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摘要:当前,我国城市化发展迅猛,建筑工程师胡亮、规模快速增长,建筑安全管理要求更高。为了保障建筑施工安全性,需给予有效且及时安全管理,满足建筑施工企业需求,企业安全管理部门能够有效管理与监督施工项目,有效降低事故发生概率,提供安全生产可靠保障。
关键词:施工企业;建筑;安全管理;安全生产;
当前,我国的建筑项目增多,行业竞争更加激烈,在施工过程中安全管理有助于企业稳定且长久发展,意义重大。然而,当前我国安全防范、监管方式与建筑施工技术的发展需求不相符,在建筑企业信息化技术广泛应用背景下,安全管理领域中需采用信息化管理,确保安全生鲜核心业务呈信息化发展,传统人工管理方式需逐渐被取代[1]。建筑企业在管理过程中采用现代化管理理念,有效提高安全管理效率,使用信息化技术可智能化监管施工生产安全,有效控制安全影响因素,事故发生概率明显减少,建筑施工更流程,促使企业不断进步与发展。
建筑施工企业安全生产、安全管理中存在问题分析
施工企业安全生产问题分析
其一,建筑施工企业不具有为完善的生产机构。建筑施工过程中,确保安全生产主要主体为企业法人,在经营管理中具有重要作用。企业生产主要目的为取得经济效益,若施工现场出现安全事故,严重威胁施工者的生命安全,且企业也将面临经济损失。施工企业应当成立安全生产机构,在建筑施工过程中严格落实规章制度,对施工缓解严格控制,确保建筑施工能够顺利完成。然而,多数施工企业缺乏安全意识,未组建有效且安全组织机构,安全施工人员缺乏专业知识,在施工过程中存在潜在危险。
其二,建筑企业中安全生产责任未全面落实。当前,我国建筑市场准入门口降低,涌现出很多资金短缺、资质不足的中小企业。部分企业为了减少生产成本,压缩施工队伍,与包工头直接签订项目承包合同,采用廉价劳动力达到工程分包目的,建筑企业可推卸责任给项目包工头。工程项目在明确职责权限、施工范围以后,民工负责安全制度,但施工企业仅仅重视施工进度、经济效益,不重视安全生产,这就使得建筑生产过程中存在致命隐患。除此之外,部分企业追求项目施工进度,未加强施工者安全教育,这就使得施工者安全意识不足,缺乏自我防护能力[2]。
建筑施工安全管理存在问题分析
其一,建筑企业不具有完善的施工安全管理制度。部分建筑企业的追求利润、资质不足,因此,安全管理机制不完善,企业在人员配置、设置安全机构、配置安全资金等方面存在问题,严重影响企业发展。建筑企业的安全管理制度不完善,有关制度不能全面落实,这就使得施工者开展工作时无据可依,仅仅依靠个人经验开展安全管理,各行为具有个人主观性、随意性,项目施工不具有规范性、计划性、长远性。另外,建筑施工安全管理过程中缺乏组织执行力度,且缺乏有效且安全的事故应急措施、安全措施,这就使得应急预案表面化,在发生施工事故以后,应急方案无法及时启动,施工安全管理混乱且无序,不利于有效处理安全事故。
其二,建筑施工过程缺乏安全管理。建筑工程施工的安全管理关键之处为施工现场管理,与施工人员生命安全嘻嘻相关,因此应当做好施工现场的管理工作,保障建筑工程安全性。在施工过程中,严格监控各施工缓解,尽可能避免出现施工意外,保障工人安全。然而,建筑企业在实际工作开展过程中,管理人员并未依照有关规定实施管理,存在违规操作,且安全隐患未及时处理,继而造成无法挽回安全事故。
建筑施工安全管理解决措施分析
建筑企业需明确,施工企业不仅要盈利,还肩负严重社会责任,保障施工者生命安全是企业责任。以根本角度进行分析,安全生产与施工质量、工人生命安全息息相关,同时也与企业声誉存在直接关系。若建筑企业施工中经常发生安全事故,人们将不愿意与其合作,因此应当加强施工安全管理,监督和管理施工现场。
加强管理人员管理
企业应当重视管理人员管理,要求管理者关注安全管理。企业在施工前需完善安全管理机构,其职责为施工过程安全管理有关工作。建筑企业需结合实际施工情况制定安全管理制度,各项制度应当与企业的技术发展需求相符合,在安全管理中积极落实各项制度,保障建筑施工安全。建筑企业负责人在施工管理过程中,可采用分层责任制管理,确保管理要求能够在施工过程中落实。施工安全管理者结合自身责任,负责有关区域安全管理。在项目的施工过程中,管理者应当针对建筑安全风险因素实施综合评级,及时排除施工中不安全因素,保障施工现场安全性。
加强施工人员培训学习
施工人员需加强安全培训,由施工人员对现场有关风险详细了解,在施工时能够有效规避风险。日常施工过程中,企业需加强施工人员安全教育,定期组织安全教育活动,确保施工者能够重视个人安全,在施工过程中做好防范管理。施工企业需做好安全管理,确保安全生产过程责任落实到人,管理人员在工作过程中,全权负责安全问题。建筑施工企业在施工过程中,严格依照我国安全保护法规开展各项操作,确保施工者人身安全。施工人员通过加强安全管理,有效保障现场安全,因此在使用时需加强安全管理力度,由管理部门充分利用安全管理权限,对施工过程安全最大程度控制。
(3)施工安全责任制全面落实
若施工现场存在违规现象,管理者需及时发现问题,并对于自身责任积极落实,及时处理违规行为,最终实现安全管理目标,确保不安全的施工行为有效控制。企业在建筑施工过程中,并不一定会拥有专业施工团队,但也应当尽可能避免建筑工程的施工任务外包。劳动人员、建筑企业签订劳动合同,保障施工人员的合法权利,并对施工者责任与义务进行明确。工程项目在施工之前,加强施工工人安全培训,并进行考核,在合格以后才可进入现场施工。另外,安全施工责任制需建立健全,负责人应当促使施工监管力度加强,塑造一个 文明施工、安全生产的健康工作氛围[3]。
(4)加强施工现场安全管理
建筑企业在施工过程中,施工现场的安全管理十分重要。在施工现场中实施安全管理,可降低施工安全事故发生概率,将安全隐患及时消除。在施工现场中,管理人员引港对施工程度严格监查,监督施工程度,对于施工现场违规造作需及时查找,并发现安全隐患,及时解决。在施工过程中出现不依照施工规范操作时,安全管理者需严肃处理,警示岗位中其他操作人员,对于安全施工更加重视。安全管理者需加强安全宣传管理工作,在施工现场醒目位置实施安全教育,提醒施工者注意安全。在危险位置处设置对应危险标志,并针对施工人员开展培训,讲述警示标志的作用与意义,强调其代表内容,确保现场能够高效管理。加强施工现场器械设备管理,指定专人进行看管与保存,对设备的合理保存情况综合评估,预防出现危险事故。
结束语:
对于建筑施工企业而言,施工安全管理影响因素较多,企业安全生产工作与建筑安全管理工作较为复杂,安全隐患较多。因此,现场安全管理者需全面管理施工现场机械、环境、人员,有效保障现场安全,同时,在施工过程中,主要采用保障安全,避免在施工过程中出现鲁莽操作,对施工安全产生严重影响。
参考文献:
[1]陈石.探究建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].建筑与装饰,2020,(13):37.
[2]王宇.浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].商品与质量,2020,(31):45.
[3]任成友.浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].环球市场,2019,(32):340.