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摘要:近年来,我国土木工程施工技术不断创新与改革。因为土木工程施工环节较多,涉及非常广泛的内容,所以需要对土木工程施工技术水平进行不断提升,以更好地满足土木工程建设施工要求,促进我国建筑行业健康、可持续发展。基于此,本文主要分析了高层建筑土木工程技术质量的控制方法。
关键词:高层建筑土木工程;施工技术;质量控制
中图分类号:TU712+.3文献标志码:A
引言
对土木工程施工技术进行科学合理的创新,有利于推动土木工程的建设发展,同时能够提高施工技术水平,对于整个建筑行业的发展极为有利。基于此,相关技术人员要结合实际情况,在传统的土木工程施工技术创新中引入先进的技术与设备,并融入现代化的施工理念,促使施工技术得到有效的创新,以促进土木工程施工建设质量的提升。
1土木工程施工技术质量控制的必要性
随着土木工程建设数量的不断增多,人们对于土木工程的施工建设要求也变得越来越高,而且土木工程建设规模不断扩大,也使得土木工程的施工难度逐渐提升,所需要使用的施工工艺也变得更加复杂,传统的施工技术已经无法满足现代土木工程的施工需求,甚至会对土木工程的建设质量与效率造成不良影响。在这种情况下,就需要对以往的施工技术进行改进与创新,借此提高施工技术水平,促使土木工程的施工建设质量得到保障,这对于建筑企业自身经济效益与竞争能力的提升也有着重要作用。另外,现阶段,各大小建筑企业之间的竞争也愈发激烈,只有不断地创新,才能够有效应对更多的挑战,增强相关建筑本身的核心竞争力,并推动建筑企业的进一步发展。在当前的社会时代中,科学技术的高速发展及广泛应用,促使土木工程的施工技术得以改进;技术设备的不断更新,极大地提升了土木工程施工建设的效率,同时提高了土木工程的施工技术水平。面对土木工程施工建设中的问题,能够及时有效地处理,从而推动了土木工程的建设发展[1]。
2高层建筑土木工程技术质量的控制方法
2.1树立土木工程施工技术创新理念
土木工程施工单位应该重视创新理念。因为我国工程建筑竞争非常激烈,在这样的环境下,只有不断创新,才能在行业中得到更好的发展,进一步说,土木工程本身就存在较高的技术性。实现可持续发展不仅对经济资源的需求较大,还需要非常扎实的施工技术。在各个施工环节中融入创新理念,能够为提升工程建筑质量打下坚实基础。只有保证创新理念得到充分落实,才能充分发挥出施工技术的现实作用。施工技术创新是实现建筑建设现代化的必然途径,在建筑行业发展过程中,必然会不断抛弃一些陈旧的操作方法,同时引进先进的理念和技术。我国建筑工程应该借鉴其他国家成功经验,完成发展指导理念的制定。
2.2构建完善的质量管理制度
工程现场应该有明确的建设标准明示和施工规则,每一项工作都要制定相关的工作细则,避免出现遗漏。为了在正确的施工标准基础上建立一个正确的工程质量监督管理体系,可以从两方面入手。(1)贯彻落实施工责任制,将每一项施工工序都由专人负责,一旦出现问题,问责相关负责人,如果是责任人监管不到位,其责任由责任人全部承担。(2)施工企业加强监管,项目监理是整个工程建设的主要监督者,对于监理要建立完善的管理机制,建立奖惩分明的管理措施,如果出现工作失误,及时处理相关人员。
2.3做好施工材料管理
首先,要设立专门的材料存放仓库,对现有的施工材料进行类别划分,将不同的施工材料存放在不同的仓库中,而且所建立的材料存放仓库应该具备干燥、通风等特点,仓库中也要配备必要的防火、警报等设备,确保工程材料的安全存放。其次,在材料存放完毕后,管理人员要进行相应的标识工作,因为工程建设所使用的施工材料在品种规格上存在较大的区别,即使同一种施工材料也会划分为不同的规格,利用标识,能够帮助管理人员快速识别,并迅速供应施工所需材料。最后,管理人员在施工材料存放时应做好相应的清点工作,确保存放的施工材料与货物清单内容一致。而且管理人员还需要针对出库的施工材料做好详细的登记,在材料发放时需要相关人员的签字。总体而言,通过科学的管理,防止施工材料出现受潮、变质、破损等情况,为整个工程的施工进行高效的材料供应[2]。
