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摘要:电力工程作为支撑我国各行各业稳健发展的基础行业,其对我国各行各业产生的影响是极其重要的。电力工程在我国扮演着如此重要的角色的情况下,良好的电力工程管理更是决定着电力工程的质量的好坏,因此,发现电力工程中出现的管理问题,提高供电效率的质量对电力工程进行改进改善是我国经济继续发展的前进推力。
关键词:电力工程;施工;现场安全管控
为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全,加强施工过程的安全管理是非常有必要的,这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性,同时也是一项系统性非常强的工程,这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂,稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备,这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。
1 电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
电力工程是一项系统性较强且非常复杂的工程,在电力工程的施工中稍不注意就有可能会造成非常严重的安全事故,为了能够提高电力施工的安全性并尽可能避免安全事故的发生,采取相应的施工现场安全管控措施是非常有必要的。随着电力工程的规模不断扩大,有可能会发生的安全隐患也变得越来越多,如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施,就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全,电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场,许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视,并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施,这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此,作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视,在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。施工现场的安全管理人员应该采取多种措施努力完成保障安全施工的目标,这不仅对于促进社会稳定有着不可替代的作用,还能很大程度上保障施工人员的人身安全和电力企业的经济效益。此外,在实际的电力工程现场安全管理工作中,不仅需要对责任区进行完整的划分,还需要结合实际情况对电力企业的管理措施和施工安全管理体制进行不断的完善和优化。加强对施工人员的安全培训并提高他们的安全生产意识也还非常有必要的,作为电力企业的安全管控人员,需要通过自身的努力改变落后的施工安全管理模式和落后的管理思想,从根本上提升施工人员的安全意识。
2 电力施工中的常见安全问题与不利影响
安全问题在电力工程施工中有多种表现形式。坠落问题。电力工程建设涉及高空作业,如果没有做好安全防护,或是没有完成好技术操作,就可能导致施工人员从高处坠落,引发安全问题。物体打击。施工作业过程中,如果物料、物体的堆放和使用不合理,就可能出现垮落、滑落等现象,对施工人员造成打击,引起身体伤害。机械伤害。施工中会使用很多不同类型的机械设备,如果机械设备操作不符合规范,或是没有考虑安全因素,就可能导致产生安全问题。除了以上几种常见的安全问题之外,电力施工中还有一些其他形式的安全问题,如中暑、触电、火灾等。管理人员一定要高度重视,采取合理的措施进行管理。安全问题的出现,对电力工程建设施工会造成多方面的不利影响,引起人员伤亡。电力施工包含的内容较多,如电力建筑、输配电线路敷设与设施施工等,一旦产生安全问题,就可能给施工人员的人身安全造成威胁。某供电局进行10kV跌落式熔断器维修施工作业时,在攀爬过程中发生触电事故,导致1名作业人员死亡。保证人员安全,是电力施工必须落实的首要工作。安全问题还会造成经济损失,安全事故发生后,可能导致一些施工材料、设备损毁或报废,而更换材料和维修设备都需要成本投入。安全事故还可能导致施工暂停,停工期间,租赁设备费用将造成重大的经济损失。安全生产有助于树立电力企业的口碑,保持良好的社会形象。一旦发生重大安全事故,会造成不良的社会影响,给企业的口碑形象带来负面影响。
3 落实电力施工安全管理的策略
3.1 严格把控施工技术
施工管理中,要对施工技术严格把控,全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前,要对技术方案予以审查,借助BIM技术建立施工模型,对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查,确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节,要掌握施工人员的技术情况,通过抽查明确其技术水平,确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中,要对施工人员的现场操作进行管理,安排专人对现场施工进行监督,确保施工操作按照技术规程合理进行。
3.2 有效消除人为因素的影响
施工管理要注意消除人为因素的影响,确保电力工程施工能够取得理想效果。施工开展前,要对全体施工人员进行安全教育,让他们形成一定的安全意识。施工过程中,要持续落实安全教育,使安全管理贯穿整个施工过程。要切实执行安全管理工作。一方面要做好安全隐患排查。针对施工现场各项潜在的安全隐患,全面进行排查处理,及时解决问题。另一方面,要对出现的安全问题予以科学处置,避免安全问题升级扩大。
3.3 创新管理模式,构建信息化体系
应创新管理模式,利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据,对其展开分析,找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控,通过无人机摄像将施工画面上传到手机中,便于管理人员对现场实施全面监控。借助VR技术构建虚拟情境,在VR场景中对安全隐患进行挖掘,以便针对性地予以控制。
3.4 优化电力施工环境
电力施工中,要注意对施工环境的控制,把控环境因素,避免其对施工活动造成影响。如天气因素,一定要关注天气预测。可以与气象局合作,构建专项气象服务,针对电力施工展开精准天气预测,为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前,应做好施工场地环境检查,尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠,要设置相应的警示标志,避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志,避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定,避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素,要做好相应的处理,为电力施工的开展构建良好的环境。
3.5 提高安全意识
电力工程施工现场会同时有好多工人在作业,工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理,提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说,对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中,不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训,还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。
4 结束语
电力工程施工现场安全生产管理是一项复杂且庞大的工作,为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全,需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性,从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。
参考文献:
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