铁路“四位一体”安全质量管理研究

铁路“四位一体”安全质量管理研究

蒋瑞雪

中铁四局集团有限公司 230011

摘要：当前，铁路工程的数量和规模在逐渐扩大，铁路施工安全是人们比较关注的一大问题，这不仅关系着人员的生命安全，还对国家财产造成一定的损失，因此，加强铁路施工安全质量管理十分有必要。本文先分析了铁路施工安全管理中存在的问题，然后从多个方面提出铁路四位一体安全质量管理的措施。

关键词：铁路施工；四位一体；安全质量管理

前言：铁路工程在国民经济中占据着重要的地位，铁路施工安全也备受人们的关注，在实际施工过程中依然存在一些问题，只有通过有效的监督和管理才能够保证基本安全，提升整个项目工程的安全性。由于铁路施工中有许多不可控的因素，所以，一定要及时了解施工动态，并根据实际问题采取相应的解决方法，保证施工的安全和质量。

1 铁路施工安全管理中存在的问题

1.1 铁路施工准备工作不充分

在铁路施工正式开始之前，施工准备工作是必不可少的一个环节，这往往对整个工程项目的安全质量有着重要的作用，充分的准备工作有利于加快工程的进度。不过，在实际铁路施工过程中，往往没有认识到施工安全的重要性，导致前期准备工作不够充分，比如调试机械设备、检查其运行状况等等。铁路建设是比较复杂的一项工程，其中牵涉到众多系统的运用，既需要对设计人员、施工单位和监管部门进行协调，还需要对各种系统进行调度，比如通信系统、信号传输系统等。所有的环节都对工程施工的进度和施工安全有很大的影响，如果前期准备工作没有做到位，那么很容易引发安全事故。

1.2 相关人员缺乏安全理念

在铁路施工过程中，安全管理涉及较多专业方面的知识，只有制定严格的安全质量管理制度、采取有效的监管手段，才能够保证施工安全。但是，铁路施工是一项周期较长、施工成本较高、人员较为分散的项目，相关的管理人员在管理过程中很容易放松警惕，或者抱有侥幸的心理，导致监管效果大大下降。同时，施工人员缺乏一定的安全意识，在施工过程中没有严格遵守施工流程和相关规定，导致施工环节出现问题，从而引发安全问题，还在一定程度上延长了施工的周期^[1]。比如一些施工人员在施工中使用不合格的施工材料，或者是没有经过批准就随意更改施工程序，完全不顾是否会对项目带来安全隐患。此外，由于相关人员忽视了施工安全理念，不仅在施工过程中使管理水平大大降低，当发生安全事故之后，很容易出现追责无果的现象，所以，加强相关人员的安全理念非常重要。

1.3 缺乏完善的应急方案

由于铁路施工周期长、施工程序复杂，在实际施工过程中会有很多因素不可避免，即使做好相应的准备工作，也无法避免一些突发状况的发生，而对于这些突发情况却没有较好的应急方案，从而无法及时采取有效的解决措施，或者进行有效地预防。如果缺乏完善的应急方案，不仅阻碍了施工进度，还会加大安全事故所带来的损失，极大地影响了施工进度。比如在进行铁路隧道施工时，通常是在地形较为复杂的地方，其中存在较多的不可控因素，当面临突发状况时却没有有效的解决方案。当前所面临比较棘手的一个问题是，面对突发情况时，相关人员没有一定的经验和技术来解决，同时，先前准备好的应急方案又不适用。

2 铁路四位一体安全质量管理措施

2.1 建立完善的安全质量管理制度

想要保证铁路施工安全，一定要建立完善的安全质量管理制度，明确每一个环节的施工要求，还要确保施工材料的质量，防止一些质量不合格的材料出现在施工现场。首先，设立安全质量管理小组，以经理为小组长，其他工程师、领导和负责人等为成员，做好相应的安全管理工作，并设立安全质量监督部门，做好相应的监督工作，并根据相关规定建立制度、教育、监督、惩罚四位一体的安全管理机制。同时，要严格落实各种制度，并追究在施工过程中所出现的安全质量问题。其次，明确职责，将责任划分到具体个人身上，谁主管、谁负责；负责生产的人员就需要负责安全、负责技术方面的人员还要负责质量问题；每一个岗位都有所需要担负的责任，当发生安全事故时，相关的责任人则需要承担相应的责任^[2]。最后，在施工之前做好准备工作，相关人员要做好材料、人员、方案等规划工作，加强对设备的检查和维护。

