装饰装修设计施工一体化探析

(整期优先)网络出版时间:2021-07-20
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装饰装修设计施工一体化探析

张莉

河南堂樾空间设计有限公司 河南洛阳 471000

摘要:建筑行业带动多种领域快速发展,其中装饰装修发展速度不断加快,也与人们的需求存在密切的关系。提升装饰装修质量,需要强加设计和施工等环节的管理,采用一体化方法,将设计和施工有效的融合,提升设计施工的整体性,才能满足业主对装饰装修的需求。

关键词:装饰装修;设计施工;一体化

引言

在设计和施工一体化的过程中,技术人员将装饰施工内容和设计难点有效地结合起来,阐明当前施工企业的发展趋势,对现有的隐性因素进行综合分析,通过设计和施工一体化施工,使风险最小。保障人民的生命和财产的安全技术人员,明确了设计与施工一体化的基本目标,从装修工程的角度,不断提高自己的专业知识,深刻理解施工一体化的概念要点,技术人员必须有效控制各施工步骤,各部门相互联系。加强设计和施工一体化对建筑装饰工程的指导作用,有利于保证建筑装饰企业的质量水平。

1装饰装修设计施工一体化的概念

一体化概念是将设计和施工建立紧密的联系,将设计融入到施工中,通过施工反馈至设计,对设计进行调整,有效提升装饰装修质量。在设计和施工的各个环节,建立一体化体系,从设计开始加强质量管理,在施工中落实设计的各项要求,可以获得良好的效果。此外采用一体化方法,会有效推动装饰装修的发展。

在原有的装饰装修中,设计和施工存在分离现象,设计与施工出现脱节情况,会降低装饰装修的整体性。在装饰装修中,对设计和施工进行统筹安排,使设计和施工建立紧密的关系,一方面满足业主的各项需求,另一方面使设计和施工产生的资源进行整合,使设计理念通过施工进行表达,借助施工提升设计水平。建立一体化关系,会提升装饰装修的竞争能力。

2装饰装修设计施工存在的问题

2.1缺乏现场考察

在原有的设计施工环节,设计和施工,分别由两个部门负责相应的工作。设计部门进行方案设计时,未能进入到现场进行勘察,缺乏对现场的勘察,将更多的精力用于理论研究,未能对施工中出现的难点和重点进行分析,导致设计质量不断降低。设计方案缺乏与实际现场的联系,会使设计方案缺乏目标,并且设计方案与实际情况产生较大的差异,严重影响施工正常的进行。此外部分单位,采用走关系的方式获取装修资格,在获取资格后,为降低投入的成本,多数设计师不会进入到现场进行实地勘察,设计图纸缺乏对施工的指导。受到多种因素的影响,设计部门未能及时进入到现场进行指导,施工部门会对设计图纸进行调整,使设计与施工产生不相符的情况。

2.2工期和质量存在问题

设计与施工出现分离的情况,设计部门与施工部门缺乏有效的沟通。设计部门制定的方案,只停留在理论层面,缺乏实践操作的指导,使实际施工出现的问题,无法得到有效的解决,由于出现的问题未能及时解决,会严重影响装修的工期和质量。如在设计图纸中,出现设计尺寸标准不清晰的情况,施工部门向设计部门反馈,整个反馈过程会花费一定的时间,在受到工期限制的情况下,施工部门会自行修改设计内容,使设计尺寸与施工尺寸产生差异。在尺寸发生变化时,尽管施工工期未受到影响,但是整个施工质量出现问题。

2.3与业主的要求不符

施工单位在进度控制和质量管理等方面出现问题,使施工出的装修效果,与业主要求存在较大的差异。在出现差异的情况时,业主投入的装修成本,与装修效果不符,无法达到业主的要求。装修期间由于设计和施工缺乏联系,设计图纸设定的装修成本,与实际施工产生的成本不相符,多数情况下会超过投入的资金,使业主会承受更多的经济压力,如果业主提出对装修进行调整,会使整个施工进度延长,并且设计图纸需要进行相应的变化,才能满足业主的需求。业主在对装修效果进行调整过程中,会将调整的思想,通过设计表达出来,但是设计与施工存在分离情况,业主的思想无法落实到施工中,最终影响业主对装修装修的满意度。

