优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径探索

优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径探索

沈国权

33012519790310**** 浙江省杭州市 310000

摘要：经济的不断进步促进了城市发展和建设的不断加快。因此，在现阶段，城市建设项目的加快也是城市化进程改善的主要标志之一。因此，为了保证建筑行业在实际施工过程中能够真正提高自身的施工质量，有必要通过有效利用施工技术管理的综合实施来提高其施工效率和质量，从而保证施工项目的商品经济价值得到提高，施工完成后给企业带来更多的经济利润。然而，就整个建设项目的实际情况而言，如果不能实施施工技术管理，通过优化管理方法来提高管理效率，项目建设质量就不能满足社会发展的实际需要。

关键词：建筑工程；施工技术管理；工作效率；发展路径

引言

随着近年来的不断发展，在全社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，人们在满足自己生活的同时，对周围环境的建设和生活质量提出了更高的要求。因此，在现阶段，建设项目的实际质量能否满足人们的基本需求是当前社会关注的关键问题。此外，在现阶段，由施工管理缺陷引起的社会问题日益突出。如果不能有效解决，必然会影响建设项目的实际开发效率。因此，为了保证建筑行业的健康发展，真正促进自身的可持续经营，需要有效优化自身的技术施工管理，从而提高其实际施工效率，真正提高建筑工程的施工质量。

1施工技术管理在建筑工程中的应用意义

施工技术管理对建设项目的发展具有重要意义。因为，在实际管理过程中，施工技术管理能够保证提高建设项目的施工质量，能够在实际发挥自身作用的过程中真正提高项目的施工速度，保证在这个前提下，能够满足工程建设的整体需要。

同时，施工技术经理的主要职能之一是有效处理管理过程中因施工人员、技术和设备的影响而产生的问题。因此，这项工作也可以通过技术管理人员自身职能在实际施工过程中的发挥来保证资源的有效整合，从而在优化配置的前提下有效改善施工顺序。

施工技术管理的过程是否有针对性和科学性，将直接影响整体施工质量。因此，在管理过程中，要确保施工人员自身具有较高的综合素质，以便根据不同的实际施工现场条件进行临时调整，从而在施工技术管理人员发挥自身职能的过程中，真正保证工程施工质量。

值得注意的是，在实际开展建设项目的过程中，施工技术管理人员能否发挥检查、指导、检查等职能。将决定最终的施工质量，施工人员应用的施工技术是否符合项目开发的实际规范要求，只有通过施工技术管理人员的有效监督才能落实到位。基于此，在现阶段，为了保证建设项目的发展，提高自身的建设质量，有必要通过施工技术管理人员有效优化当前的施工路径，从而真正满足建设项目的发展和建设需求。

2建筑施工技术管理的应用原则

由于施工技术管理是确保施工项目管理得以全面实施的方法之一，在实际应用过程中应遵循以下原则，才能真正提高施工效率，确保工程质量得到提高。

(1)建筑工程在进行工程施工的过程中，要保证施工技术管理人员能符合工程规定，并结合实际施工方案进行整体施工技术管理的详细方案设计，以保证整体施工技术管理工作在配合施工技术管理细则的同时，能更有针对性和科学性地进行。而且，施工技术管理人员还应确保遵循工程施工的客观规律，实现自身职能的有效发挥，确保工程施工始终能够按照相关程序进行基本工作内容，确保在提高工作效率的同时，真正实现自身职能的发挥，从而提高工程项目的实际质量。

(2)施工技术管理人员在实际发挥自身职能的同时，也要根据施工现场的实际情况进行有效配置，在整合和重用资源的前提下，做好降低整体施工成本的工作。而且，在实际施工过程中，施工技术管理人员可以根据当前整体施工状态调整施工技术的应用，合理利用闲置资源，同时达到降低施工成本的目的，保证工程质量，促进自身功能的发挥，得到有效实施。

(3)在建筑工程施工过程中，由于施工现场环境因素的变化，经常会出现意想不到的情况。因此，施工技术管理人员应具备预测技术应用管理的能力，以确保在遇到实际问题时，能有效处理突发问题。同时，施工技术管理人员还需要根据施工现场的周边环境进行有效的预试验，以制定应急预警方案，确保现场施工在实际施工中得到有效控制。施工技术管理人员只有具备较高的专业能力，才能保证在实践中遇到问题时能够消除安全隐患，从而提高整体施工效率。

3.优化施工技术管理提高工作效率的路径分析

3.1建立和完善适用于工程建设的管理机制

有效加强技术管理是确保施工企业在开展相关工作中真正提高自身施工质量的基本保证。而且在实际开展技术管理工作的过程中，需要配合管理工作的开展，建立相关的管理制度，通过制度的有效应用，使管理工作落实到位。因此，在现阶段，为了确保施工技术管理工作更加科学地进行，有必要建立一个系统来有效地控制施工的各个方面。

同时，施工技术管理人员要履行好自己的职能，保证自己的管理工作更全面地开展，使自己在实际施工过程中能有效地处理施工问题，保证自己在提高效率的同时能真正控制施工质量，从而体现自己的职能。

3.2加强信息化建设，提高整体管理效率

随着科技实力的不断提高，信息技术在建筑工程中的有效应用，可以真正提高整个建筑业发展建设的工作效率，也可以保证信息系统的应用能够提高建筑技术管理功能的有效发挥。因此，在信息技术应用的实际过程中，需要确保相关设备能够到位，使设备能够配合现场实际施工，提高技术管理人员的工作效率。而且在现阶段，信息化程度的应用虽然还处于起步阶段，但在实际应用中，需要保证管理人员和技术人员能够充分理解，以便根据实际工程发展的需要进行组合使用，从而实现更全面的利用信息技术促进自身工作的发展。

3.3完善工程质量检查，确保施工质量得到提高

工程质量检验是施工技术管理人员应配合的基本任务之一，工程质量检验的主要工作是收集总体技术应用的数据，并通过科学认证进行有效检验，以确保工程项目的发展能够真正满足实际施工需要。在开展工作的实际过程中，要加强检查，同时要通过多种方式的联合应用，实现对其技术的有效控制，使整个工作更加科学。在实际开展检查工作时，也可以利用各种模式的整合，提高最终施工程序前所有检查工作的实施，也可以有效避免由于一些施工环节质量不足而导致的整个建设项目的重建。

3.4建立技术管理团队，优化施工技术管理水平

为了保证建设项目的发展更加科学，有必要通过建设施工技术队伍来优化管理工作的发展，以充分利用管理者自身的职能，保证施工技术管理工作的实施能够在项目项目的实际发展中得到有效利用，以促进其工作的发展效率。因此，只有重视施工技术管理人才的有效培养，才能真正保证在实际施工中，利用人才功能提高工程质量，真正提高管理效率。

3.5规范当前整体施工流程

规范施工作业流程，一定程度上可以提高整体工作效率。毕竟，过程的准确性可以通过施工技术管理人员的部署，确保各部门更加密切地合作，使整个部门的员工在实际施工中认识到施工顺序的重要性，从而在实际施工中，可以利用部署来确保各项工作的凝聚力得到提高。

结语

建筑行业要想在实际施工过程中确保自身工作效率的有效提升，就必须优化当前施工技术管理工作的内容，以充分利用其员工的职能，确保在施工过程中有效提升施工效率的同时，真正提高施工质量。

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