浅谈机电工程的机械设备管理

浅谈机电工程的机械设备管理

柯光坤

深圳市机场股份有限公司 ++518000

摘要：新时期下，我国经济建设水平在飞速提升的同时，越来越多大规模且难度高的工程建设项目得到开展。所以，在这种情况下，传统单一生产方式的设备已经不能满足工程建设需求，需要强化对结构复杂且施工自动化的工程机械设备加以利用。基于此，本文即对机电工程机械设备管理展开了分析，明确了管理期间存在的各类不足，并在了解成因的基础上制定了相应的管理措施，以期相关人员能够借鉴。

关键词：机电工程；机械设备；管理

引言：

近年来，我国机电工程类行业发展速度越来越快，并逐渐成为国家极为重视的工程项目。因而，在工程具体实施期间，相关机械设备管理工作也越来越重要，如果不能科学地对机械设备进行管理，整个工程在实施过程中，必然会存在很多问题，阻碍了工程质量的提升。所以在机电工程建设过程中，一定要加强对机械设备的管理，不断对管理机制加以完善，合理的制定管理办法，确保机电工程整体水平在提高的同时，工程的可持续发展进程也能得到有效推进。

一、机电工程的机械设备管理问题分析

（一）缺乏健全的机械设备管理机制

企业在具体的发展过程中，为了能够更进一步地提升生产效率，针对机械设备管理工作，往往没有给予太多的关注。一般而言，企业设备管理人员的责任意识较为薄弱，没有清楚认识到自身工作的价值和作用，错误地认为机械设备管理只是简单地对设备进行看护，不需要花费太多的精力，从而在工作中经常抱有无所谓的态度，最终导致机械设备管理效率不能得到提高，设备经常出现故障问题。同时，部分管理人员的安全觉悟较低，为了能够减轻自身的工作负担，常常使工作流于形式化以及表面化，设备管理工作无法有效落实，致使机械设备出现了很多问题，影响了管理有效性的提高^[1]。此外，在具体管理期间，也没有切实可行的规章机制作为约束，从而使得设备问题出现时，经常会出现无据可依的现象，进而导致机电工程整体施工受到了干扰。

（二）对新旧机械设备处理不科学

现阶段，科学技术水平在飞速提升的同时，施工场所应用到的机械设备也在日益更新，很多企业在机电工程建设过程中，所利用的机电工程施工设备往往已经超过了使用年限，毫无疑问，这些较为陈旧及老化的机械设备，根本不能满足现代化机电工程建设需求，致使企业的发展受到了较大局限，机电工程也无法有序且顺利地进行。针对这一现象，施工企业需要加强重视，能够积极的购进一些先进的工程机械，保证企业自身的核心竞争力能够得到提高。然而，部分企业为了能够最大程度的对成本价进行节约，所采购的机械设备质量相对较差，采购人员在对设备进行采购期间，较为随意，往往花费巨大的资金来购买一些与施工工程不相符的设备，或者很少能够应用到的机械设备，致使机械设备的管理受到了诸多阻碍^[2]。

（三）设备管理人员的水平和能力相对较低

在机电工程机械设备管理过程中，部分施工企业为降低成本，经常一味地压缩设备以及原料的成本，减少了人力资源的投入，致使机械设备管理专业技术人员缺少，影响管理的效率和质量。通常情况下，如若技术人员数量相对较少，机械设备在管理期间，很多工作都无法顺利进行。同时，在进行机械设备管理期间，常常会随意安排一些没有经验的人员负责，从而导致机械设备管理缺乏有效性。

二、机电工程的机械设备管理对策分析

当前，面对机电工程机械管理过程中存在的各类不足，为了能够有效解决存在的问题，提升管理的有效性，让设备能够稳定运行，促进工程整体效率的提高，在组织开展机械设备管理期间，一定要加强重视，合理的分析管理问题，查明原因，然后以此为基础，有针对性地制定管理措施。