2.4做好土木工程施工风险的全面防控
(1)技术管理。土木工程项目在作业过程中,为了避免出现质量隐患,须不断提升防控风险的效率、精准性,强化对土木工程施工现场监管力度,使土木工程设计施工过程更稳定、持续。
(2)成本管理。为了推动土木工程新型施工技术的创新建设,应立足于新兴的信息技术,不断提升土木工程技术水平、工程质量,科学管理土木工程设计与施工过程中的建设材料、作业人员、投入成本。不断强化工程成本管控、可持续发展理念、绿色节能技术等应用的效率。
(3)设备管理。为了推动现代化土木工程施工与建筑行业的发展,应提升土木工程设计与施工工作的信息化程度,保障土木工程新型施工技术的升级、设备操作的水平,做好机械设备自动作业管理的规划、维护,并安排技术人员对土木工程施工机械设备进行定期检修和维护工作。
(4)人员管理。为了推动土木工程新型施工技术的创新发展,应完善管理制度、责任制度、能力培训制度,并结合土木工程建设的行业市场波动情况,根据现阶段创新型施工技术的应用情况,提升实际应用过程中的应用效果。
2.5做好施工进度管理
在高层建筑土木工程前期的施工方案制订过程中,应明确每一阶段的施工任务和施工时间,在具体的施工过程中,施工单位要通过必要的监督,促使施工人员能够按照施工进度要求高效开展各个环节的施工工作,并保证施工质量。如果某一阶段出现工期延误,则需要对工期延误的原因进行分析,并有针对性地进行解决。通过系统分析,如果是施工人员自身的原因,则需要责令其改进;如果是施工工艺的运用不合理而导致工期延误,则需要对施工工艺进行适当的调整,通过这种方式,在保障高层建筑土木工程施工质量的同时,实现施工工作的有序推进[3]。
2.6注重对工程质量的检测
如果发现违规的工作现象,监理人员必须及时反应,施工企业采用适当措施来纠正。为了保证项目质量,施工企业要落实日检工作,用先进的检测设备和一丝不苟的检测态度,从而及时发现工程存在的问题,保证检测结果的准确无误。
2.7做好施工人员培训
在高层建筑土木工程每阶段施工开始前,都要围绕此次施工内容对参与人员进行施工培训,在施工培训中要设立科学的培训流程,由浅入深设计培训内容,而且要理论结合实际,不仅要求施工人员明确施工原理,还需要施工人员通过必要的培训掌握施工要点。在培训过程中还要注重对案例分析法的科学利用,通过真实案例的分析或者模拟的方式帮助施工人员掌握各环节的施工要点,而且在施工培训阶段还应该做好交底工作,使施工人员对此次施工中所使用的施工技术有一个全面的了解,进而高效参与施工实践[4]。
结束语
综上所述,高层建筑在施工中面临的多方面的困难和问题,其本身的施工难度较大,应用的技术也较为复杂。所以要在施工中做好质量控制工作。建立科学化的高层建筑土木工程质量监测机制,同时不断改进和完善施工设计方案,落实质量控制措施,进而保证建筑的安全和可靠。
参考文献
[1]侯璃,翟冬.浅谈高层建筑施工质量管理控制措施[J].科技创新与应用,2016(14):258.
[2]王兴.高层建筑土木工程技术质量控制要点研究[J].山西建筑,2017,43(15):195-197.
[3]张建新,郭丹丹.对建筑工程施工技术质量控制的几点建议[J].中国管理信息化,2016(16):92-93.
[4]吴孙柏.建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].科技创新导报,2016(13):30-31