煤矿机电设备维修及管理措施

煤矿机电设备维修及管理措施

蓝荣久

身份证号： 45212719870305****

摘要：随着我国经济和科技的不断发展，煤矿作为人们日常生活当中必不可少的一种资源，对它的利用和开发一直以来都是十分重要的任务。在技术的支持下，开采技术也在相关技术的支持下逐渐成熟。在实际开采的过程当中，如何实现设备的持续运转和合理的维修管理已经成为相关技术人员的任务。在现代工业生产过程中，煤矿机电设备的维修管理是十分重要的部分。基于此，本文详细分析了煤矿机电设备维修及管理措施。

关键词：煤矿机电；设备维修；管理措施

引言

在我国对自动化机械设备的研究过程中，工业生产已经进入到了机械化时代，导致煤矿生产的过程中存在着较大的安全隐患，一些重要的生产任务需要依赖于煤矿机电设备来完成，为了能够确保煤矿机电设备的稳定运行，需要重视煤矿机电设备的维修管理工作，减少由于故障问题而对煤矿产业所产生的影响。在各种工程施工当中，煤矿作为相对特殊的一种能源，对其开采是存在着诸多潜在危险的，如果合理的控制就能够有效提高开采效率，如若不然轻则降低质量，重则发生事故。

1煤矿机电设备维修管理模式

1.1应时性维修管理模式

应时性维修管理模式就是指在煤矿机电设备产生故障之后再对其进行维修，这种维修模式的应用过程中体现出难以对故障进行及时的排除，也无法对煤矿机电设备实现及时的控制。产生于上世纪50年代的应时性维修模式，在其具体应用过程中难以满足现代社会的发展需求，也无法保证并延长煤矿机电设备的使用寿命，因此这种传统的设备维修管理模式已经逐渐被淘汰^[1]。

1.2事后维修模式方式

部分未进入维修列表与计划的煤矿机电设备在运行与工作中发生故障问题后进行的维修被称为事后维修。一般而言，使用率较低或是备用的煤矿机电设备多采用事后维修方式，此类设备进行简单修复并不会对煤矿生产开采工作带来严重影响，且故障率较低，因此选择时候维修模式方式能够有效地降低维修的费用支出。

1.3计划维修模式

在应时维修的基础上，技术人员进入分析和研究，然后逐渐推出了计划维修模式，按照规定的时间段对机电设备进行检查，能够在很大的程度上排除设备的不良状态，保证其正常、稳定的运行，推动煤矿开采业的发展。计划维修可以延长各设备的使用时长和寿命，对运行中可能出现的问题提前预防并解决，避免在施工中出现故障。现如今有很多煤矿企业都在使用这种维修模式，以此制定一些相关的管理体系，实现设备支持施工的稳定运行，促进煤矿事业的可持续化发展^[2]。

1.4预期性维修管理模式

煤矿机电设备中的预期性维修管理模式会对设备提出更为严格的要求，这就需要结合现代科学技术来对相关的故障进行预期的判断以及排除，从而能够保障煤矿机电设备的稳定运行，实现煤矿生产的长期、稳定发展。应当了解到预期性维修管理模式的应用能够提升煤矿机电设备的运行可靠性，并且结合现代技术来对煤矿机电的设备在其未来的运行过程中可能会产生的故障几率作出判断，并对设备维修管理人员作出提示。因此，在预期性故障维修管理模式的应用过程中，能够符合煤矿企业的发展需求。

2我国煤矿机电设备维修管理的现状

机电设备在煤矿工程当中有着很高的地位，如果监管部门对其不够重视就会导致整个工程无法安全运行。很多施工部门追求的都是生产开采效率，对于安全事宜并不重视，虽然现如今我国也重视了煤矿机电设备的维修管理，并有相关的政策推动。但是由于这一技术起步相对较晚，即使有概念作为支撑，也无法发挥出真正的价值。我国的机电设备维修管理理念是在20世纪后期引入煤矿开采业当中的，逐渐生成了一些标准操作和管理制度。但是现在各地区的煤矿开采工程有着明显的工作意识和力度不强的情况，基本上都是对部分重点进行重视和研究，或者在发生故障以后才会想起如何维修和养护^[3]。

