青建集团股份公司,山东青岛, 266000
摘要:安全是贯穿施工过程中的第一要素,虽然现在部分工程施工企业对施工安全都有一定的安全管理措施,但是仍然有施工安全事故的发生。这体现出相关的工程施工安全管理措施并没有准备到位,在这种情况下,一旦出现问题就会影响到施工人员的人身安全,严重影响工程施工单位的工程工期进度以及经济效益加强施工过程中的安全管理才可以保障施工人员及施工单位,因此加强施工过程中相关的安全管理工作是十分必要的环节。
关键词:工程项目施工,安全管理,措施
引言:所谓工程施工安全管理,就是施工主管单位和政府相应的安全监督管理部门对工程项目安全施工的所进行的一系列监督与指导行为,以此来保障工程项目施工过程中的人员人身安全以及工程项目的安全质量。安全是贯穿工程施工过程中的第一要素,也是工程项目施工过程中的重要指导方针。所以应积极进行工程项目施工的安全管理,创新安全管理办法,拓宽安全管理条路,完善落实相关安全生产责任制度,尽量减少工程项目施工中可能存在的问题。
安全是贯穿施工过程中的第一要素,虽然现在部分工程施工企业对施工安全都有一定的安全管理措施,但是仍然有施工安全事故的发生。这体现出相关的工程施工安全管理措施并没有准备到位,在这种情况下,一旦出现问题就会影响到施工人员的人身安全,严重影响工程施工单位的工程工期进度以及经济效益加强施工过程中的安全管理才可以保障施工人员及施工单位,因此加强施工过程中相关的安全管理工作是十分必要的环节。
随着社会经济的不断发展进步,工程施工的过程也是在不但提高不断进步的,为了能够更好更快完成每一个施工项目,施工过程中的复杂程度也是在不断的被提高,工程项目随着其复杂程度的提高,危险性也在加强,安全性也就难以得到更有效的保障。
有的是因为施工人员专业知识匮乏,也缺少相应的安全意识,再加上相应的防护措施不到位,容易造成工程施工的安全隐患;有的是因为没有在使用前对施工设备进行相应的安全隐患检查以及施工人员违章作业;有的施工单位为了经济效益以及工期的追赶经常雇佣临时的农民工,他们没有专业的施工技术,也没有进行较为全面的安全知识培训,致使冒险作业、违章作业的情况时有发生,更有甚者还会出现偷工减料的情况,增加施工过程的安全隐患。
这就使得安全管理成为了施工单位工作进行的重点问题。因此,工程施工现场必须要有更全面的安全管理措施,通过安全管理规范施工人员及施工行为,减少施工现场安全事故的发生。
科学有效的安全管理制度是安全管理工作的核心内容,工程施工企业应根据目前的施工安全问题并结合现下施工过程的复杂程度来制定一个与实际情况相贴合的管理制度,保障工程施工安全管理工作的有效进行,不断提高施工人员的安全意识与风险意识,在施工作业过程中以安全施工为第一要位,在工程项目开工之前明确指出施工过程中的具体情况及注意事项,确保施工工作的计划性,确保奖惩机制到位,提升个人的责任成就感与遵守、监管的积极性从而保证工程项目的安全进行。安全管理部门应划片区实施监管,定期上报监管情况,并不断健全安全管理制度,调整安全管理方案。如出现安全事故或发现危险作业行为,可公示在安全公告栏内,对相关的施工作业人员都起到提醒作用。积极推动工程施工安全管理工作的落实,最终形成健全的安全管理制度。
施工过程中应通过加大安全监督力度来规范施工行为。在工程项目施工过程中,如果监督力度不到位,很容易导致人员安全意识松懈,出现不规范的工程施工作业行为,造成安全隐患,这对施工人员以及施工项目的安全都将带来极大的影响。
其中,在施工过程中,应设置专门的工作人员对各项施工作业环节进行监督,可以紧跟社会发展的潮流,充分利用现代科技产品的作用,在施工材料加工场地、工地交通节点、塔吊的制高点、在工程关键工序、危险工序部位等的位置设置一定的摄像头辅助监管,通过网络传输到监控中心及手机端,以更好的对施工作业行为进行安全监控,监督人员负责起安全监督与检查的责任,无论是在会议室还是在手机端都可以实施查看工程施工细节是否安全,了解在什么位置进行了危险作业,了解安全监督人员有没有切实承担岗位责任,如发现违规作业行为要及时纠正处理。也可以利用我们经常使用的微信平台来作为信息化管理的工具,建立相关责任群组,通过监控查看到未遵守安全操作规程的作业行为,并将相应图片实时发布到群组中,责任人员在整改完成后上传整改照片,经复查后结束,以减少影响施工安全的因素存在,减少不必要的安全隐患,从而防止发生不必要的安全事故。
同时也应对负责监督的人员进行再监督,实行“监管分离”即安全监督与过程管理相分离的措施,明确各个岗位人员的责任,根据安全工作监督的结果给予一定的奖励机制,对于安全管理工作中存在的问题严格限期解决,并积极总结安全管理经验。应当根据工程施工项目的作业类型,对工地现场各处的安全设备进行安全检查和定期维护,确保设备与工作人员自身安全。如果缺少安全设施,安全隐患较为严重的,则可停工整改,安全检查合格之后才能再继续施工作业,来保障施工过程的安全性和稳步进行。通过这个办法能够将工程施工过程中发现的危险性行为在第一时间被发现被解决。可以更好的追溯工程施工过程中的行为记录,通过工程项目施工检查和监督来严格规范施工作业行为,在保障工程人员以及工程项目施工安全的同时也可以一定程度上对工程项目的施工进度、施工材料进行管理。
在工程项目施工过程中,管理人员的素质水平会给工程项目的施工带来极大影响。所以,应尽量综合性地考虑,选择复合型人才,不能选择只顾施工速度和经济效益而忽视生产安全的。并且在此基础上,施工单位应该积极组织人员开展相应的培训学习,可以采取多种方式来进行,学习专业的施工作业知识、经常进行安全生产操作规程的教育培训,并进行相应的考核工作,充分调动起施工人员的学习热情,通过培训学习促使工程施工人员养成时刻遵守安全规章制度的习惯,并对招募的农民工人员进行岗前培训,提高安全施工和安全防范意识,降低安全事故发生的可能性,从而避免可能对施工人员以及家庭、单位可能带来的不利后果。
施工单位也应重视安全管理的领导班子及机构的设置,这对工程项目安全管理工作的进行起着十分重要的作用。施工企业应明确安全施工的主要负责人及其的管理责任,管理人员应不断提高自身的管理水平,不断积累安全管理经验,积极履行安全管理职责,及时发现并消除不安全作业行为,从管理上提高工程安全施工要求,严格要求施工人员在作业过程中遵守操作规程,确保工程施工项目的安全问题,让安全生产的观念被牢记,对涉及到的技术工、作业工、临时工作人员以及安全监督人员的责任做到无死角监管,保障工程项目安全管理的目标。
综上所述,安全管理工是工程项目施工的重中之重,在工程建设行业竞争如此激烈且安全事故频发的基础上,工程施工单位为了获取更好的经济效益,最关键的就是不能忽视项目的施工安全管理,在开展工程项目施工的过程中,只有积极开展并做好项目的安全管理工作,采取针对性的安全管理措施,建立健全安全管理制度,不断加强工程项目的安全工作,从而减少安全事故的发生,保障工程项目施工的稳步进行,为施工单位塑造起良好的生产环境,进一步促进工程行业的稳定与快速发展。