软的橡胶垫。

3.2加强装配式建筑施工人员与机械的控制

（1）为了更好地管理施工人力和工程机械，组建了管理团队和监理团队，对工程进行实时监督和管理，使施工人力和工程机械可以由专业人员统一管理，充分发挥监理团队的作用。必须进行监督和管理工作，以便管理人员可以严格按照相关要求开展各项工作。（2）只有组织所有施工人员参与特殊培训后，才能全面，清晰地理解核心施工技术，阐明每个过程的内容，并由经验丰富的施工人员完成搭接的工作。（3）认真对待机械设备，定期检查并经常维护。（4）全面监督和管理主要施工过程，建立健全的管理制度，严格遵守应急预案，合理处理施工过程中出现的突发问题。（5）具有丰富技术经验的人员充当质量团队的人员，以有效控制预制房屋的建筑质量。

3.3对装配式建筑物料质量进行严格的控制

制造商的生产环节直接影响到构件的质量，如果施工单位重视构件的质量并采取有效地控制方法，则可以有效地保证构件的质量。因此，所有构件的质量必须在出厂之前进行充分测试，并且这些构件在出厂前必须符合相关的质量标准，并且如果构件的质量不符合标准，则必须立即进行更换。其次，承包商在选择构成材料时，必须全面检查材料的质量，并与供应商签订合同以形成稳定的合作关系，并阐明如何处理构件问题。另外，在运输原材料的过程中，有必要建立一个针对实际情况的标准化运输计划，以进行集中运输，以确保不影响运输过程中构件的质量并提供有力的保证。

3.4强化装配式建筑多专业协调管理

现阶段，装配式建筑项目一般包含了多个专业的协调作业，在多专业协调管理中运用BIM技术尤其重要，BIM技术应用是否到位直接影响了装配式建筑施工工作效能能否切实得到发挥。因此，全面、准确、及时开展BIM技术应用工作，应当结合当前实际需要和新要求，加强基础建设和优化。基于此，进一步完善各项设备，定期检测和更换设备，以保证良好的防范效果。在提高信息水平方面，应当创新技术，引进先进技术。增强施工管理人员学习意识，了解和掌握最前沿的信息应用技术，紧跟时代发展，牢固树立信息化管理的工作理念，积极建设相关方面专业性管理系统平台，综合管控各区段内的装配式建筑施工；与此同时，在管理体系中引进BIM技术，优化区域内施工布局，实现系统化管理，利用系统数据，获取最准确的管理反馈信息，及时排查危险源，积极预防安全隐患发生。

3.5进度和质量管理

预制构件通过信息化平台实现全程追踪，运输者、验收者、操作者均可实时查询，保障质量追溯的可行性；工程图纸及时传递，所有信息详尽准确，平台对质量缺陷零容忍，保障了工程品质。生产、出厂、入场验收、吊装，每道工序均需扫码登记确认，哪一步出了问题、耽误了时间一目了然，帮助项目及时、合理的调整进度计划。

结束语

基于当前发展背景，依然在大力发展装配式建筑，并能应用于各种领域。作为一种创新的建筑形式，装配式建筑施工和过去的建筑差别较大，在质量方面，标准更高、要求更严。因此，有必要通过科学有效地手段控制施工质量，保障其质量达标，从而更好地推动装配式建筑的持续发展。

参考文献

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