变电运维一体化的风险控制

变电运维一体化的风险控制

张建斌

山西省长治供电公司变电运维中心，山西省长治市 046000

摘要：电能是当前社会中应用范围比较广的必备能源，能源应用结构被调整之后，国民经济活动也以相对健康的方式保持着持续且稳定的发展状态，为了可以进一步保障电能供给安全，不少区域都展开了新一轮的现代电网建设工作，变电运行系统也随之改变，更多复杂化的变电设备被使用到电力系统中，变电管理工作的难度也随之提升，为了实现电网建设工作目标，必须形成一体化的变电运维管控系统，彻底地将电力风险问题消除。

关键词：变电运维一体化；风险；控制

1运维一体化作业要点

在运维一体化的作业模式下，电力生产模式及有关应用技术均与传统变电运维模式有较大的差异，若应用的作业技术与实际作业环境不相适应，便难以保证基本的生产效益。此项运维工作的作业要点在于运行及检修环节存有较大的区别。同时，人工运维操作，难以保证可以全面掌控变电的运行情况，仍有诸多不确定因素无法及时发现。此外，相关工作人员负责的内容较多，日常工作量偏大，极易出现安全风险。

2变电运维一体化作业中的工作重点和难点分析

2.1具体运行和检修工作中变数较大

由于电力运输行业的特殊性，在变电运维工作开展的过程中，常常会出现工作内容规模过于庞大而导致的检修工作无法进行，没有特定的目标，其中存在较大的变数，这就对相关人员的技术水平提出了更高的要求。由于这种不确定性的存在，往往就会造成整个电力运输系统日常检修工作进行的过程中，时常会出现一些令人措手不及的变数，又无法第一时间得到确认，就不能及时修复故障，从而影响到整个电力运输网络工作的稳定性，造成极大的危害，这是目前遇到的最为重要的一个工作难点，也是未来研究中需要特别注意的一个工作重点。

2.2涉及到工作现场存在的多项安全隐患

电力资源合理的利用起来，能够给人们的日常生产生活提供极大的便利，已经是当今社会运作不可缺少的一部分。然而，其中潜藏的安全隐患也通常会被人们所忽视，工作人员必须针对这一方面引起重视，定期检测电力系统设备的工作性，这不仅仅是为了维持电力输送的正常工作状态，同时也是为了能够在第一时间排查故障，规避由于电力短路而可能引起的重大安全事故，保护工作人员人身安全和电力输送企业的财产安全。然而现实情况下，传统的变电维护模式，意味着工作状态下无法同时进行故障排查工作，这就使得设备检修的时效性无法得到保证。

2.3劳动力资源的极度缺乏导致工作压力大

目前，电力行业由于其特殊的工作性质，许多劳动人员得不到与付出所匹配的待遇，同时还面临着较高的安全风险，于是导致了整个行业劳动力资源的极度缺乏。在这样的情况下，就使得现有的电力输送工作人员工作强度更加巨大，从而形成一个恶性循环，整体情况还在持续恶化。这也对相关企业的管理人员进行下一步经营决策造成了困难，有时甚至由于人员的短缺而造成正常工作无法维系，尤其是变电运维一体化工作，具有极高的安全风险，对于操作人员专业技能水平要求又极为严苛，可选择的人才资源不多，更加造成了这一行业发展和进步的缓慢，也是目前极为严重的一个工作难点。

3变电运维工作的主要风险

3.1技术风险分析

技术风险问题主要来源于变电系统本身与各类电力设备中，工作人员需要掌握很多与变电检修相关的技能，否则无法在运维工作中消除风险因素，由于变电系统被扩大，更多精密型的变电设备被有效使用，一些新引入的变电设备与变电系统不能兼容，设备产生故障之后，变电系统无法正常运行，运维人员没有把握最佳的检修时间，或者使用的检修方法不正确，均会影响到变电运维工作效果，基础性的运维管理工作也会因此而无法顺利展开，同时更多的风险问题也会逐步渗入到运维管理环节中。

3.2工作人员带来的风险

变电运维系统被改进之后，新的运维工作要求形成，而一部分运维管理工作人员的学习能力比较差，不能针对新的工作诉求来学习相应的技术，运行维护与变电检修工作中均存在一些不合理的情况，受到工作人员的能力限制，建设一体化运维管理系统的工作也随之受阻，及时出现了变电风险预警信息，变电工作人员也无法消除故障问题，运维管理工作失去应有的效果，风险问题的影响在变电系统中逐步扩大。

3.3变电管理工作风险

运维工作不仅需要参与者具有一定的电力运行技能，同时还必须持有较强的责任心与管理经验，否则是无法有效完成变电管理工作的，随着变电检修的工作量增加，变电系统内部的管理工作的展开难度也被提升，设备与系统管理不当的情况产生后，一些风险问题也会逐渐在电力管理平台中形成。

4实现变电运维一体化作业风险控制的具体措施

4.1构建科学完善的风险评估统一规范

首先，构建一个科学完善的风险评估统一规范势必会成为进一步加强变电运维一体化工作控制力度的一个重要措施。通过完善的风险评价制度，能够整合整个行业存在的数据信息，并通过细致的调查，最终推测出可能存在的风险隐患，从而提前制定对应的防护措施，以便在遇到突发情况时不至于措手不及。

具体来说，可以分为以下几个环节：第一，构建庞大的信息数据库支持，通过调查，采集到极大规模的数据信息，才能够在后期的统计分析中，提到样本的意义，提供可靠的参考依据；其次，定期通过信息的交流和分析，群策群力，讨论下一步发展中可能出现的风险种类，并分别进行事先防护处理；此外，在实践中验证结论，将所遇到的情况及时记录并保存，以便后续能够发现其中存在的规律，做到有据可依，确认每一步措施的落实，保证管理工作达到既定效果。

4.2致力于提高广大工作人员的专业技能水平和职业素养

由于变电运维一体化工作的特殊性，从事这一行业的工作人员必须在专业技能水平和职业道德素养上具有较高的水准，这是必须满足的前提要求。相关企业需要储备足够数量的人才资源，才能在越来越激烈的市场竞争中占领一席之地，寻求自身健康稳定发展。因此，定期对内部员工进行培训教育就显得十分重要，由于时代变化导致人们的观念产生了变化，一味灌输式的培训方法已经不能起到很好的作用，要想使得员工能够取得更好的学习效果，更加个性、趣味的培训方式也是必不可少的，比如说较为传统的演讲和网络课堂，趣味性十足的有奖竞赛等等，可以相互结合，聘请专业人士教课，以此夯实员工的专业知识基础，并定期举行专业技能测验，防止有人浑水摸鱼。

4.3加强定期的监督和管理工作力度

定期的监督和管理工作也不能放松，甚至还需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明确，各部门之间分工合作，建立专门的监督和管理部门，将职能和责任分配的个人，确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时，为了防止基层员工阳奉阴违，所制定的监督措施必须立足于员工实际，从而保证工作措施能够落到实处。此外，根据公司的内控流程，涉及到安全和资金使用的工作内容，必须设置双人以上员工重重审核，从而减少循私舞弊的漏洞。

5结语

变电系统被进一步扩建之后，原有的运维管理模式必须被调整，否则在实际的变电生产环节之中极易出现各类风险问题，因此本文针对变电运维环节中可能形成的风险问题，提供了一些适用于一体化的运维管理工作系统中的风险管控方法，变电运维人员在启用了一体化的管理系统之后，应当学习新的变电管控技术，全面应对风险问题，通过各种具有针对性的手段消除影响变电设备正常运转的负面因素，通过稳定的变电系统来支持电网运行活动。

参考文献

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