建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

于吉宏

山东中允建设有限公司 山东省 龙口市 265700

摘要：在建筑市场激烈的竞争环境下，建筑行业想要从中找到自身优势，定位企业特点，就必须找出施工问题的根源，并对其进行解决，制定对应的措施，要不断学习先进的建筑技术，提升相关建筑人员的专业技术水平。本篇文章将阐述建筑工程技术管理中所涉及到的一些控制要点，提出相关的建议对其优化，帮助相关建筑人员掌握工程技术管理的具体要点，并将措施顺利实施。

关键词：建筑工程；施工技术；控制要点；优化措施

在新时代背景下，现代化建筑工程企业发展迅猛，推动了我国经济市场的繁荣发展，可在土地资源上出现占用浪费问题。为了保证我国土地资源充足，让其不受到浪费与破坏，建筑单位将建筑的高度逐渐向上开拓，高层建筑对人民的日常需求起到促进作用，由此，受欢迎程度也在逐年上升。但高层建筑的施工风险比其他普通建筑风险大，所以在施工技术方面需要很高的技术，实行起来会出现一定的困难度，在施工时，需要对施工现场严格把控与监督，将施工技术的优势发挥到最大程度，通过合理控制，提高整个工程项目的施工质量^[1]。

1.关于施工技术管理的重要性解析

自改革开放以来，我国在各个行业投入大量资金，让相关技术人员学习先进技术，获得经验积累。建筑行业想要获得进一步的发展，就需要有合理、先进的技术支持和规划性的科学管理方案。建筑行业本身带有与其他行业不同的特殊性，追求建筑的高质量，要求也同样极为严格。因此，就更需要将技术方面和管理方面的工作进行整顿与完善。另外，技术管理牵连着建筑的施工进度，与经济效益紧密相连。近几年，国内的建筑工程中还存在一定的问题未得到合理解决，尤其是建筑工程技术管理问题未能有效解决，导致工程事故频繁发生，这些与技术管理的联系十分密切。因此，要做好技术管理方面的工作，对施工质量做出保障，在有质量保障的基础上，降低施工的资金投入成本，对施工进度进行安排规划，将先进技术手段和科学管理方法合理运用到建筑工程建设中，充分体现建筑工程施工技术管理的重要性，为我国建筑事业的发展增添动力。

2.建筑工程技术管理中的控制要点

2.1做好技术准备工作

不管在哪一项建筑工程中，前期的准备环节都是重要且必要的，是建筑施工的第一步，是奠定整个工程完工的基石^[2]。所以，施工管理部门要对准备环节进行严格把控。在施工中会涉及到各方面的技术，遇到的问题会接踵而至，各项技术的运用特点也不一样，这就需要在展开前期准备工作时，要结合现实情况，以各项技术的实际要求为依据，让施工设计人员与各部门进行探讨分析，制定合理的施工计划和方案，准备能够顺利运行的施工机器设备，特别要注意在施工方案中的编制，要认真谨慎对待，绝不能轻易忽视，在对建筑工程进行施工前要反复进行对方案的检查与确认，并且不能省去这个步骤，要保证方案具有可实行性与科学合理性。除此之外，施工进行前，要在机器机械和施工材料方面开展检测工作，将施工中可能会出现的各类因素进行整体考虑，不遗漏任何一项，让各项施工因素与相关施工技术相结合。施工材料的质量是最为关键的因素，如果质量不合格、品质差，施工技术也会遭到波及。

2.2加强施工技术管理力度

在进行施工技术的管理中，主要通过施工过程来对施工管理价值进行充分体现，每项施工技术的具体流程都是有规范的，且是确定的，所以要把握每一项施工技术的具体流程，确保施工技术达到所要求的标准之上。如钢筋连接技术，要在钢筋材料上选择质量高、满足生产要求，型号正确的钢筋，在保证钢筋质量的基础上，做好相应环节的工作。在连接环节中，要确保连接点没有问题，能与钢筋完成正常的连接，当完成这两项工作之后，钢筋的连接技术才能发挥最大的作用。

