优化建筑施工管理提高建筑施工质量探究

孙 科 1 李建华 2

身份证号码： 22010219830812101

身份证号码：642102196211241813

摘要：随着经济的快速发展，社会形势的不断转变，我国建筑行业内部因土地资源稀缺，人口激增发生着改革和创新。建筑行业作为我国基础设施建设的重要支撑，是一项复杂且庞大的系统性工程，为了确保建筑工程质量，必须提高建筑施工管理力度，提高所有工作人员与管理人员的重视程度。只有这样才能帮助建筑企业在不断转变的形势中占据有力优势，提高企业效益与社会效益。基于此本文对优化建筑施工管理必要性，建筑施工管理中存在的问题以及提高建筑工程质量对策，展开了重点分析，希望能为同行提供相关参考。

关键词：施工管理;建筑工程;工程质量;优化

近些年，建筑行业不断在时代的潮流中改革创新，满足更多人们的需求，推动社会的发展前进。但现阶段建筑施工还存在着一些问题，阻碍着相关产业的发展。企业及相关部门应当加强对建筑施工先进存在的问题重视力度，优化建筑施工的相关管理，使建筑工程的质量得到提升，推动相关产业发展。

一、建筑工程项目施工管理的重要意义

施工管理是建筑工程项目可以顺利稳定实施的重要保障和基本前提，直接关系着整个工程建设的质量和安全。随着建筑行业的不断发展和人们生活水平的提高，建筑类型和建筑结构形式也越来越多样，建筑造型也更加丰富。用户和业主对于建筑工程项目施工质量的要求更高，传统的施工管理方案已经无法满足当前建筑行业的发展需求，因此需要针对建筑工程项目实际建设情况，结合工程具体施工的环境特征以及气候条件，综合考虑施工人员素养、施工工序、施工环境等相关因素对工程质量的影响，优化建筑施工管理方案，保证工程项目建设的社会效益、经济效益及生态效益，做好资源的合理分配以及施工技术的科学应用，使得工程项目建设过程中的各项指标能够得到良好的控制和规划，从而可以保证工程项目建设的整体质量。

二、建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题

2.1工程监督条例不够完善

随着建筑行业的快速发展，在相关工程项目的监督管理工作当中也逐渐暴露出一些不足和问题。例如，在相关工程项目施工前，投资方和施工方缺乏有效的沟通和交流，而且由于相关监督管控制度不够完善，没有有效地对施工开展管控工作，降低了工程施工质量。在具体施工过程中，上级部门所分配的相关工作任务不够清晰，相关职责没有具体落实到个人，此类问题在工程施工管理过程当中也十分容易出现。除此之外，由于没有健全监管制度，导致施工过程当中一些人员存在谋取私利或是以次充好等相关现象，进而对工程的施工品质产生影响，同时也使施工方自身的信誉程度受到了相应的损害，降低了企业的市场竞争力。

2.2建筑工程管理力度相对较弱

一般情况下，在建筑工程施工过程当中所出现的管理问题主要包括材料质量验收不合格、材料浪费、安全检测工作开展不够到位等。之所以出现这些问题，主要是因为施工企业自身的管理力度不足，多数时候施工企业为了节约自身的施工成本，导致建筑自身质量受到了极大的影响，并埋下了相应的安全隐患。同时，施工企业在对材料或设备开展安全监测工作时，相关质检人员自身的安全意识比较缺乏，进而对每个环节的检测产生相应的忽视，这导致在工程实际施工过程当中存在许多隐蔽问题，而且往往无法及时发现，最终降低了工程的施工质量。

