浅析工程造价咨询企业知识管理水平提升途径

(整期优先)网络出版时间:2021-06-30
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浅析工程造价咨询企业知识管理水平提升途径

于帅

中企华工程咨询有限公司 河北 056000

摘要:工程造价咨询行业在我国已经发展的几十年,其服务的项目主要是有关工程建设活动的内容。工程造价咨询企业要想提升自身的服务质量,就必须通过提升企业的知识管理水平,为客户提供更加专业的知识服务,才能获得更好的发展。文章首先分析了当前工程造价咨询行业的主要特点与核心技术,提出了提高企业知识管理水平的有效途径,以供参考。

关键词:工程造价咨询;知识管理;特点;核心技术

工程造价咨询属于一个知识密集型的行业,表现出较强的复杂性、综合性及专业性,但是在建设工程项目迅猛发展的局势下,造价咨询企业的内部竞争及人才流动矛盾越来越大,这也是造成企业知识流失的重要层面。同时,由于缺乏完善的知识管理体系以及流动性管理体系的应用,导致企业的创新能力大大被削弱,给企业的服务质量及企业品牌效益带来严重影响,因此提高工程造价咨询企业知识管理水平是首要任务。

1工程造价咨询行业特点与核心技术

1.1行业特点分析

工程造价咨询企业主要是为工程项目的建设方和施工方提供服务,而工程建设项目的顺利实施需要运用工程技术相关知识。结合我国工程技术管理现状,将其关键技术总结为四个方面,这也是工程造价咨询企业应该具备的能力。首先,明确和正确传达施工图纸设计的意图,掌握各施工单位的专业性,包括施工特点和相关规范,严格客观的评估设计方案,对于施工方案中存在的问题及时给予改进;其次,保证施工设计图纸可行的基础上,合理安排施工顺序、流程等,使施工计划方案更具科学性,并且注重关键工序的管理,充分突显管理过程的实效性;再次,全面落实技术交底,掌握施工要点和验收规范,采取责任制度,将技术管理、安全职责以及施工工艺的工作职责落实到个人,推动工程建设顺利实施;最后,做好工程技术档案整理与保存工作,妥善保管质量检查报告等重要材料,为规范建设项目的技术管理夯实基础。

1.2企业的核心技术

工程造价咨询企业的服务成果主要体现在造价文件、招标文件等,进行这些文件编制过程中,需要借助经济技术文件及其科学的计算方法,使建设项目的整体技术指标更具科学性、合理性。目前来看,工程造价咨询企业的核心技术主要体现在以下方面:一是具备洞察宏观经济趋势以及对市场经济发展的影像,为投资方提供合理的建设实施方案、生产经营策略等,提前评估资金结构及投资风险,保证项目建设顺利实施;二是全面分析服务对象的资源和能力,实现对建设环境、组织架构的分析和进一步优化,以提升生产力和效益,为工程项目的决策提供科学依据;三是严格考察生产技术活动的经济指标,为施工质量管理以及安全文明施工奠定基础,其中经济指标包括机械利用率、造价控制等;四是为管理项目合同、工程计量等提供理论支撑。

2工程造价咨询企业知识管理的重要性

工程技术知识和经济技术知识是实现工程造价咨询目标的根本要素,需要相关人员灵活运用自身专业知识以及实践经验,为业主提供优质服务,满足业主的造价控制需求。从企业发展现状出发,有针对性、有目的性的采取知识管理措施,才能使知识管理水平得到显著提升。

2.1有助于构建完善的知识库

工程造价咨询服务的实施需要以诸多文件信息为载体,如工程技术规划、法律法规等方面内容,要求相关人员具备丰富的专业知识储备,但是这些人员往往因为专业背景、能力范围不同,难以扎实掌握所有众多学科的知识,为保证工程造价咨询达到预期效果,构建完善的多学科知识库十分必要,并且制定与其匹配的联动机制,才能方便相关知识的使用,从而保证相关知识更加全面、及时、准确。

2.2有助于提高工作效率

不断创新工程造价咨询服务过程,工程建设项目具有独立性特点,每个工程项目不尽相同,咨询技术人员一定要避免对项目建设进行复刻,应不断汲取先进的工作经验和前沿的技术理念,将咨询技术贯穿到每个施工细节,运用客观且科学的视角对整个工程项目的影响因素进行分析和探究,形成多维知识结构,保证工程技术知识的快速共享,这样一来,大大提升了工程造价咨询工作效率,对工程项目的发展起到推动作用。

2.3避免企业重要资源的流失

我国工程造价咨询企业错综复杂,行业之间的竞争越发激烈。由于建筑项目无论大小都需要工程造价咨询企业的协助,并且在服务范围、业务来源等方面存在很大区别,一定程度上,影响服务水平的提升,无形中增加了企业内部知识的流失概率,但是如果企业重视知识管理知识链的构建,将每个员工的知识进行汇总和整理,将其作为企业内部知识进行分享和交流,可以有效规避企业知识资源流失的问题,不断给企业新人传递咨询技术的经验,推动企业的持续稳定发展。

3工程造价咨询企业知识管理的主要途径

知识流动是为解决企业老带新效率低的问题,减少企业知识资源流失,从而增强企业的竞争能力和团队协作能力,使企业的业务流程更加完善。知识管理是主要由技术人员借助信息化能力等要素,快速获取、存储、运用和创新知识,以达到提高企业传承知识能力的目的,为其良好的服务和经济效益的提升夯实基础。对此,如何实现工程造价咨询知识流动成为关注焦点,需要造价咨询企业给予高度重视,通过构建完善的联动管理机制,保证知识流动的高效性,同时要注重考虑以下方面:

3.1全面收集相关信息与信息

结合造价咨询的行业特点及关键技术分析,获取知识的主要途径则是全面收集技术知识、信息资源等,包括建设项目工艺、技术及材料的应用情况,运用工程量计算规则,保证各种清单定额的规范性,同时要掌握区域经济的发展趋势。进行相关知识收集过程中,应充分利用互联网资源以及新型的咨询服务技术,对已经收集的信息进行识别、创新及优化,从而形成完整的资源数据库。

3.2运用信息化方法

进行造价咨询企业信息知识存储时,应合理地运用信息化手段,通过构建完整的信息模型,对不同阶段、类型、类别的信息数据采取不同的处理措施,对于引入的高新技术相关知识,以视频培训方式进行推广和普及,若是价格和政策信息等采取标准化的存储方式,对于一些特殊或专业性较强的信息,必须要做好加密处理,保证这些核心资源的安全性、完整性,这样才能更好地提升企业在建筑行业中的地位,提升其竞争优势。

3.3提升企业的创新能力

创新能力是每个企业应该具备的能力,如果缺乏创新性,企业难以在激烈市场竞争环境中良好的生存和发展,对此,要结合企业发展现状,不断创新知识,针对重大项目及特殊问题制定处置措施,促进造价咨询服务朝向现代化、科技化发展。

4结语

综上所述,我国建筑工程正处于信息技术迅猛发展的环境背景下,工程造价咨询对整个工程项目而言起到关键性作用。通过全过程的造价咨询服务,为工程项目不同阶段的正确决策具有积极意义。这就要求造价咨询的相关技术人员,具备较强的专业水准、丰富的理论知识以及实践经验,为业主提供优质的造价咨询服务,推动建筑行业不断朝向信息化发展。

参考文献:

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