配网调度运行工作中的危险点分析与防控

配网调度运行工作中的危险点分析与防控

丁文慧

云南电网有限责任公司临沧供电局 云南省临沧市 677000

摘要：随着社会发展的新形势下，用电需求的增加，配网的范围也在不断扩展，配网调度运行工作施行相对复杂，在配网调度运行工作中易出现各种各样的问题，本文就目前配网调度运行工作中的危险点加以分析，以提高配网调度工作的操作水平，保障配网调度运行工作顺利进行。

关键词：配网；调度运行；危险防控；管理

前言

配电调度运行工作是电力系统中至关重要的一环，是社会发展各领域行业开展工作方的重要保障，配电调度在庞大的电力系统中相对复杂，其中存在着多方面的风险因素，因此保障配网调度运行能够正常运行，降低对人们正常生活和社会发展改革的影响，调度运行管理需要不断的优化，从其中存在的危险点进行分析，对调度工作进一步进行风险防控，提高配网调度工作质量。

1配网调度运行工作中的危险点

1.1调度人员以及事故处理方面

首先，调度人员缺乏强烈的安全责任感，调度术语的使用不规范，根据经验主观臆测，会导致错误的命令。其次，调度人员业务和心理素质低，不了解系统运行状况，在运行中，特别是事故处理中，不规范执行工作程序和流程，延误供电，安全意识薄弱，规章制度没有严格执行；调度员不严格遵守调度规则，不处理倒班和理解系统运行模式，工作联系和业务移交程序不完整或不完善。工作量较大时，调度操作指令票编制容易出错；在与现场核对的过程中，由于现场报告不一致或交班时没有明确的工作交接，也容易造成误调度。最后，未严格执行调度操作管理制度，未履行调度许可和调度工作结束手续，对事故的预期不足，对突发事故和电网异常采取无效措施，造成处理不及时或人为扩大事故范围。^[1]。

1.2调度图纸管理及交接工作

调度图纸与实际的接线情况不符，导致调度工作执行困难，需要切实落实图纸的管理工作。调度运行工作需要全天二十四小时进行，因此工作模式是轮班制，在调度工作交接过程中通常会出现一定的风险因素，如调度人员在交接工作中没有遵守相应的规章制度和操作手册，在交接时没有将之前出现的问题和相关注意事项进行完整的说明，导致接班人员没有做好充分的准备工作，对之前的情况不清楚，这也是导致下令错误的主要原因。交接过程中一旦发现故障问题，应当停止交接工作，先处理故障问题。在交接过程中，调度人员应当提前做好交接的准备工作，对运行工作的实际情况进行记录，在交接前之前需要预留一定的时间暂停处理其他的业务工作，为接班人员所需的记录资料进行整理，以便接班人员对实际情况进行了解，一旦发现问题要及时的通报并记录下来，下一个交接人员应当提前到达相应位置，对运行情况有明确的了解，仔细查看之前的运行资料，掌握工作进度并对相关设备进行检测，为之后的工作进行一切有效的准备^[2]。

2配网调度运行工作预控措施

2.1加强调度管理

配网调度管理的任务是组织指挥、指导协调和监督电力系统的运行，包括对事故的处理，根据电力市场规则组织、参与电力系统运营。加强调度运行管理主要做好以下几点：第一是根据以往出现的问题制定和完善调度运行制度，确保制度的准则落到实处。第二是建立内部安全管理监督体系，对相关操作进行监督，保障调度工作的顺利进行，规避调度工作中可能会发生的事故，第三是定期针对当前实际情况进行风险的预析和防控，提前制定相应的应急措施。第四做好交接工作管理，交接时出现故障或者出现运行记录整理不清不完整、接班人员未及时到场时先暂停交接工作，需要针对以上情况做好相应的准备才能进行下一步，确保运行中能够稳定运行。对调度运行过程的每一个环节做到事无巨细，进行严格规范，确保配网调度运行工作水平的质量。在事故处理过程中，调度员应遵循保护人身安全、电网安全和设备安全的原则，严格遵守相关规章制度，隔离必要的故障点，避免其蔓延影响其他设备和人员的安全。且在事故处理前，应评估处理结果，除了要考虑对电力系统和设备的影响，还应考虑对用户的影响，如果事故程度严重则应向上级详细报告事故情况。^[3]。

2.2增强人员综合素质

调度运行工作对于工作人员来说单调无趣且枯燥的，对待如此工作需要调整自己的情绪，企业管理者应当时刻关注工作人员的心理健康，做出人性化的管理制度，要适当安排调度工作，保障工作人员能够在比较舒适的坏境工作。增强人员综合素质可以从几方面出发，第一，调度工作安全性必须要求调度员自身要有的安全意识，因此要提高调度员对配网工作的安全意识。第二，调度员的专业能力及自身素养直接影响到调度工作的顺利进行，企业要加强人员的技术培训，尽量采取实践性的培训方法，将遇到的疑难问题整理出来并做出相应的解决措施，让调度员在工作时出现过的技术难题进行归纳整理，在定期培训时请相关专业人士进行解惑。第三，要制定严格的人员规范制度，把工作人员日常工作表现列入日常考察的范围，通过一些奖惩制度来对人员行为进行约束，优秀的员工适当给予奖励或者岗位晋升，对工作态度有问题、技术不合格的人员进行相应的培训指导，那些反复犯基本错误的工作人员进行惩罚或者调离原先工作岗位，必要的情况可以进行淘汰，这也是职场优胜劣汰的基本原则。因此要提高对工作的积极性、认真态度、责任心。信息时代的到来，信息技术被大量运用到调度工作中，因此对调度员的技术要求也相应提高，企业应当加强对工作人员的培训，并且做好人员综合素质的培养

^[4]。

3总结

配网调度运行工作是整个电网系统稳定运行的核心基础，保障调度运行工作稳定是每个调度员的职责，当前工业经济发展迅速，社会发展进程较快，用电量的需求增加，电力配网调度工作运行的效率对社会生活保障的重要程度显而易见，调度运行工作中一旦出现错误操作就会影响整个用电市场，从而造成的经济损失是难以计数的，因此要对调度运行工作提起高度重视，从其中寻找突破点，从人员、制度、管理等方面寻找可能会出现的风险，进一步的做好相应的措施，为整个市场经济和正常生活提供保障。

参考文献

[1]崔清华.电力调度运行中的安全措施分析[J].集成电路应用，2020，37（04）：86-87.

[2]徐业雄.安全管控制度在钢铁厂电力调度运行管理中的应用[J].中国金属通报，2020（01）：224+226.

[3]刘军，黄恺.配网调度的主要危险点分析及管控措施[J].通信电源技术，2019，36（08）：253-254.

[4]李晨，李红玲.配网调度的主要危险点分析及管控措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（01）：140-141.