2.3施工人员专业能力欠缺

近些年来，随着社会经济的快速发展，城市现代化进程也在不断加快，这给建筑行业带来了良好的发展机遇和巨大的发展空间。大量房屋建造项目开始投入到具体的施工环节当中，这使相关施工企业对施工人员的需求逐渐增大，而且相关工人数量正在大幅度增加。由于多数施工人员的文化水平相对较低，缺乏足够的学习能力和理解能力，尤其对于先进施工技术和先进设备的操作等在掌握和理解上都具有较大的难度，进而影响到了建筑工程的施工质量。具体来说，由于相关施工人员无法熟练操作专业设备，会造成相应的资源损耗问题，使施工效率和施工质量受到影响。与此同时，由于施工操作失误也容易出现相关的施工安全隐患问题。除此之外，相关施工人员缺乏足够的安全意识，对安全防范措施没有加大重视，进而威胁到了自己和他人的生命安全，同时也使管理人员在开展工作时的难度有所增大。

三、如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

3.1做好施工技术管理

在建筑工程项目建设中，做好施工技术管理是提升建筑工程质量的重要举措。比如，为了有效避免施工中常见的混凝土裂缝问题，在具体的施工中可以对混凝土的配合比进行科学的调整，在混凝土搅拌中可以将缓凝剂、减水剂等外加剂参入其中，可以合理减少水泥的用量降低水灰比;如果施工时节的环境温度较高，在混凝土浇筑阶段可以使用冷却管;而如果施工环境的温度起伏明显，则需要在混凝土浇筑结束后进行必要的保温操作;而且，在配合钢筋使用过程中，还要对钢筋做好必要的防护，防止钢筋碳化而引发的裂缝问题。又如，在建筑地基施工中，为了进一步提升地基的稳固性，可以采用换填施工技术，对地基处原有的土壤进行换填，这一方面的施工原则是确保置换的物质具有较高的密实度，而且具有良好的排水性，这样才能够确保地基的稳固性，充分发挥换填施工技术的实际作用。

3.2做好施工材料管理

在建筑工程项目建设中，必然会涉及到大量施工材料的使用，而施工材料质量的保障，是施工质量保障的重要基础。在具体的施工材料管理中，所坚持的原则就是防止材料变质，并根据施工需求对相关材料进行高效供应。为此，施工单位要能够在施工区域选择特定的厂房进行施工材料存放，所选择的厂房应该具备一定的存放条件，如干燥、通风、远离火源等。在厂房选定后，安排专门的人员进行施工材料管理，其管理内容主要包括入库施工材料的清点并记录，然后根据施工需求定期发放施工材料，而且要做好相应的记录，还需要通过日常巡视，检查所存放的施工材料是否出现受潮变质及其它意外情况，一旦发现要及时剔除，不可以用于施工，通过这种方式，在确保施工材料质量的同时，为整个工程质量的保障提供必要的支持。

3.3做好施工人员管理

在建筑工程项目建设中，任何一个环节的施工任务都需要依靠特定的施工人员予以完成，所以，施工人员业务素质会对整个工程质量造成一定的影响，为此，施工人员管理工作有着重要的意义。在具体施工人员管理中，首先要做好施工人员的业务培训，围绕特定环节的施工内容以及相应的施工工艺，向相关施工人员进行系统的介绍和分析，并通过前期的模拟操作使施工人员掌握其中的施工关键，尤其要注意施工细节的完善。从宏观层面来看，在每阶段的施工工作开展之前，都需要进行相应的技术交底，确保施工人员全面熟悉相关施工工艺，并高效参与到施工工作中。其次，建立施工人员管理制度，通过管理制度来对施工人员的工作行为进行约束，以此提升其施工的规范性，通常情况下，所制定的管理制度中，要明确施工人员的职责，并且要融合相应的惩处制度，以此引起施工人员的警醒，通过管理制度的有效约束，确保每一施工环节的工作都能够按照要求高效完成，这对于整个工程质量的提升有着重要的促进作用。

结语：

对于建筑项目，需要对其施工管理进行强化。科学管理施工管理，能够促使建筑工人更加科学地开展工作，提高现场施工安全，并保证施工质量与进度。

参考文献

[1]優化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中国房地产业，2021，（1）：101.

[2]易建东.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].写真地理，2021，（1）：198.