探析煤矿机电管理问题及其应对技巧

探析煤矿机电管理问题及其应对技巧

曹 颖

中国煤炭科工集团太原研究院有限公司，山西 太原 030006 山西天地煤机装备有限公司，山西 太原 030006

摘要：煤矿企业在进行采煤的施工过程中，需要注重煤矿的生产效率和生产质量，还要科学有效的管理煤矿机电，使其能够安全的进行生产工作，消除煤矿机电在生产时的一些不良影响，确保机电设备高效、稳定的运行。煤矿机电的正常运行可以保证企业的稳定生产，如果机电管理一旦出现任何情况，都会直接影响煤矿企业的机电系统。所以，煤矿企业要不断加强机电的管理力度和执行力度，认真分析机电管理过程中出现的问题，并不断探究其产生的原因，积极提出相应的解决办法，进而确保煤矿企业能够正常工作，提高企业的经济效益和生产质量。

关键词：煤矿；机电管理；问题；改措施

1 导言

机电设备管理的科学化应用，在煤矿安全管理中有着很大的实际意义，因此，要通过加强机电设备的综合性能优化、技术创新、管理规范等措施，结合机电设备在综合运行中的运输、排水、档案管理以及采掘通讯等方式，形成机电设备的更新管理与运用，形成煤矿机电设备综合效能的全面提升。

2 煤矿机电管理的概述

2.1 内容

作为一门具有复杂性的系统工程，煤矿机电管理在生产煤矿过程中起着重要的作用，从事煤矿生产的企业在对煤矿进行开采、运输、管理煤炭等不同环节工作需要由机电管理人员通过机电设备进行完成。煤矿机电设备管理效率的及时与否，直接会影响到煤矿生产的经济效益和生产安全。在对煤矿机电进行管理的工作中经常会出现缺少专业的管理人才、机电管理人员没有较高的综合素质、不稳定的管理队伍等等问题，这些都直接会影响到煤矿机电管理的工作。随着新一轮科技革命和产业变革深入推进，信息技术是核心引擎，数字化产业和数字化经济是发展趋势，煤炭行业也迎来智能化技术革命，煤矿机电设备也不断提高自身的智能化水平，其中设备结构也不断复杂，对煤矿机电管理要求不断提高。

2.2 作用

煤矿机电需要一直保持安全、稳定的运行状态，因此机电管理工作人员必须具备非常专业的管理技术和管理能力，并且能够熟练控制机电的安全运行工作。还要根据企业的自动监控系统，有效的监控煤矿机电设备的运行情况，保证煤矿企业的经济效益。除此之外，煤矿企业还要对机电设备进行合理的维护和保养工作，这样可以保证机电设备始终保持最好的工作状态，还可以防止煤矿企业发生安全事故，进而推动煤矿企业的正常生产，确保生产质量。

3 煤矿机电管理过程中存在的问题

3.1 安全防患意识不浓厚

在综合管理的路径中，还没有构建规范、科学、严谨的管理制度，在具体运行上还未形成现代化技术手段的更新运用，也就不能充分发挥出管理部门的整体作用。因此，在思想上还存在有一定的误区，在压缩管理人员的过程中，对于机电设备的优化管理不能全面到位，还存在有兼职等现象，并且在机电设备、电缆管理、信息化操作等方面还缺少相应人才，在理念更新、观念创新上不能适应当前的实际需要。

3.2 标准化管理不到位

在标准化管理方面，一些煤矿企业没有形成规范化、可操作的管理章程，即使在落实制度方面有一定的基础与流程，但在整个管理方面还没有将安全管理放在首位，在思想上没有构建优化管理的渠道，因此在整个投入上还不能适应现代化市场的综合需求。

在具体管理方面，对于机电设备的综合运行缺少相应的技术投入，在机电设备的选购、运用、档案管理等还有把关不严、运用不够的现象，也没有构建务实有效的管理制度，一些不合格产品还有使用的现象，在机电设备的编号管理、维修管理、技术跟进等方面，还没有主动管理，从而会出现相应的不安全因素。

