二代企业家双创精神推动战略转型研究——以以岭药业为例

二代企业家双创精神推动战略转型研究——以以岭药业为例

代佳佳

广西财经学院 广西南宁 530003

【摘要】我国家族企业正迎来大规模的“接班潮”，家族企业目前正面临企业转型与家族代际传承交接的双重挑战。基于此背景本文选取医药制造业以岭药业作为本文案例，研究家族企业在代际传承过程中企业家创新创业精神对战略转型有何作用。

【关键词】战略转型；双创精神；家族企业

1. 引言

一直以来，企业二代如何顺利传承都是我国家族企业面临的“时代难题”。与此同时，我国正处于供给侧改革以及新的国际经济形式下，家族企业目前正面临企业转型与家族代际传承交接的双重挑战。

三、案例企业简介

以岭药业，是一家致力于中成药研发、生产和销售的民营企业。以岭药业的第一大股东是吴以岭100％持股的以岭医药科技有限以岭药业，间接持股比例为31.26％。吴以岭的儿子吴相君为以岭药业的第二大股东，持股20.63％。

吴相君现任以岭药业总经理以及董事，吴以岭任董事长。但是，2011年开始，吴以岭便逐渐淡出管理层的舞台，2013年4月，以岭药业宣布吴相君任公司总经理和法定代表人。同年10月，以岭药业宣布吴以岭正式退休，以岭药业在此时完成了代际传承。

四、双创精神驱动战略转型

创始人吴以岭通过培养吴相君的家族认同感，学习能力，维系社会关系能力以及进行情景教育的方式，使得子辈吴相君逐渐继承了父辈吴以岭的企业家创新创业精神。

吴相君继承了父辈的企业家创新创业精神后，逐渐演化出了创新创业行为，推动了战略转型，如图1所示：

图1 家族企业企业家创新创业精神对企业战略转型的影响机理

接班后，吴相君实行了战略转型。

在产品转型方面，吴相君实施了产品结构变化和产品组合调整，开展全方位的创新药品和健康品的研发。

在产业转型方面，吴相君构建了专利中药，化药产业协同发展，以岭药业的凯旋门大酒店推出了系列产品组合套餐，实现资源的优化配置。

在地域转型方面，推动多个具有自主知识产权的中药进入国际市场；依托横琴为进出口平台进行发展。

在营销模式转型方面，以岭药业组建了线上线下一体化综合性电子商业营销模式，完善了渠道覆盖率及占有率。

在人才和技术转型方面，以岭药业建立了高素质的科研和管理团队；与金蝶合作，开展全价值链数字化进程。

五、财务绩效

（一）盈利能力

2013年吴相君接任以岭药业后，公司稳步发展，营业收入逐年稳步增长，2019年营业收入更是达到58.3亿元，同时，净利润也逐年增长。整体而言，以岭药业营业利润率呈上升趋势。通过分析以岭药业年度财务报表可以发现，产品和产业升级使企业的核心业务取得的净利润持续增长。开拓国际市场和新的业务市场给企业净利润代来了新的增长点，。随着内部控制制度的不断完善和管理制度的不断完善，企业生产经营成本不断下降，这也是企业净利增长的又一重要原因。以岭药业的毛利率及净利率不断增长，说明企业产品竞争力得到增强，盈利能力得到有力提升。

（二）营运能力

以岭药业应收账款周转率呈逐年递增趋势，说明企业应收账款减少，企业转型升级的效果较好。企业存货周转天数小，表明企业变现存货的能力较强，内部资金占用较少。以岭药业2015~2019年的存货周转天数逐渐降低，说明企业能够以较快地速度将产品变现为现金，有助于缓解企业

现金流压力。流动资产周转率越好，表明企业流动资产利用效率越好。以岭药业近年总资产周转率存在一定波动，但总体呈现上升趋势。通过对运营能力三项评价指标进行分析可以发现，以岭药业开展战略转型后的运营能力得到增强，表明企业的战略转型是正确且有效的。

（三）偿债能力

以岭药业2013至2019年的流动比率数值在3至10之间波动，说明企业当期的短期偿债能力相对较强，企业能将较多的存货变现为现金，企业短期偿债能力较强以岭药业2013至2019年的速动比率波动较大，但总体程上升趋势，企业短期偿债

能力不断上升。以岭药业2013~2019年的资产负债率先升后降，但一直保持在正常范围之内，说明企业经过内部管理改革有效控制了各项财务成本，长期偿债能力得到有效提升。

（四）成长能力

2013年．吴相君接班后，公司的收入增长率波动上升，近两年来稳定在19%左右，但净利润增长率波动较大。从长远发展来看，公司通过战略转型目前已构建完成了现代中药、生物药、化学药协同发展的大生物医药产业格局，构建了利润增长新动力。通过营销变革，公司的营销和市场推广能力逐渐加强，；通过投资变革，生物药板块已形成集生物药发现、临床、产业转化、生产以及商业化一体的全产业链。因此，以岭药业的后续发展潜力巨大。

主要参考文献

李新春，张鹏翔，叶文平．家族二代认知差异与企业多元化战略调整——基于中国上市家族企业二代进入样本的实证研究[J]．中山大学学报：社会科学版，2016（3）：183－193．

姚凯，陈曼．企业家心智模式对企业多元化战略决策的影响[J]．经济理论与经济管理，2016（12）：60－66．

李艳双．企业家创新创业精神形成机理与传承路径的多案例研究[J]．科学决策，2020（10）：37,19-43．