电力施工项目造价动态控制的研究

电力施工项目造价动态控制的研究

白雨竹

国网内蒙古东部电力有限公司建设分公司，内蒙古 呼和浩特 010020

摘要：对于电力企业施工而言，造价动态控制和造价动态管理属于两个非常重要的环节，同时也能为电力工程发展提供良好环境，和电力系统之间有着直接的经济关系。

关键词：电力施工；项目造价；动态控制；有关研究

引言：

在进行工程造价动态控制研究的过程中，需要将现代科学作为研究基础，通过工程造价具有的特点和依据，将维护国家利益和经济主体作为重要部分，使用数据统计和管理系统等方式，解决电力工程造价管理存在的现实问题。通过合理使用工程管理方案，有效控制工程造价过程中存在的问题，调整问题发生情况，确保电力系统运行的稳定性。

1问题的提出

根据以往的数据来看，工程造价管理在多个环节都具有静态管理状态，通过投入资金的方式，也是完成控制的主要目标。工程预算和概算是决定工程发展的关键因素，所以需要使用传统的审查方法，对现代技术和传统技术进行串联与结合。传统的审查模式具有多方面的问题，其中问题表现最为严重的就是竣工时间集中，无法发挥出体质的全部替代作用，使结算审查人员在工作中经常出现错误情况，结算周期过长的情况经常发生，无法对资金进行有效的控制^[1]。

2系统建设的主要目标

2.1对现实的经济要求进行满足，逐渐提升工程造价管理质量

在现实的角度来看，通过对电力企业发展的实际情况进行分析，得出大量的工程在工程造价和结算等方面都出现了分配与管理问题，若是对这种问题进行合理解决，就能完成多个方面的细化控制与分析，通过这种方法才能保证工程造价管理水准，做好工程造价等方面的相关工作。

2.2对国家效益和经济利益进行维护

再建立工程造价结算系统的情况下，需要发挥出网格管理系统的全部作用，在这种情况下，还需要进行工程造价动态管理，为电力企业发展提供投资决策资料。通过这种研究方案，也能对工程造价进行及时的控制，为工程预测和工程进度投资提供良好环境，同时也为资金的使用提供了技术保障^[2]。

2.3选择解决电力工程造价动态管理问题的正确方向

电力工程经过自身的多年发展，目前已经形成良好的行业特点，电力工程主要具有分工系工程，技术含量高，专业较多等特点，一个电力工程建设项目需要拥有综合分析体系这个体系，可以找出结构和施工过程中存在的内在联系，之后在工程管理和计价分析等角度出发进行，全方面的了解。通过以上的介绍可以看出电力工程造价审查控制需要将行业特点作为基础，从小到大进行细化分析组合，最终完成理想的工程造价控制。在现实的角度来看，还需要对工程造价进行严格的把关，确保造价，控制的科学性与合理性，通过多次计价的方法逐步深化，让实际造价和现实需求之间逐渐靠近。另外还需要将各项工程进度进行有效结合，使用动态分析网络结构，解决工作过程中遇到的问题。一定要将庞大的电力工程网络多个环节合理的衔接起来，让其达到互相协调的效果，这样也能在时间和质量等方面达到让人满意的目标。相关的审查人员需要在多个角度不同的时间内，根据工程的各项进度制定工程造价模式分析。为了确保工程造价控制的效果，供电局制定了相应的框架文件，通过这种方法完成了成果方面的实践检验^[3]。

2.4电力工程造价动态控制体系

通过长期的发展实际情况来看工程造价动态控制和经纪人员与工程管理人员追求的理想体系之间有着直接的联系，这也属于一种长期的控制方法，所以需要将方案计划的完善，设计方案的完善作为基础，在建设程序的多个阶段，采用有效的控制方法，这样才能将支出和成本控制在理想的范围内。在具体的方法应用过程中，需要使用资产估算控制模式，在初始的设计和选择方面进行概算，对存在的造价问题进行逐渐修正，通过这种方法才能发挥出概算，控制的全部效果。在物理资源和人力资源等方面需要使用良好的资源优化配置，这样才能取得良好的经济收益。根据目前的实际情况来看，电力工程造价动态管理系统，已经吸收了理论方面的精华，并且根据实际情况进行了系统方面的创新，通过科学的研究成果，保证工程项目管理，朝着健康的方向发展，所以相关的工作人员需要在初始阶段采用良好的决策措施，尽可能降低在目标和预期等方面出现偏差，通过这种方法也能达到主动控制的理想标准。相关的工作人员需要对造价计划过程中产生的问题以及问题形成原因进行深入研究，根据现实需求进行纠正，在强调实施和现实性的背景下，展现控制分析具有的动态性。另外相关的管理人员还需要注意的是，工程造价和环境，地域以及国家经济等方面，都有着直接的联系，所以需要对这些关键部分进行重视，做好工程造价和实施过程中的调整。在操作过程中还需要做好执行和检查等方面的分析，找出计划目标和实际成本之间存在的偏差，阶段性进行反馈信息纠正。很多工作人员将限时值和设计值进行比较，希望通过这种方法可以对出现的偏差进行控制^[4]

。

3 电力工程造价动态控制与管理的效果分析

本文通过实证和分析的方法，将现实情况和供电企业造价管理的实际情况进行了融合分析，希望通过这种方法，可以逐渐提升管理人员的综合素质，改善目前具有的不良管理水准，在文章分析的过程中提出了相应的操作方案。本文将课题研究作为了开展路线，将工程造价管理和现实的工作开展进行了紧密联系，希望通过这种方式可以让管理人员掌握优秀的管理方法，逐渐提升工程造价日常管理水准，及时分析问题，形成原因。在相关的研究工作开展后，工程管理人员需要进行独立的操作，使用方案创新的方法，了解基层工作人员的综合素质情况，逐渐提升员工的工作意识，这样才能保证企业稳定健康发展。

4结束语

综上所述，在现实的角度来看，通过工程动态控制的方法，不光可以针对员工与企业实现人员增效的目标，还能对工程造价管理的实际要求进行满足，逐渐提升造价管理的工程质量，保证实际工作开展，将耗损降到最低，为造价管理工作推进提供了良好基础。

参考文献：

[1]凌敏.浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制[J].房地产世界,2020(19):15-16.

[2]安晓清,王琳,仲崇红.建筑工程项目造价的动态控制研究[J].工程建设与设计,2020(13):250-251+254.

[3]俞波.建筑工程项目造价全过程动态管理研究[J].建筑技术开发,2020,47(01):127-128.

[4]韦红.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济研究[J].住宅与房地产,2019(33):28.