国网吉林省电力有限公司敦化市供电公司 吉林省 延边州 敦化市 133700
摘要:企业要想得到正常运转必须注意安全问题,保障员工生命以及财产安全。电力企业生产中尤其要注意安全生产问题,其对企业安全生产管理有着直接的影响。由此可见,在此背景下很有必要强化安全生产工作,这是因为任何一个细小的问题都有可能给企业造成不可估量的损失。由此可见,电力企业安全管理人员应采取有效的电力安全生产管理措施,保证安全生产。
关键字:电网;安全管理
所谓的“安全生产”是指在生产过程中,为避免发生造成人员伤害和财产的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证员工的人身安全。
在生产过程中,导致发生灾害性事故的原因是什么?人、设备、料、法、环境等因素,如人的误判断、误操作、违章指挥及违章作业,设备缺陷、安全装置失效、防护器具的缺陷、作业方法及作业环境的缺陷等,所有这些因素有涉及到设计、施工、操作、维修及职场管理等许多方面,那么我们如何做到“安全生产、未雨绸缪?”
1.多措并举,加强电网安全生产管理开展的意义
安全生产管理工作不仅仅需要领导者正确引领,而且需要每一位处在安全生产管理工作人员相互协作,共同配合,为了保证安全生产管理工作顺利开展,首先需要提升思想层面的认知,意识到安全生产管理工作开展的意义,其次加强实践,将理论与实践相结合,逐步创新安全生产管理工作的方式方法,提升安全生产管理工作的质量和效率,为社会稳定以及经济发展贡献一份自己的力量。
1.1安全是生产的必备要素
在电网企业运营、生产进行的时候,安全是第一要素,必须保证电网职工的人身安全以及企业稳定高效的运行。在日常工作中,将安全放到第一位,在此基础上制定相应的规章制度约束劳动者以及企业管理者,保证生产的持续性和安全性,为员工打造一个安全、稳定、舒适的工作氛围,在安全性尚不完备的情况下坚决不能投入生产,把好生产的第一关,保证安全,合理处理安全和生产之间的关系,在保证生产安全的基础上,提升生产质量及生产效率。
1.2安全是生产的后备力量
保证安全的前提下开展生产工作,让员工更有安全感,增强企业内部员工的凝聚力,员工工作稳定,企业的发展前景也会愈发广阔,企业将安全生产管理工作贯彻落实的过程中,不仅是为工作人员提供基础稳定的工作环境、人身保障,而且间接提升了企业的综合实力,为企业的稳定发展及社会经济发展做出相应的贡献。
1.3安全和生产二者相辅相成
对于电网企业而言,安全和生产二者是相辅相成的关系。电网企业不要为了保证生产安全,过度关注企业安全问题,投入生产质量的精力不足,导致企业发展进入一个瓶颈期,企业无法盈利,没有更好的发展前景;与此同时,电网企业也不要过度关注生产效率和生产质量,忽略了生产安全管理工作,导致一些基层员工失去安全保障,无法全身心投入工作中,即便企业严抓效率和质量,取得的成效也极小。安全和生产二者之前的关系并不是对立的,只能存在一个。一个企业想要有稳定、长远的发展,必须合理处理二者之间的关系,既保证安全生产,给与员工足够安全的工作环境,又可提升工作效率及工作质量,二者同时进行,让企业的发展步入一个新的台阶。
随着时代的发展,社会及企业、个人对安全和生产的认知都有所加强,为了让电网企业获得更好的发展前景,必须科学、合理处理安全和生产二者之间的关系,从提升安全生产管理水平入手,合理安排,加强创新。
2.多措并举,加强电网安全生产管理
2.1着力提升员工安全素养
员工素养是企业安全生产的决定性因素,通过合理的岗位配置提高员工的工作能力、通过完善的教育体制培养员工的安全素养、通过丰富的活动提升员工的安全素养等措施,使员工安全素质有了质的提高,达到打造“安全人”的目标。
据了解,职场特点主要因素有:作业资格,主要是法定要求的特种作业、车辆驾驶等要求特定资格的作业,针对危险作业设置的指名业务资格;作业环境,主要是通过年度职业危害因素监测来掌握职场危害因素;作业负荷,主要是在各职场开展作业负荷评价,将各岗位的作业负荷情况量化及可视化。人的特点因素有:人所具备的作业资格情况、体检所掌握到的人的健康状况、通过体力测评量化评价员工的体力状况与改善、岗位配置建议。根据职场因素与人的因素的匹配关系,电网企业实施合理有效的岗位配置,既最大限度地发挥了员工的工作能力,又保障了员工安全健康地工作。
为全面提升员工的安全意识、安全知识和安全技能,公司彻底展开安全卫生教育。基础安全教育方面,严格按照法律法规要求开展三级安全教育、特种作业培训,以及长假前的全员安全教育、交通安全视频教育、防御性驾驶等常规安全教育;层级安全教育方面,对组长、班长晋升前实施安全教育,每年结合安全活动推进组织再教育,强化现场管理者对安全卫生职责的认识、安全卫生管理水平;指名业务教育方面,对危险度较高的作业,设置了资格教学设备,根据不同的指名业务项目,对员工实施理论和实操教育,接受培训员工回到所属部科后,还需要进行实际技能训练和所属科长指名确认,保障员工具备相应的安全知识和技能。