（一）强化对机械设备管理机制的健全

在具体的机电工程项目开展过程中，机械设备的使用量相对较多，但是因为在实际操作期间，整个过程十分复杂。并且，机械设备往往是重要的危险源，所以一些技术人员在施工之前，务必要严格地依照设备管理机制和操作规范流程进行，保证不同类型的机械设备能够有专门的技术人员负责。在使用机械设备期间，若设备存在异常或者发生安全事故，必须要第一时间报告负责人员；而负责人员在施工前期，则要对机械设备的运行情况展开严格检查，一旦有异常现象存在，务必要停止作业。同时，在实际工作阶段，施工现场的管理以及监理人员必须要加强设备安全运行检查。针对机械设备管理工作，需要树立良好的安全意识，不断地对管理机制加以完善，能够让各项规章操作更加规范进行，科学设置监理机构，如图1所示，提升管理的有效性。此外，严格监督设备管理人员，确保全员都能够认识到机械设备管理的价值和作用，从而主动地配合管理。

图 1 监理机构设置图

（二）科学地对机电工程机械设备资源加以配置

在机电工程机械设备管理工作开展过程中，为了能够进一步提升管理的有效性，降低问题出现的概率，还应该有效地对资源进行配置，强化利用信息技术，建立完善的机械设备管理信息系统，具体如图2所示。同时，依托于企业的发展现状，对机械设备进行精准的判断，了解哪些可以继续使用，哪些设备则要进一步的修理和维护，掌握应该彻底更换的设备，保证所有的机械设备都能够得到高效运用。在对机械设备进行采购期间，一定要严格的监督和管理，坚决不能采购质量不合格的设备

^[3]。在设备采购完毕正式投入到施工建设时，要尽可能在不超过预算的基础上，运用性价比最高的机械设备，让各类资源得到高效整合，从而让机电工程能够有序地进行和开展。

图 2 机械设备管理信息系统结构

（三）全面促进机械设备管理人员水平和能力的提升

在实际的工作过程中，还应该对机械的使用性能进行严格检查，确保设备的作业场所能够满足既定的规范和标准，让设备内部各个子系统的使用性能都处于稳定的状态，将其作用和价值充分发挥出来，降低安全事故和故障问题出现的概率。同时，机械设备以及操作人员在连续工作之后必须要充分休息，不能出现疲劳作业的情况，以免机电工程建设存在较大安全隐患。针对一些较为特殊的机械设备，必须要做好安全管理工作，加强安全防范，建立健全的安全管理体系，如图3所示。在应用特种设备时，检查好设备的性能，在保证没有任何问题的前提下，才能够进行操作。操作人员在作业前期，必须要做到持证上岗，能够严格的依照规定和标准进行，确保机电工程建设能够更加安全，施工质量更高。机械设备管理人员在日常工作中，要加强理论学习，主动参与实操培训，积极学习新技术和新方法，切实做到与时俱进。在机械设备管理期间，要强化对信息化技术手段的利用，实现全过程且精细化管理，提升管理效率。

图 3 机械设备安全管理体系

结束语：

综合而言，对于机电工程来说，其现代社会发展过程中的主要组成部分，对经济发展有很大影响。在机电工程建设过程中，工程机械设备管理是重中之重，如果管理存在问题，必然会导致工程无法有序开展，制约了工程质量的整体提高。对此，在今后的发展过程中，一定要加强对机械设备管理工作的重视，明确现阶段管理期间存在的不足，深入剖析成因，然后以此为基础，合理地制定管理方法，以便管理效率和水平能够提高。

参考文献：

[1]李薇.工程机械设备管理现状及对策研究[J].南方农机，2019,50(03):128+143.

[2]陈武剑，刘彬彬，王京育，徐云洁，魏莉.机电工程机械管理的研究[J].冶金与材料，2019,39(04):154-155.

[3]吴坤.加强机电工程机械设备管理的探讨[J].现代物业（中旬刊）,2019,22(05):143-145.

注：文章整体阐述清晰，但内容不够丰富，请结合目前机电工程整体发展进行深入剖析，抓住中心论点。辛苦老师！