现代工程技术在建筑工程管理中的应用

现代工程技术在建筑工程管理中的应用

朱胤亮

身份证， 42030319901208****

摘要：在现代社会不断发展的背景下，建筑工程技术也在持续地更新和优化，科学合理地应用现代工程技术，不仅可以最大限度地利用建筑工程中所涉及的各项资源，为整体建筑工程项目带来更高的经济效益，而且还可以提升整个工程项目的质量水平。基于此，需要企业进一步关注建筑工程技术，并将其优势充分应用于建筑工程管理中。

关键词：现代工程技术;建筑工程管理;应用;

引言

随着市场经济体制的深化，建筑工程管理问题日趋复杂，由于建筑工程规模较大、工程范围广、施工队伍流动性较强，致使建筑工程管理难度增加。据此，管理类人员在建筑工程管理中应对管理思维有效创新，结合市场实际情况采取有效的管理手段。

1现代工程技术的主要特点

针对现代工程技术而言，其具有综合性、可行性、灵活性、规范性、时效性等特点。建筑工程项目开展建设工作时，由于施工量比较大，因而施工周期比较长，导致无论是对人员的需求、设备的需求，还是施工材料的需求量都是很大的。基于此，在项目上对于材料设备的管理控制、施工进度的优化及资源配置工作的开展都存在一定的困难。在实际建筑工程项目建设的过程中，需要根据工程项目的特点和建设需求进行具体分析，合理选择现代工程技术，为工程项目质量的提升奠定坚实的基础。现代工程技术的综合性特点主要是将建筑多方面的理论知识与工程技术进行相互融合，不仅可以配合现代工程管理活动，而且还可以实现工程管理目标、综合管理等工作，为工程项目的建设营造一个良好氛围，创造合理环境。

2现代工程技术在建筑工程管理中的工作内容

2.1提升建筑工程管理水平和质量

众所周知，建筑工程本就具有很强的系统性和复杂性，这也决定了建筑工程管理工作的复杂性，而传统的建筑工程管理显然无法满足建筑工程管理的发展需求，加强建筑工程管理的创新发展已经成为必然趋势。一般来说，建筑工程项目通常是分层管理的，但是从整体上来管理效率比较低，而实现建筑工程的信息化建设，可以充分发挥出信息技术的自动化以及智能化优势，除了可以让建筑工程管理流程更加的规范，还能有效加强对工作人员以及施工全过程的监督和管理，可以有效避免和减少人为的失误，能够实现施工过程的优化，从而提升建筑工程管理的水平和质量，进而更好地推动建筑工程的长远发展。

2.2管理施工准备计划

在建筑工程施工前的准备阶段，首先，要充分利用现代工程技术，对建筑工程项目的基本施工要求及施工内容进行深入的了解，让施工过程中的相关管理人员和施工人员之间进行充分沟通。其次，应结合施工现场的工程施工经验，合理安排关键性的工序流程，并且充分了解材料资源、施工进度及工程成本之间的关系。最后，结合建筑工程项目目标，对整个项目实施过程进行动态跟踪与控制。

2.3加强施工安全管理力度

为了确保建筑企业工程项目的顺利实施，还应加强施工安全管理，主要包括：对施工设备、材料、人员以及环境的识别与控制。此外，建筑工程管理是一个动态的管理过程，对安全要求极高，一旦出现安全事故便会导致企业经济损失，严重者还会威胁施工人员及建筑物的安全。在这种情况下，企业部门应对安全管理制度进行规范，确保安全生产责任制的有效落实，对责任主体加以明确。与此同时，建筑施工企业还应将安全管理放在第一位，根据项目实际情况配备安全人员，避免因施工企业返工而造成经济利益损失。

3现代工程技术在建筑工程管理中的应用

3.1建立完善的信息化管理制度

如今在信息化的时代下，各个行业都在不断实现信息化的建设和发展，而建筑行业作为我国经济建设发展的重要支撑，也应该不断的加快信息化建设，尤其需要加强建筑工程管理的信息化建设，来不断提升建筑工程管理的信息化水平，为建筑企业的发展提供重要的支持和保证。而在推进建筑工程信息化管理的过程中，要想实现信息化建设的目标，就需要制定更加完善的信息化管理制度，首先，需要从实际情况为基本出发点，以建筑工程的实际需求为重要的依据，制定有针对性的信息化管理制度，保证能够满足建筑工程管理的需求；其次，建筑工程管理信息化建设过程中，需要灵活配置和使用信息化技术设备，来为信息化管理提供重要的支持；此外还应该保证信息化管理制度能够在各个部门中均得到有效落实，可以通过制定监督机制，来为信息化管理的落实提供保证。

3.2加强信息化管理软件的开发和利用

实际上，建筑工程管理工作的信息化应用，也需要有一定的介质来进行辅助，而且并不是所有的信息系统都能满足建筑工程管理工作的实际需求，这就需要积极加强对信息化软件的研发和利用，使用合理的信息化软化，来加强对施工制度、施工质量的全程监督和控制，从而有效的提升建筑工程的管理水平；同时还需要对信息化管理的影响因素进行分析，并加强对影响因素的控制，避免影响信息化管理的水平。

3.3检测系统的应用

在建筑工程项目管理过程中，需要正确引入生产管理理念与制度，并针对不同时期所制定的产品需求进行合理分析，严格按照产品需求量进行分类，及时制作现场施工所需要的材料及产品，当现场建筑施工过程中突然需要货物或产品时，可以得到及时补充。在建筑工程项目施工过程中，混凝土便属于及时性的建筑材料类型，应对拌和完成的混凝土立即投入使用，严格按照及时生产管理理念与制度进行，降低建筑材料浪费率，尽可能降低建筑工程中所需的产品损耗率，目的是充分合理地利用建筑材料资源，给企业带来更大的效益。

3.4加强质量管理信息化

在“互联网+”时代，企业在建筑工程质量管理中可融入信息技术手段，这也是一项促进建筑事业发展的核心技术。目前，建筑工程管理中信息化程度较低，建筑企业应根据质量管理特点对工程规划加以构建，为建筑工程管理提供技术支持，以此降低企业的施工成本。如BIM技术，该技术不单是一类模型成果，同时是一个建模进程。运用BIM技术可实现对建筑物的动态化、可视化监管，全面提升工程施工效率，减少成本，还能够使施工进程凭借模拟的方法辅以全方位地凸显，进而予以具体的施工进程最优的计划，以尽量降低施工期间各类负性问题产生的概率。

3.5虚拟现实技术的应用

虚拟现实技术在当前建筑工程管理过程中的应用逐渐凸显出来，为了进一步提升建筑工程管理工作效率，需要加强信息技术相关软件的开发与应用，其软件的开发可以对工程进度、工程工期、工程质量等内容进行有效的表达与呈现，通过现代信息技术将以上内容更加直观立体地展现在大家面前，更加有利于工作人员对建筑工程施工影响因素进行分析，科学检测和评估现场施工材料，不仅可以节省人力、物力，而且还能提升整体项目施工水平。

结束语

综上所述，现代工程技术在建筑工程管理中的应用具有重要意义，其可以优化建筑工程施工流程、提升建筑工程施工质量、保障项目安全性。此外，其还能对项目成本进行合理控制。因此，相关建筑企业应对现代工程技术展开深入地研究，选择最有效的应用方式，以促进我国建筑行业的发展进程。

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