加强班组民主管理 维护广大职工合法权益

加强班组民主管理 维护广大职工合法权益

胡霞

乐山市自来水有限责任公司 四川 乐山 6 14000

摘要：班组属于企事业单位的一个重要基本组成单元。员工在实施民主管理的过程中，需要结合立法政策，按照特定的组织模式，对班级权限范围内的相关工作，履行民主管理职责。一直以来，对班组实施民主管理向来是企业履行厂务公开的一个重要手段。在保障广大职工正当权益、构设和谐劳务关系、实现企事业单位可持续发展等方面彰显出重要优势。

关键词：班组建设工作 民主管理 宣传思想阵地 班组队伍 建设效果

基于全面实施改革政策的作用下，全面实施党的十九大、十九届四中全会等相关文件制度。则需要完善以职工代表大会为主导模式的民主管理体系，全面实施厂务公开、业务披露等机制，尊重地员工的知情权、表达权、监督权、参与权等，最大程度地激活员工的工作热情，促使其创新能力大大提升。班组属于企事业单位的一个重要构成单元，实施民主管理，是员工结合具体的法律要求，按照特定的组织模式，对班级权限范围中的相关工作，履行民主管理权限的一种行为活动。

一、公司的基本情况

乐山市自来水有限责任公司的创建时间是1960年，其核心业务是：自来水生产及供应、自来水管铺设与修缮。对于供水能力来说，预测是26万m3/日，超过DN100的供水管道已经突破660km。企业拥有一支专业、负责、团结的服务团队，在部门领导的鼓励下，彰显出各类人才的显著优势，通过树立正确的发展观等，不断实施现代企业管理体系，严格遵循规范化操作机制，持续增强内部规范化管理质量，推动企业的健康、稳健发展。其下科室数量是9个，还包括9个基层单位。截止2021年3月31日在职员工228人。

二、班组民主管理的主要成果

公司星级班组创建从2016年开始，主要成果有：2016年一星班组2个（一水厂生产运行一班、三水厂生产运行一班 ），二星班组2个（生技科调度班、管网所维修班）；2017年一星班组1个（一水厂机修班），二星班组1个（三水厂生产运行三班），三星班组3个（管网所维修班、营业所收费班 、生技科调度班）；2018年二星班组1个（安装队安装班），四星班组1个（营业所收费班）；2018年营业所收费班创乐电公司四星级班组。

三、当前，班组民主管理存在的具体问题

（一）班组民主管理运作不够规范并且缺乏实效性。

由于每个班组在组织结构、工作职能、人员素质等方面存在着较大差距，因此，班组实行民主管理缺乏统一标准或规范，导致有的班组民主管理工作运作不够规范，流于形式。有的企业班组实行民主管理多为应付上级的任务要求，没有从实际出发，实施以班组民主管理会为主导的民主管理体系，全面贯彻民主管理制度，明确民主管理会的具体工作范围与职责，导致班组民主管理会职权难以得到落实。

（二）班组民主管理工作发展失衡。

由于班组规模、生产（工作）任务等不同特点，再加上对于班组民主管理的重视程度不同，有班组开展民主管理缺乏人员、时间，决定了班组民主管理发展不平衡。

（三）职工参与班组民主管理的综合素质不高。

职工代表培训机制不完善，投入有限，班组中职工对国家立法政策等认识不足，并不熟悉民主管理等相关知识，不懂得灵活应用班组民主管理操作技术，参与企业治理、决策、监督等意识及能力不足。

四、积极有效的措施切实维护企业的民主管理

（一）统一思想认识，全面增强班组民主管理的责任感与使命感。

在当前的时代背景下，全面开展班组民主管理活动，一方面需要积极处理思想认知等方面存在的问题，通过多元化的手段进行解决，提高党委行政、经营管理者、工会干部和职工的认识，强化其民主意识。结合新时代的发展需求，全面增强班组民主管理质量，促使职工的责任意识不断增强。在大力推进改革与创新的过程中，力争实现经济的可持续发展。

（二）全面增强对新时代下班组实施民主管理的组织领导。

在当前的社会背景下，需要逐步促进班组民主管理活动的有效推进，组织领导是一个核心内容。地方党委机关需要对其高度重视，同时将基层民主政治建设置于重要位置上。创建“党委是首要责任人，行政是首要执行人、经检是首要监督人，工会是首要操办人、员工是首要评价人”的民主管理体系。逐步提高民主管理水平，创设一个活跃、积极、和谐的竞争氛围，提高班组发展活力，尽可能地增强广大员工的工作热情，将“组织整合、全面落实”等理念全面落实下去。

（三）积极推进民主管理立法进程

在新形势下加强包括班组民主管理在内的民主管理需要不断健全优化法制环境，利用法律手段强化发展。各级工会部门需要严格遵循依法治国理念的相关要求，建设法治社会大趋势，树立依法治国理念，采取有效措施，督促企事业单位班组贯彻落实国家和地方现行有关民主管理法规和规定，深入推行民主管理。

（四）积极加强对班组实施民主管理的专业指导

各级工会组织要从实际出发，结合企事业单位的具体情况、员工关注的重点等，逐步加强对班组民主管理的专业指导与教育。

（五）进一步突出班组民主管理工作的基本形式和重点。

在新形势下加强班组民主管理，必须突出基本形式和重点，方可实现有的放矢，大大提高工作效率。唯有积极落实、全面推进，才能使广大职工的各项合法权益落到实处。

（六）严格规范班组民主管理操作。

有关部门要适应新形势发展需要，根据班组民主管理的性质和特点，在调查研究的基础上尽快制定班组民主管理标准，加强班组民主规范化管理。严格遵循“积极推进、巩固发展、全面改革、不断创新”的发展原则，同时还需要形成“两头抓、两头顾、分类管理、务实发展”的工作理念，全面促进班组民主管理专业化、规范化、法制化建设，确保班组民主管理逐步彰显出基层性、整体性、直接性、经常性、渗透性等特点，有效维护广大职工经济权益和民主权利。

（七）提高培训力度持续培养职工参与管理、决策和、监督等工作的专业能力

在新形势下加强班组民主管理，对职工参与企业管理、决策、监督的综合能力有了更严格的要求。现今，必须要以增强员工民主素质、提高培训力度等为切入点，积极学习及落实《企业民主管理条例》的相关内容，逐步增强员工的民主责任意识，促使其积极参与企业民主管理后的，由此能够逐步增强管理、决策与监督等素质，提升班组民主管理工作整体水平。

（八）大力探索班组民主管理全新的实施路径。

各级工会组织要与时俱进，在推动企事业单位坚持完善班组民主管理会这一班组民主基本形式的同时，要适应企事业单位全面深化改革的现实需要，力争不断扩大员工表达利益诉求的范围，逐步完善企事业单位的管理、决策、监督机制等，促使企事业单位不断扩大班组民主管理范围，不断探索班组民主管理的创新实施路径。

（九）加强班组民主管理理论研究和典型总结宣传推广。

各级工会一定要积极调整公正性态度，展开全面调研和理论研究，大力探索新时代下企事业单位班级民主管理的特征、规律与方向等，站在理论层面探讨班组是否需要创设相应的民主管理体系等问题。