3.3 细节运用不规范

细节运用是煤矿机电设备综合管理的关键点，因此，要结合煤矿机电设备的整体需求与特点，采取切实可行的管理措施。但是，在一些煤矿企业中还存在人力资源、设备资源、财力资源等方面的影响，对于机电设备的整体速度、寿命、规程等还存在一定的不足点。比如，在煤矿井下的开采过程中，一些机电设备存在满负荷运行的状态，在具体负责采购的过程中还没有对机电设备的性能、安全指数、指标等要素形成精准化的分析，在机电设备的维修、检测、更新等方面也还存在不足，没有及时对机电设备进行清洗、润滑、更换零部件等，维修制度不够健全，从而导致瓦斯爆炸、水灾害等现象，不利于煤矿整体效益的提升。

4 加强煤矿机电管理的有效策略

煤矿企业在机电管理方面需要进行全面的改进和提升，科学、有效的使用煤矿机电设备可以提高机电设备的使用年限，更快更好的进行煤矿企业的生产工作。煤矿企业需要提高机电管理的整个管理水平，还要提高机电管理工作人员的专业技术水平和技术能力，这样就能全面提高煤矿企业的机电管理水平。

4.1 建立和完善管理制度

煤矿企业在机电设备的管理工作过程中，需要不断建立和完善机电管理制度。煤矿的采煤任务不断增加，对机电管理工作的有效性要求越来越高，这就需要提高机电管理的工作效率和工作质量，不断加强企业的机电管理工作，同时还要对以前的机电管理工作进行科学有效的分析和研究，发现存在的不合理的问题，针对这些问题不断进行分析和改正，使得煤矿企业要建立和完善科学的机电管理制度。煤矿机电管理的每个方面都要系统的进行统一的指导，制定的管理制度要顾及到机电管理的所有方面，从根本上管理煤矿企业的机电设备，进而高效的发挥机电设备在煤矿企业生产过程中的重要作用。

企业建立的机电设备相关管理制度要符合法律的规定和要求，要依据煤矿企业具体的生产情况科学的制定一些相关的法律制度，有效管理和控制煤矿企业的每一个生产流程，提高煤矿机电管理的高效性和安全性，增强机电管理的执行力度，积极的管理企业的机电设备。所以，在改进煤矿机电管理的过程中，要重视优化机电管理的制度。

4.2 全面监控机电管理

煤矿机电管理需要进行实时监控，各个角落都要全面进行监控，不过要遵守我国法律的相关规定，依据出台各种政策和规定制定一些比较合理的措施，保证煤矿企业安全稳定的进行生产工作，机电工作人员能够正确、安全的使用机电设备进行煤矿生产。针对这种情况，煤矿企业需要不断加强机电设备的安全管理工作，不断引进先进的、性价比高的煤矿机电设备，并在此基础之上形成一套系统的机电设备管理流程，提高机电设备在煤矿生产过程中的工作质量和工作效率。及时淘汰一些落后的、旧的机电设备，降低机电设备的使用危险系数，提高机电设备的使用年限。煤矿机电设备要进行系统化的管理，引进先进的管理技术和管理经验，全面实时监控企业机电设备的运行情况。同时，机电设备如果发生安全故障，要及时记录并寻找解决方法和措施，以便更好的了解机电设备的运行情况。

4.3 提高机电管理人员的职业素养和技术水平

煤矿机电管理工作人员在煤矿生产过程中有非常重要的地位，其直接影响企业的工作效率。所以，企业必须严格要求机电管理人员，注重提高机电管理工作者的专业技术水平和综合素质，这样可以更高效的管理机电设备的工作情况。对于智能化成套化大型、高端设备，必要时须前往生产厂家进行专业、系统学习。同时要定期培训机电管理人员，注重相关知识的理解和运用，更好的服务于煤矿生产工作。

5 结束语

总之，在煤矿机电管理的综合措施中，要形成制度建设、技术创造、责任管理、安全氛围、宣传管理等多方面的运用，形成系统规范的管理模式，通过创新机电设备的安全运行管理模式，从而有效提升煤矿机电设备与企业综合运行的结合点，更好地提升煤矿的整体效能。

参考文献：

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[2]李延武.浅析如何提高机电设备中的技术管理[J].科技信息，2019,5(19):57-58.

[3]张志伟.煤矿机电一体化产品在煤炭生产中的应用[J].中国科技博览，2019,4(8):33-34.