浅谈建筑工程施工技术分析及管理

浅谈建筑工程施工技术分析及管理

肖高强 张晓

山东协和学院 济南

摘要：建筑工程项目需要积极采用科学合理的施工技术，本文主要是从建筑工程项目施工技术分析入手，并介绍建筑工程施工现场管理的意义，提出建筑工程施工现场管理成效提升方法的应用要点。

关键词：施工技术分析、建筑工程、施工管理

引言

市场经济的进一步发展和现代科学技术的不断更新和进步，为当前建筑业的稳定健康发展提供了重要前提。人们的生活水平的不断提高，这对施工技术和施工质量管理提出了更高的要求。

1建设工程项目施工技术分析

影响建筑工程施工质量的重要因素是施工技术。现代社会对建筑施工的审美要求和质量要求不断提高。工程项目施工遵循时代潮流，采用先进的施工技术，提高整体施工效果。目前建筑工程施工中主要采用的施工技术包括以下几个方面。

1.1地基工程施工技术

稳定的地基是确保建设项目顺利施工的重要前提条件。为了加强地基施工效果，需要采用科学、先进的地基工程施工技术。在施工过程中，如果施工工艺不到位，给后面建设项目的施工和使用带来很大的安全隐患，比如出现沉降问题。某市商场大楼建设地基是软土地基。土层含量中以细粒土为主，含水量高，抗剪强度低。试验后，地基土层施工过程中混凝土的固结系数较小，实际固结时间比理论时间长，大大提升了施工难度。项目的施工方针对不同的地基软土的情况采用了符合实际情况的方法。首先，采用真空预压施工技术。在该技术中，在需要加固的软土地基上设置砂井或塑料排水板，铺设专门的砂垫层，其中埋设有一定的吸管道，顶部覆盖密封膜，减少与空气的接触。此时，需要真空装置通过抽气和排气操作来产生良好的基础载荷，不会对地基产生剪切和破坏。其次，通过换填垫层技术，这主要是处理一些软土地基厚度不大的情况，将部分或全部软土层挖除，并采用其他材料进行换填，以增强土层的稳定性和整体强度。通过一系列软土地基处理技术的实施，施工单位很好地加强了地基的稳定性，提高了商场大楼建筑项目的施工质量。

1.2土石方施工技术

建设工程实际施工稳定性的重要技术手段之一就是土石方施工技术。在实际施工期之前，施工技术人员需要对基坑土方工程进行全方位的调查和评价，看能不能支撑接下来的施工。一旦进行勘测，发现基坑的设置不符合施工标准，设计师需要重新设计基坑的深度和坡度，充分发挥其作用。

2建筑施工现场管理的意义

施工现场管理对工程建设具有重要意义。有序的现场管理可以有效地提高施工效率，达到预期的施工目标。1、 科学有序的施工现场管理可以将施工条件与工程特点紧密联系起来，根据实际需要进行施工工程设计，减少设计变更，节约施工成本。2、 科学规范的施工现场管理可以避免因管理不当造成的各种浪费，如材料浪费等。通过优化管理方法，可以实现资源的优化配置，有效节约工程建设成本，提高工程建设的经济效益。3 科学的现场管理可以营造良好的施工氛围，保证施工有序进行，确保施工能够在规定的时间内完成，达到预期的目标。4、有利于提高企业的经济效益和社会效益，进而提高企业的综合竞争力。

3建筑工程施工现场管理运用控制策略

3.1施工现场安全管理

如果施工现场安全管理不符合规范，会严重降低施工现场管理的有效性，很容易造成严重的施工安全事故。因此，为了更好地提高施工现场管理的有效性，施工管理人员应该对施工现场安全管理认真负责，同时对本工程施工人员的进行安全教育，从而提高施工人员的安全意识，防止事故的发生，确保建筑材料和设备在工程中得到合理而正确的使用。施工管理人员在施工现场安全管理中应注意以下问题：1、制定合理的施工现场安全管理制度，对违反安全管理制度的进行相应的惩罚。2、施工现场大型施工设备在使用前一定要进行安全检查。一旦发现安全施工设备运行效率差，应及时调整，并定期进行维护检查，确保施工现场各种施工设备稳定运行。可以有效地消除工程中的施工安全风险，保证建筑工程施工现场管理效果得到更好的提高，减少施工设备的损失。

3.2施工现场材料管理

为了提高建设工程的施工质量，做好施工现场材料的管理非常重要。如果建筑材料质量出现问题，工程后期的整体施工都可能需要返工。因此，建筑工程施工管理人员对施工现场材料进行严格把关，确保施工现场材料符合设计要求，减少建筑材料的浪费。例如，在某大型建筑工程当中，施工管理人员可以通过对各项施工材料使用时间的不同进行管理，保证工程按期完工，从而进一步提高该建筑工程的整体效益。对于建筑工程施工管理人员来说，在管理施工现场各项材料的过程中，应注意以下几个问题：1、做好建筑施工材料的保管工作。对已经进入建筑工程施工现场的各种建筑材料，要针对不同的材料进行不同的保管措施，减少外部环境对建筑材料质量的影响。2、 根据工程总体施工进度，及时与项目内材料采购人员沟通，争取做到材料够用且没有多少剩余，降低材料的保管费用。

3.3施工现场环境管理

为更好地提高施工现场管理的有效性，施工管理人员应继续加强施工现场的环境管理，减少工程建设对周围生态环境的污染，进一步提高施工现场管理效率。比如在建设项目的施工现场，施工管理人员可以制定完善的施工现场环境管理制度，对施工现场的垃圾进行集中处理，确保施工现场周围的环境质量得到更好的改善，为周边居民提供更清洁、更舒适的生活环境。通过对施工现场环境的综合治理，可以有效提高建设项目的整体施工质量，减少建筑材料的损耗和浪费。随着我国建设规模的不断扩大，施工现场环境管理的难度越来越大，对施工管理人员的要求也越来越高。因此，建筑工程施工管理人员应充分认识自身工作的重要性，对施工现场环境管理过程中可能出现的问题，制定科学的解决方案，不断提高施工现场环境管理的有效性。

4结束语

在建设项目的实际开发过程中，需要先进的科学施工技术作为重要支撑。通过基础工程施工技术、土石工程施工技术，能够起到良好的效果。通过加强建建筑工程施工现场管理，可以有效提高施工现场整体的管理效果，减少建设材料的损失。建设工程的建设管理者为了提高建设现场管理的效率和减少建设资源的浪费，应该学习高度的施工管理方法，优化建设现场管理方式。

参考文献：

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[2]刘绍成.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].建材与装饰,2017(19):205.

[3]岑永权.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析[J].建材与装饰，2017（14）：164~165.