对于混凝土的施工技术要求：①对质量的把控要过关，用符合要求的材料进行施工。②根据相关要求合理配比。如水、水泥、沙砾的占比成分要根据需求的混凝土强度来完成，不能按照自身的主观意识进行调配，着重关注混凝土强度的调配问题。在进行建筑防水工程技术的施工时，要对其防水材料进行监督管理，主要涵盖有防水分布的位置合理，未出现损坏，掌握防水材料的应用特点等内容。

2.3严格把控安全问题

在建筑工程中，安全问题是每一个企业部门都十分重视的问题，许多工程只在工程进度上求快，对人员安全问题不管不顾。安全作为建筑企业保证工程顺利施工的动脉，必须提高相关施工技术人员和工作人员的安全防范意识，在施工前做好安全防护措施，自觉规范履行安全制度守则，以此保证建筑工程的高品质，使企业获得长久的可持续性发展。

3.建筑工程技术管理中的优化措施

3.1优化工程整体管理制度

企业管理部门与企业上层共同合作，制定并颁布工程施工的相关技术规范准则、施工操作标准、具体规程与下达文件命令，实行责任制的运行方法，细分责任到各个岗位中，让每个环节都有相关负责人对其进行把控，调动工作人员的工作积极性和热情性，开发思维，发挥创造力，在建筑工程中落实完善技术交底工作与技术档案管理制度，交底时将工作分级实施与管理，让施工人员心中有目标，明确施工目的，图纸审核时按照流程步骤办事，未经部门审核的图纸不能用于施工中

^[3]。

3.2新技术的应用

房屋建筑施工是改变环境的人为行为，在施工时会对自然环境造成或多或少的破坏，运用BIM（建筑信息模型技术）能够将建筑施工对环境造成的破坏降到最低，例如在钢结构施工时，一般情况下都会在高空完成作业，这会对环境造成一定破坏，并且在人员安全方面存在一定隐患，因此，可以使用BIM技术，在施工前进行三维体系的模拟，从而在地面完成工程安装工作，且产生的废弃物污染物能统一集中处理，对工作人员的人身安全做出有效保障。BIM技术的优点还不止这一个，在噪声、废弃污水、工业废物等方面都能优化处理^[4]。

建筑信息模型技术能够通过绿色施工获得一定的经济效益。在原材料的节省方面，BIM技术都能获得客观效益。BIM可以有效避免工程材料的浪费，且能及时避免出现返工的现象，帮助企业节约不必要的人力与财力。BIM技术运用合理的规划设计，在最大程度上优化施工的方案，能够为施工人员节省更多时间，提升施工效率，从而实现建筑行业获得经济效益的目的。

3.3技术文件的管理措施

要对施工中的竣工文件进行管理，加强对上层下达的变更文件存档与保管工作力度，要切实做到以下两点：①对竣工图上未出现的项目要充分了解，良好把控，做到心中有数，不能出现遗漏问题②详细资料方面的检查，建筑施工的每一个环节应该互为连接，环环相扣，如果资料日期与实体的内容不能相对应，后期的整改将会十分麻烦，而且整改难度超乎想象，这就需要在资料填写时，认真对待，及时准确上交数据资料，符合行业施工规范，尤其要注意对相关人员的监督管理^[5]。

结语

建筑施工技术具有科学性、技术性以及综合性等夜店，想要将管理工作做到最佳，就需要在建筑工程的前期准备阶段到后期工程竣工，做到层层把关，将各个环节的技术方面、管理方面、施工人员安全方面进行严格监管与控制，所以，需要努力提高相关施工人员的建筑施工能力与管理能力，以此来做好建筑施工技术管理工作，提高建筑行业的整体质量。

参考文献

[1]李孟林.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].城市住宅，2019,26(11):185-186.

[2]吴伟.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].现代物业（中旬刊）,2019(11):34.

[3]郭宝成.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2019(11):44-45.

[4]杨志，余德浩，周林城，朱瀚，李家丞.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑技术开发，2019,46(18):64-65.

[5]李忠祥.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化[J].现代物业（中旬刊）,2019(08):154.