2.2 做好安全质量教育培训工作

相关人员的安全意识在一定程度上对施工安全产生影响，在正式施工之前，项目工程的经理部门可以先组织员工开展安全教育培训活动，针对施工过程中容易发生的安全问题进行讲解，加强相关人员的安全意识。首先，要对施工人员的相关资质进行审查，确保其具备相应的施工操作技能，避免出现没有持证上岗的情况出现。其次，在上岗之前要加强培训，先从安全质量管理的理念开始，使其了解安全教育培训的意义，然后由相关部门对他们进行技能培训和突发状况应急能力的培训，使其掌握一定的操作技能，并达到合格要求之后才能够上岗作业。如果没有通过上岗之前的考核，则需要再次进行培训和考核，直到达到要求才能上岗

^[3]。最后，在作业期间也要定期开展教育培训活动，安全质量管理部门也可以建立线上交流群，实时沟通安全管理经验，对于施工中出现的安全问题，一定要及时进行交流和反思，通过不断地总结经验，提高施工人员的应急处理能力，最大程度减少安全事故的发生。

2.3 开展有效的安全质量监督

施工安全质量管理离不开相关人员的监督，在实际施工过程中，质量监督部门可以安排一定的人员进行每日巡查，对于风险较高的施工环节可以进行不定期抽查，并且要定期进行大检查。首先，监督部门每天要到施工一线进行巡查，对每一个环节都认真检查，如果发现问题就做好相应的记录。其次，对于高风险施工项目，监督部门可以随时进行检查，并在项目完工之前做好跟踪工作，防止发生安全问题，若发生突发状况，监管人员应及时向上级汇报，然后制定应急方案。最后，每一个月可以开展一次安全大检查，对于每一道施工工序严格进行控制，如果出现质量问题一定要进行返工，避免使后期工程出现安全隐患，针对检查过程中发现的所有问题，一定要尽快处理^[4]。

2.4 加强安全质量管理中的惩处措施

在安全质量管理过程中加强惩处措施主要是为了严格落实安全施工的方针，在一定程度上避免施工中出现安全质量问题，有效的维护施工秩序、规范施工行为，提高安全质量管理水平。在铁路施工之前下发相关的违规处罚细则，并严格落实，对于施工过程中出现的安全质量问题进行追责并要求相关人员在规定的时间内改正，对于比较严重的问题可以进行通报批评，若之后仍出现类似的问题，或者没有进行整改、在整改之后仍不符合要求的，则由相关管理人员拍照，并交给违规处理小组来进行加倍处罚，至于处罚的金额则根据相关的处罚细则和具体的安全问题等级来定。

3结语

随着大量铁路工程的开展，安全施工已经成为了最重要的问题之一，这不仅决定着工程施工是否能够顺利完成，还决定工程是否能够达到实际的运行标准，因此，建设制度、教育、监督、惩罚四位一体的安全质量管理体系非常有必要。通过完善安全质量管理制度、做好安全质量教育培训工作、开展有效的安全质量监督、加强安全质量管理中的惩处措施，实现安全质量管理的目标。

参考文献：

[1]鲁跃铭.铁路施工安全质量管理与控制措施[J].黑龙江科学,2017(24):28-29.

[2]梁兵.在建高速铁路安全质量管理难点及应对措施[J].建材与装饰,2019(32):274-275.

[3]顾云飞.在建铁路工程安全精细化管理分析[J].居舍,2021(12):122-123.

[4]王震.加强铁路工程质量安全监管措施的探讨[J].铁路工程技术与经济,2019(01):40-43.