清单计价模式下装配式建筑造价管理

清单计价模式下装配式建筑造价管理

李国飞

山东聚源项目管理有限公司 250014

【摘要】

基于对清单计价模式下装配式建筑造价管理分析，首先分析出计价造价管理和装配式建筑之间存在的联系；其次分析出目前清单计价模式下装配式建筑造价管理当中存在的问题；最后分析出清单计价模式下装配式建筑承包阶段的造价管理及清单计价模式下装配式建筑实施阶段的造价管理。

【关键词】清单计价 装配式建筑 造价管理

引言

随着我国社会经济的发展，建筑行业也在迅速的发展，对于建筑市场的造价管理方式来说，大多数的都是依据国家有关制定的清单计价的模式进行的。随着清单计价模式的不断革新，清单计价模式下装配式建筑造价管理已经逐渐的成为了一种系统性的工程，但是其中还是会存在着一些问题。因此，本文就清单计价模式下装配式建筑造价管理进行分析，针对其中存在的问题，而提出合理的改进策略。

一、计价造价管理和装配式建筑之间存在的联系

依据我国目前装配式建筑的特征来分析能够了解到，对于装配式建筑的造价管理需求原有的造价做法已经不能进行满足了，所以应该去考虑单构件的价格^[1]。并且以前现场当中的建造也逐渐的变成了在工厂内进行构件的制作，所以消耗量对于造价的影响也越来越小了，在这个阶段内，市场的竞价逐渐成为了该阶段的重点。同时，现场的手工装配逐渐的变成了机械的装配，这样可以使得建筑装配率在一定程度上得到了提高，工程造价管理的管理模式还有实际的目标也转变的十分明显，所以在信息价格的推动下，应该不断的加大信息管理的水平。并且在建筑目前集成化的发展背景之下，建筑的结构需要用完整的价格来成价。造价管理的方式也在逐渐的转变到市场竞争的方向上，在这个过程当中显著的提高了市场价格还有合同交易的地位。

二、目前清单计价模式下装配式建筑造价管理当中存在的问题

（一）计价不规范

目前我国的装配式建筑项目还在发展的阶段，因此就会有很多的问题存在其中^[2]。虽然制定个别的计量标准，但是这些标准在实际中的运用还是不够成熟的，并且工程量清单中的计量标准随着时间的推移还较为落后。同时随着我国建筑行业迅速的发展，与传统的工程使得方式对比，装配式建筑工程的施工存在着十分显著的不同，所以就需要有更加精准的计量用于施工方法还有工艺上面。

（二）价格信息不准确

因为装配式建筑的计量标准并不健全，所以有关构件价格方面的信息也并不准确。同时，市场上可以用于参考的数据缺少，并且每一家的构件报价也都存在不同，还缺少系统的数据库，所以就会使得构件价格的信息出现失真的情况^[3]。因此，清单的内容也出现了失真，使得其信息的完整性不能够得到保证。

（三）费率还有费用计取基础方面的问题

我国目前许多的省份有关利润费用还有管理费用的适用性都比较差。而作为产品的构件部品包含了材料费还有人工费等各种的费用，装配式建筑的构件的价格一般来说可以将其当成是材料费，而当材料费上涨的时候，人工费却有所降低，所以不同的装配之下，人工费还有材料费之间的占比也存在着不同。

（四）项目计费的依据不具体

由于装配式建筑具有的特征，使得建筑项目的内容在一定程度上具有了灵活性，并且现在的项目费还是由建筑面积来进行计算的，但是这种方式存在着一定的不合理性，同时也缺少理论的支持。而在构件费用的方面上来说也有着不合理的问题存在，这些问题的存在也都是由于项目计费的依据不具体而造成的，所以对于甲乙双方之间的利用就很容易触碰到的，进而使得矛盾激化^[4]。

三、清单计价模式下装配式建筑承包阶段的造价管理

（一）编制合理的招标价格

要想使得装配式建筑在承包阶段标价的合理性可以得到有效的保障，就一定要加强招标控制价的管理力度。为了可以使得企业在投资阶段中的风险得到有效的降低就需要对招标价进行合理的编制。在招标价编制的过程当中，需要和财税部门的计税要求进行结合，这样可以使得招标价的合理性得到保证，并且还可以根据建设项目的类型等来进行合理计税方案的确定^[5]。同时，为了使得定额子目及综合单价的科学合理性能够得到保证，就需要在和有关的规定相符合的条件下来准确的判断管理的费用。

（二）投标价的管理

在进行项目竞争的时候，投标价可以有效的将企业的竞争实力表现出来，并且在后期进行价格调整的时候可以为子项价格调整工作的顺利进行来提供可靠的依据。与此同时，为了使得构件部品价格的合理性能够得到保证，招标人就需要与市场的实际价格进行结合来制定。

四、清单计价模式下装配式建筑实施阶段的造价管理

（一）明确判定项目责任

在清单计价模式下装配式建筑造价管理时，实际上随着投标文件的改变，施工组织还有施工方案的设计也随之进行改变，当施工组织还有施工方案的设计出现变化的时候，所以有关的措施费用也会随之出现极大的变化。而我国当前装配式建筑中的监理签证方面也存在了一定程度的局限性，只能对质量和价格进行简单的评估，对于造价管理当中存在的问题并不能进行及时有效的解决。因此，为了使得由于措施费引起的问题有效的减少，就一定要对项目变更时的责任进行明确判定。

（二）保证合同的合理性

为了使得价款的调整可以科学合理，那么一定要根据合同规定来进行。而我国目前装配式建筑发展还处于初步阶段，所以为了能够对行业的需求进行满足，就一定要对传统合同的可行性还有适用性进行调整。

（三）加强控制质量和进度

一般在装配式建筑施工的过程中就会有大量的人力资源和机械化设备的使用。对于施工进度来说，如果没有对计划严格的进行，那么就可能会有工期延误的现象发生。而定工期延误的现象发生时，工程款结算也会发生变化，所以就必须要把因为闲置设备而造成的费用要计算进去，然后在和发包方及承包方的实际情况进行结合来确定责任。

（四）签证管理加强

装配式建筑的施工存在着比较高的复杂性，所以在发承包阶段就会存在对项目的认识不足的问题，并且工程变更的现象很容易发生，进而使得工程价款发生变化。因此，在实际施工当中发生了工程变更现象时，对于投标的报价有关人员需要进行明确，并且要充分的了解各项的价格。

【结束语】

综上所述，在清单计价模式下装配式建筑造价的管理要加强，并且清单计价可以有针对性的进行造价管理，这样可以使施工的质量及安全问题减少，还可以使工程成本降低，进而有助于装配式建筑施工的发展。

【参考文献】

[1] 孙凌志, 徐珊, 王亚男. 清单计价模式下装配式建筑造价管理研究[J]. 建筑经济, 2017, 038(004):29-32.

[2] 周春成. 清单计价模式下装配式建筑造价管理研究[J]. 中国国际财经(中英文), 2017(16):206.

[3] 王辰. 清单计价模式下装配式建筑造价管理分析[J]. 建材与装饰, 2017, 43(No.500):137-138.

[4] 韦永丽. 清单计价模式下装配式建筑的造价管理分析[J]. 四川建材, 2018, 03(v.44;No.211):222-223.

[5] 高乐, 王佩云. 清单计价模式下的装配式建筑造价管理研究[J]. 建材与装饰, 2018, 000(029):181.