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摘要:财务管理是企业管理的核心所在,做好财务管理工作可以有效的提升企业经济效益与社会效益,为企业的可持续发展提供充足的动力。而在财务管理工作执行过程中,明确财务管理目标可以进一步优化相关工作,促使企业朝着更好的方向发展。
关键词:财务管理;目标;企业;财务核心能力
企业的财务管路目标主要指的是企业在一定会计时期内,通过处理财务关系、组织财务活动所一定要达到的目的。实际上,企业的财务管理目标是由企业的目标以及特定的社会经济模式一并决定的。在改革开放不断深入的经济背景下,企业只有建立符合自身发展实际,可以有效的保持经济、环境可持续发展的企业财务管理目标,自身才能朝着更好的方向发展。但实际上要实现这一目标并非易事。下面,笔者将结合自身的理解和认识对相关问题进行详细分析和论述。
长期以来,我国诸多大型企业都以盈利最大化作为企业财务管理目标的最终目的,企业一系列财务管理活动也是围绕这一目标实施的。但实际上,这种财务管理目标还存在有诸多的缺陷和不足,比如说,传统的财务管理目标对于企业经营期间将会面临的一系列风险考虑相对比较少,企业的管理只是执行相关计划,计划完成之后那么也就意味着财务活动顺利完成了,由于在财务管理目标实现过程中对于经营风险关注度不足,其很容易导致企业财务经营风险过大,这样企业在生产经营活动执行过程中,就容易出发诸多经营风险和隐患,最终可能不断难以有效的完成财务管理目标,反而会导致企业出现亏损或者是面临破产。同时,不同企业经营内容存在差异,财务管理目标也可谓是各不相同,但是这些企业往往没有正视自身的不足,其经济管理体系并不是十分的完善,存在有诸多漏洞和不足。比如说,企业在资金回收这一问题上,没有建立科学有效的机制,因此导致企业财务管理目标无法有效的实现。同时,企业在收益分配方面也有缺陷和不足,比如说分配不规范,没有按照政策要求执行等等。
现如今,随着市场经济的不断深入发展,现代企业在管理手段、模式等领域也发生了诸多新的变化,现代企业要想在激烈的市场竞争中更好的发展下去,那么财务管理功能是否能够充分发挥就显得至关重要了。所谓的企业财务管理目标,指的是一个企业从事财务活动所要达到的目标,其在整个企业中的作用十分明显,其可以为企业的发展建设指明方向,促使相关工作朝着更加科学合理的方向发展。
作用越来越明显,是企业的财务主题与财务管理对象之间、企业的内部条件与外部环境之间,企业的管理者与企业的所有者之间,存在的一系列联系的综合体现。
所谓企业的财务核心能力,就是指企业通过有效筹集财务资源,并对其进行有效配置,为企业的可持续发展提供充分的财务支持,以保证企业的永续发展。企业的财务核心能力与企业的财务管理目标具有千丝万缕的联系。
众所周知,企业可持续创新能力的提高依然是企业核心能力中最重要的组成部分。企业可持续创新能力的提升对企业的可持续发展具有重大意义2。伴随当前信息技术的不断发展与普及,企业实质上是一个各种能力的综合体。通常情况下,企业的核心能力包括技术能力、管理能力等。因为企业的财务管理能力在企业管理中发挥着非常重要的作用,所以,企业的财务管理能力也就成了企业核心能力的重要组成部分。因此,可以说,这两者在目标上具有一致性。
企业的财务核心能力在企业的财务能力中处于统帅与领导地位,是企业财务能力的核心。所以,企业的财务核心能力一定与企业的多种财务能力有着千丝万缕的联系。譬如,如果一个企业的运营能力有所提高了,那么这个企业的盈利能力也会相应提高。同时,会推动企业的可持续发展,并增加整个企业的社会贡献力量。一个企业的财务能力一定是一个完整的能力体系,包括运营能力、偿债能力、盈利能力、社会贡献能力等。在这一体系中,企业的盈利能力与成长能力居于企业的核心地位,同时,这两种能力都需要服从企业的战略发展目标。企业可以通过多种渠道增强企业的财务核心能力,继而加强企业的综合实力与市场竞争力。
从本质上讲,企业的财务核心能力与企业的财务管理目标具有统一性。可以说,企业的财务核心能力不仅是企业的财务管理目标,还是企业所有管理活动所要达到的根本目标。甚至可以说,企业的财务核心能力是各个企业进行一切财务管理活动的最基本的出发点和最根本的归宿。一个企业的财务管理不管是在组织、指标体系上,还是在方法上面,都对企业的财务核心能力有着极强的依赖性利。所以,在某种意义上,企业的财务管理内容已经包容在企业的财务核心能力中了。这两者在本质上具有一定的统一性。如下图为财务管理的基本环节。
总之,随着市场经济的快速发展,传统的企业财务管理目标已经难以再满足社会发展的需要。对于企业来说,其必须要明确自身当前在财务管理中的优劣势,然后尽早制定科学可行的财务管理目标,提升自身的财务核心能力,这样自身才能获得更好的成长及发展,在当前市场立足。
参考文献:
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