笔者多年来年年参与各类干部考察工作,深深体会到:在考察中,干部群众愿不愿讲真话,考察人员和领导干部能不能听真话与选准用对干部有着密切的关系。干部用得准,导向就鲜明,干部群众就会信任组织部门,从而增加参与干部工作的热情,就乐意讲真话,考察干部失真就少。反之,人们就会因信任危机而成为缄默的旁观者,并给干部考察、任用工作带来损害。
组织人事学研究
2007年7期