3装饰装修设计施工一体化

3.1施工企业参与装修设计

在装饰装修过程中后,采用一体化方法,将设计与施工有效的融合,要求施工部门应参与到设计工作中,在设计环节,以施工的角度进行设计内容进行调整。设计部门与施工部门,应进入到现场进行实地勘察,通过勘察施工部门向设计部门,介绍施工中可能遇到的难点和重点,使设计部门围绕难点和重点,对设计内容进行细化,通过细化满足施工要求。施工部门参与设计工作,一方面建立设计施工一体化体系,另一方面整个装修装饰,会在统一的管理下进行。在建立一体化体系时,应安排负责人,向业主询问相应的要求,然后将要求部署给设计部门和施工目标,在设计环节做好成本预算,以成本预算为指导,施工企业准备相应的人员、材料以及设备,以便按照设计要求进行施工。在施工期间,项目负责人应协调设计部门和施工部门,在协调中设计部门和施工部门,应进行充分的交流,对施工中出现的问题进行深入的研究,以便找出解决问题的方法。项目负责人在调度设计部门和施工部门过程中,应了解设计工作和施工工作,才能有效掌控各个环节的工作,既要在设计环节对项目进行风险评估,根据分析评估对自身的技术进行优化,满足项目的施工要求,还要在施工环节,安排施工部门进入到现场,安排人员进行施工。在施工期间,合理放置施工材料,最大程度提升现场的使用率。如果在施工中出现问题,施工部门应及时联系设计部门,对设计内容进行调整,最后由项目负责人审核,通过审核后即可进行施工。整个过程中,设计与施工相互融合,建立连接关系,保证连接关系的稳定性,需要设计部门和施工部门,对整个项目的进展情况进行全面的分析,在分析中优化施工过程,提升施工质量,有效缩短工期,降低施工成本。

3.2强化创新施工管理水平

在装饰装修设计施工一体化体系落实的过程中,要充分发挥技术体系和管控项目的优势,确保能将创新性管理项目作为重点,有效建立完整的控制模式和管理要素,将提升经济效益和社会效益作为根本,从而落实创新发展的管理路径,为建筑行业的进步提供保障。例如,一些创新型环保装饰企业会借助新型技术体系自主研发差异化产品,其中包括石纹墙饰、3D炫彩墙饰等,相较于传统的墙饰这种产品的绿色环保价值更高,且能在实际建筑装饰装修设计施工一体化体系内发挥对应的作用,建立全屋整装配置个性化定制的工作结构,就能改善传统建筑装饰装修体系的固有模式,建立“设计-产品生产-安装-售后服务”的管控流程,一定程度上提高了服务的综合质量,并且也能实现差异化装饰空间的发展目标,为建筑装饰装修设计施工一体化工作的全面落实提供会吃,避免各方经营中存在的问题。

也就是说,在建筑装饰装修设计施工一体化方案实施的过程中,要想突破传统的管理结构约束,就要对装饰装修设计施工中的具体环节进行创新管理,整合管控要素的同时,研发创新产品,保证能夯实良好的发展路径,按照新型设计规划和流程完善对应的管理模式,实现整体管理布局的创新化进步,突出建筑装饰装修设计施工一体化的价值和项目优势。

结束语

装饰装修设计与施工一体化是当今市场发展主要的方向,一体化的建设可以发挥装饰装修行业在专业、管理、素质等多方面优势,以设计和施工两过程的有效融合为基础,挖掘装饰装修行业、企业的潜在能力和价值,推动装饰装修行业企业更全面和系统的发展,在建设与新阶段装饰装修行业的设计施工一体化发展相符合的前提下,要结合市场环境积极推进建筑装饰装修设计施工一体化模式,提升相关部门的配合度,以更加优化的理念完成施工监管,不断创新和研发更加适宜的管理方案,提升管理工作中相应内容的融合效果,实现建筑装饰装修设计施工一体化的全面进步。

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