员工的安全素养需要通过丰富的实践、反复的训练来加以维持,并通过不断地学习、探索和创新,逐渐形成了完善的“一日安全员、组内安全专念、组内安全巡查、科级安全专念”等安全活动体系。其中,“安全专念”活动是非常有意义并且有很大的成效的活动,每天的活动中,大家集益广思,把一些平时难以发现的安全隐患一点一点挖掘出来,再进行整改,排除隐患,这样日益一日,共同打造出安全保障的生产职场;
由组长制定“一日安全员”月度活动日程,每日指定一名组员为“一日安全员”,每天“一日安全员”的员工,每日利用30分钟时间,对担当工程或是组长指定的工程进行作业观察或安全巡检,把巡检到的问题点记录并报告班长、组长进行整改,“‘一日安全员’活动的开展,有效地培养了公司员工对安全的参与意识和对危险的发现能力,保障员工的安全素养持续维持在较高水平。”
2.2 加强电网设备的改造
(1)加强对电网安全技术的研究力度:为了能够更好的推动电网的升级改造,来进一步提高电网的安全管理质量与水平,就要求其必须加强对电网安全技术的研究力度,其中重点要加强对配电网和所属变电站改造,通过采用合理的先进技术,来进行电网设备的合理改造与升级,使其能够更好的为供电活动提供保障。
(2)加强对电网设备的投入改造力度:这就要求我们有效的结合年度电网规划及投资计划,重点对高耗能电网设备、配网线路供电能力不足以及低压台区等安全问题进行改造与解决。并努力强化设备全生命周期管理,开展差异化运维管理,确保电网设备能够安全稳定运行,提高设备改造和修理效率,有效避免设备故障及缺陷发展,严格遵守一般缺陷有计划,重大缺陷不过周以及紧急缺陷不过夜的原则,来进一步加大对电网设备的投入与改造力度。
(3)提高对自然环境危害的防范力度:电网对自然环境的防范主要体现在防雷击方面,我们一般会采用加装避雷针以及进行接地网与接地装置的改造等办法,来更好的提高电网对自然环境的安全防范力度。同时,要求电力企业综合考虑暴雨、风、雪对电力设施的影响作用,进行全面的规划与设计,确保电网能够在恶劣的天气环境下能够顺利运行,电网安全稳定运行。
2.3 强化电网的安全责任
努力抓好安全工作,来确保一方平安既是衡量电网工作成效的重要标准,也是对电网企业中各级领导的基本要求,这就要求其必须努力强化责任的关键性,加强对安全生产工作情况的监督与考察,本着对国家与人们高度负责的精神,来对电网的安全工作负责,在严格做到各尽职守的同时,要努力强化责任的全面性,要求企业中的所有工作人员都能全过程的参与到电网的安全管理工作中,树立牢固的使命感与责任心,强化责任的有效性,依据相关的规章制度与管理规范,来进一步加强对事故的考核与处理力度,确保电网的安全责任能够落实到位。
2.4彻底执行安全规则
所有作业岗位制定“标准作业要领书”,明确了每项作业的步骤、需要佩戴的防护用品、各步骤中涉及安全、职业病预防、肌肉疲劳预防的要点。每项作业上岗操作前,按指导书内容进行培训、指导操作要点和注意事项,通过反复训练,经考核合格后,作业者方可独立上岗操作。管理者则通过“作业观察”的方式,及时纠正员工的不规范动作,强化标准化作业的指导和实施,有效控制、减少了员工的不安全行为。为强化安全监察指导力,由管理层参与、确认、指导安全卫生方针的展开与管理事项的彻底落实。在安全会议上,各部轮流报告安全工作开展状况,由管理者给予指导意见;管理者参与安全检查、作业观察,现地现物地监督指导、确认安全事项的彻底落实。
2.5建立事故应急救援预案
虽然人们对生产过程中出现的危险有了相当程度的认识,公司对危险场所和部位也加强了管理和检查,在生产过程中的风险也相应的下降了,但是由于操作、材料、设施、环境等方面的不安全因素的客观存在,或员工对危险的认识的局限性,事故发生的概率有事还比较高,重大事故发生的可能性也还是存在的。
为了发生重大事故能及时予以控制,防止重大事故的蔓延,有效的组织抢险和救助,应对已初步认定的危险场所和部位进行重大事故危险源的评估,对所有被认定的重大危险源,应事先进行重大事故后果定量预测,估计在重大事故发生后的状态、火灾、有毒有害物质扩散对公司及周边地区可能造成危害程度的预测,依据预测,提前制订重大事故应急救援预案,组织、培训抢险队伍和配备救助器材,以便在重大事故发生后,能及时按照预定方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制。
它包括方面的含义:
(1)事故预防:通过危险辨识、事故后果分析,采用技术和管理手段降低事故发生的可能性且使可能发生的事故控制在局部,防止事故蔓延。
(2)应急处理:万一发生事故(或故障)有应急处理程序和方法,能快速反应处理故障或将事故消除在萌芽状态。
(3)抢险救援:采用预定现场抢险和抢救的方式,控制或减少事故造成的损失。
3.结束语
安全生产管理工作的顺利开展,关系到每个参与生产员工的生命财产安全,同时也或多或少影响社会发展的稳定性以及经济发展的大方向。安全生产管理工作需要将理论与实践高度结合,从科学的角度出发,制定合理的、管理体系,不断融入新的时代发展元素,创新是第一生产力,安全生产管理工作也需要创新,为社会及经济稳定发展贡献一份力量。
参考文献
[1]张爱新. 企业安全文化与企业安全绩效的关系研究[D].华南理工大学,2020.
[2] 符苏. 建设工程安全监管问题及对策研究[D].苏州大学,2020.