电力工程施工中的安全管理分析

电力工程施工中的安全管理分析

何广源

广西泊佳工程管理有限公司 广西南宁 530221

摘要：电力工程项目建设具有一定的复杂性，电力工程项目发展下工程施工安全管理占据重要位置。文章主要对电力工程施工安全管理现状进行分析，探讨安全管理的方法措施。

关键词：电力工程；施工安全；安全管理；电力安全

引言

在城市的发展进程中,配电网在其中有着非常重要的作用,它是供电企业与电力用户联系的枢纽,在城市电网的改造下,要求高压直接进入电网的负荷中心,实现高压受电到变压器降压,然后进行低压配电的这种供电模式。从城市的经济发展以及各项产业的完善来看,配电网的规模以及网络结构越来越复杂,对于供电可靠性以及电能质量有着更高的要求,传统的电力输送以及管理方式已经不能满足当前的电能供应,如何在这种情况下,实现电力的更好优化,提高经济效益是有关企业的主要研究方向。从电力工程来说,需要根据当前的实际用电情况以及电网结构对其进行改建等工作,需要有关部门加强对各方面的勘测,从工程的施工特点以及内容出发,实现工程技术应用等方面的优化工作。

1电力工程施工现场安全生产管理的重要作用

随着电力工程的规模不断扩大，有可能会发生的安全隐患也变得越来越多，如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施，就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全，电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场，许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视，并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施，这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此，作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视，在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。施工现场的安全管理人员应该采取多种措施努力完成保障安全施工的目标，这不仅对于促进社会稳定有着不可替代的作用，还能很大程度上保障施工人员的人身安全和电力企业的经济效益。此外，在实际的电力工程现场安全管理工作中，不仅需要对责任区进行完整的划分，还需要结合实际情况对电力企业的管理措施和施工安全管理体制进行不断的完善和优化。加强对施工人员的安全培训并提高他们的安全生产意识也还非常有必要的，作为电力企业的安全管控人员，需要通过自身的努力改变落后的施工安全管理模式和落后的管理思想，从根本上提升施工人员的安全意识。

2电力工程施工中的安全管理现状

2.1缺少必要的安全管理工作

在电力工程项目施工中，安全管理是落实工程项目施工管理的前提，其直接关系到现场施工人员的生命安全。但是，在实际的电力工程施工建设环节，相关的管理人员通常会忽视施工安全问题，因而降低了工程施工的整体安全系数。造成这种情况的主要原因在于现场施工人员的安全意识不强，无法认识到安全施工的重要性。另外，在电力工程施工阶段缺乏有效的安全监督管理，相关管理人员无法真正落实工程施工安全监管工作，加剧了电力工程施工安全事故隐患。

2.2管理流程中存有问题

在电力工程项目施工时,普遍存有部门和部门之间沟通次数少、沟通不到位等现象,致使原本非常容易完成的工作内容,变得愈加繁杂,这也是各部门办公效率差的主要原因。工程结算不能严加遵从工程合同内容执行,致使各项工作不能顺利推进。这样一来,就会在实际施工中,出现不能严加遵从合同标准结算工程尾款,从而造成施工企业不能拥有充足的资金流,维持各类施工活动的有效落实,拖慢施工进展速度,最终影响到施工品质。另外由于电力工程的特殊性,有时需要电力施工企业和区域供电公司进行沟通,尤其是外线工程,所有的验收及停送电均无法绕过区域供电公司。

2.3技术管理制度的问题

在电力工程技术的应用过程中,技术管理制度的欠缺也是导致各类问题发生的主要原因。首先,有关人员没有认识到技术管理的重要性,没有做好电力工程施工中的组织设计工作,有的工作岗位并没有具体的工作内容,对于施工现场没有一个完整的规划。其次,电力工程的技术是非常复杂和多样的,它与工程的质量有着直接的关系,现阶段在工程中没有形成一个成熟的管理体系,导致各项工作在开展过程中有着多方面的限制,造成不同程度的隐患,容易引发电力故障。另一方面来说,岗位责任制度、例会制度等方面也有着一定的缺陷,没有根据工程的实际情况来进行制定和规划,导致工作与工作的衔接过程中漏洞过多,这是有关人员应该意识到的问题。

3电力工程施工中的安全管理对策

3.1加强工程施工安全管理

在电力工程施工中，安全是施工建设的前提，相关工程管理人员及现场作业人员必须加以高度重视，在安全的施工环境条件下进行工程建设，避免工程安全事故的发生。尽可能减少电力工程施工建设存在的安全风险与事故隐患，以免因细微的施工操作失误引发严重的安全事故，以此有效提高电力工程施工安全水平。在实施具体工程作业之前，相关管理人员应当切实做好安全技术交底工作，例如组织实施安全技术交底活动，通过现场施工队伍间的交流沟通，及时发现在实际工程施工过程中可能存在的安全隐患，并加以密切关注。在施工中，参考前期电力工程安全技术交底内容，将潜在安全事故隐患控制在可控范围内，在保证电力工程施工过程安全性的同时，提升电力工程施工建设质量。

3.2改进电力工程管理计划

在目前经济新常态背景下,如果想要提升电力工程企业的施工管理水平,则需要电力工程企业预先将电力工程管理方案设计编写出来,以此规范工作行为。通常情况下,对于电力工程项目,在招投标活动结束以后,会通过招标企业公布中标结果,同时向相关部门告知非招标工程项目的详细情况。除此之外,还应将招标文件交由业务部门保管好。在此之后,监理机构、施工企业、设计机构、建材供应商、业务部门等应该开展协商会议,协同研究施工设计图纸方案、编制工程预算等若干工作内容,业务部门还要与施工企业签署工程合同,同时要求其上缴安全保证金;相关业务部门在向建材供应商、施工企业支付款项资金期间,业务岗位的工作人员应该检测施工品质,抽检施工建材和施工设施的质量,以防止供应商使用次品建材取代正品建材,唯有检测达标的产品才能准许进入到工程场地,否则全部返厂,如此才可以从本质上防止和减少安全事故产生的次数。

3.3完善电力工程技术管理制度

从电力工程的特点来看,在现场施工过程中,它的影响因素是非常多的,需要通过完善电力工程技术管理制度来保证施工技术在应用过程中的质量。首先,有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作,彻底落实岗位责任制度,对管理人员的工作内容进行具体的划分,提高他们的工作效率。其次,有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善,对其中的细节进行补充,注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外,针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作,有关人员可以建立专门的信息管理系统,保证各个文件档案在管理中的清晰明确。

结语

综上所述,电力工程是当前的重点工程,它与电能的输送和分配有着直接的关系,有关人员需要认识到电力工程技术应用中存在的问题,针对这种情况还需要制定合理的管理措施，提高人员安全意识、完善安全管理制度，保证电力工程施工的有序进行。

参考文献

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