3煤矿机电设备维修与管理措施

3.1健全管理制度，更新管理理念

对煤矿机电设备进行维修与管理，首先应当更新管理理念，健全管理制度。煤炭企业需要关注和重视机电设备的管理与维修，将其作为重要的工作内容，维修与管理工作的开展提供多方面的支持。同时建立健全管理制度，为维修与管理工作制定相关标准与要求，并为工作的开展提供宏观指导与帮助。管理制度的建立能够为相关工作树立标杆与规范，而管理理念的更新能够为整体工作开展提供动力。可以说，更新管理理念，健全管理制度是煤矿机电设备维修与管理的根本工作与核心工作。

3.2重视煤矿机电设备维修管理人员的培养

煤矿机电设备维修管理工作本身就应当体现出以人为本的理念，并对企业内部的维修人员进行技术培训。只有不断地提升员工的专业素养，才能够在现代机电设备维修管理工作中进行深入的改革和创新，保障煤矿机电设备的稳定运行。在对企业内部员工的培训方面，需要体现出系统性的特点，通过分层次的培训来达到原本的培训效果。在培训的过程中，要求企业的决策层来负责对员工进行理念培训，让员工在其工作过程中能够始终保持良好的认知，并充分了解机电设备维修管理工作的流程和规范，明确相关的秩序性问题，与此同时，煤矿企业也应当聘请专业技术人员来对相关的设备维修人员进行定期的培训，更好地发现煤矿企业机电设备运行过程中存在的缺陷以及故障问题，保证煤矿机电设备的稳定运行

^[4]。

3.3更新维修管理理念

采矿企业应当及时更新维修管理理念，摒弃传统的维修方式和制度，对机电运行的整个过程进行实时监督，着重预防，避免在采矿当中因为机电设备出现故障导致无法继续工作。这需要在机电维修人员技术水平的基础上加大监管力度，可以及时发现设备故障，对于一切不确定的因素能提前预知并解决。

3.4重视技术的革新以及设备的优化

在煤矿企业的长期发展过程中，机电设备产生故障通常会体现出重复性的特点，引起故障的原因也具有多样性。针对煤矿机电设备故障的排查，不但需要重视到煤矿机电本身的存在问题，也需要对其运行的整体环境来进行了解，从而能够降低煤矿机电设备故障问题的产生概率。同时，针对煤矿机电设备容易产生故障的位置，还要求维修人员能够适当地进行创新和改革，对其进行改造，实现煤矿机电设备的运行优化。在此基础上，需要相关的设备维修管理人员能够充分利用新型的技术和新型的材料来实现对设备的技术改造工作，从结构方面对其进行局部的调整，并适当增加新的零件和安全装置，使整个设备的功能更为完善，提高技术成果的转化率以及新技术的应用价值，实现煤矿机电设备维修管理的进一步发展^[5]。

总结

综上所述，煤矿是我国各领域的重要资源，目前所面临的问题是如何在满足于市场数量和质量需求的基础上实现煤矿开采事业的稳定运行。要从机电设备的维修管理这一层面上入手，先去考虑如何让机电设备不会出现故障，能够高效、稳定的持续化运转，从技术人员的专业水平和综合素养提升、加大培训力度、健全监管体制以及及时更新信息技术这几个方面，保证机电设备辅助煤矿企业的发展，促进我国采矿业的持续化推进。

参考文献

[1]郑洁.煤矿机电设备维修管理策略[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(23):88-89.

[2]杜加伟.煤矿机电设备的维修及发展思路构架[J].内蒙古煤炭经济,2019(20):126-127.

[3]孟祥斌.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].内蒙古煤炭经济,2019(19):86-87.

[4]曹西鹤,陈晨.煤矿机电设备维护维修与管理的有效性探究[J].内蒙古煤炭经济,2019(15):134.

[5]李宁辉.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势分析[J].科技风,2019(09):140.