浅谈如何做好电力企业的后勤保障管理工作

浅谈如何做好电力企业的后勤保障管理工作

冯艳红

国网四川雅安电力（集团）股份有限公司汉源县供电分公司  四川 雅安  625300

摘要：随着电力企业改革的深入和创新，电力企业后勤保障管理工作发生了一定的改变。电力企业后勤保障管理工作是推动电力企业进步与发展的重要基础，也是提高电力企业综合管理水平的关键因素。因此，电力企业需要加强对后勤保障管理工作的重视，采取有效的措施提高后勤保障管理水平，实现电力企业的稳定与发展。基于此，本文主要是阐述了电力企业的后勤保障管理工作的相关内容，并提出了一些管理措施，目的是为了能够做好电力企业的后勤保障管理工作。

关键词：电力企业；后勤保障；管理；措施

引言

近年来，电力企业发展迅猛，企业各项管理工作也在不断加强。新时期，电力企业需要不断提升企业综合实力，增强电力企业的管理力度，从而获取最大化的经济效益和社会效益。同时，电力企业需要坚持党的方针政策，有序开展电力企业后勤保障管理工作，及时发现处理好后勤保障管理工作中的问题，推动电力企业后勤保障管理朝向规范化、标准化和现代化方向发展，促进电力企业的稳定发展。

1.电力企业的后勤保障管理工作的特性分析

1.1后勤保障管理的服务性

对于电力企业后勤保障管理工作来说，服务性是其管理工作的主要特性，也凸显出了后勤保障管理的关键职能。同时，优质服务也是电力企业后勤保障管理的主要目标。电力企业开展工作的主要目的就是为广大群众提供良好的电力服务工作。因此，要做好电力企业后勤保障管理工作，结合后勤管理工作的服务性特点，为企业职工提供稳定的工作环境，提升电力企业的凝聚力和团结力，推动电力企业的进步与发展。

1.2后勤保障管理的保障性

在电力系统中，电力企业的后勤保障管理是基础动力，后勤保障管理工作直接影响到了电力企业的稳定和运行。因此，电力企业的后勤保障管理具备很强的保障性特点^[1]。在电力企业运行和管理过程中，需要有一定的后勤管理工作作为基础保障，避免电力企业运行中出现各类问题。

1.3后勤保障管理的复杂性

通常来说，电力企业的工作相对复杂且专业，进而电力企业后勤保障管理也具备一定的复杂性特点。同时，电力企业后勤保障管理工作主要是为电力企业生产和运行提供基础支持和物质保障^[2]，实现电力企业各个部门之间的协调与沟通，从根本上提升电力企业的生产效益，保证电力系统的稳定运行。

2.电力企业后勤保障管理工作存在的问题

2.1后勤保障管理人员素质有待提升

在电力企业后勤保障管理中，管理人员的综合素质和专业能力是至关重要的。后勤保障管理工作作为电力企业管理中的关键内容，后勤保障管理水平直接关系到了电力企业运营和发展。但是，在很多后勤保障管理中，管理人员的综合素质相对较低，导致后勤保障管理整体水平不高，降低了管理质量。同时，随着现代化技术的发展与创新，管理人员没有及时学习和掌握最新的后勤保障管理相关的内容和知识，影响到了后勤保障管理工作的现代化、标准化水平。

2.2对后勤保障管理工作不够重视

对于电力企业管理来说，后勤保障管理是基础，后勤保障管理也直接关系到了电力企业职工基本权益^[3]。目前，在电力企业对于后勤保障管理工作不够重视，没有及时意识到后勤保障管理对于电力企业发展的重要作用，从而阻碍了后勤保障管理工作的有序进行。同时，由于对后勤保障管理工作不够重视，影响到了电力企业其他职工对后勤保障管理工作的配合度，也影响到了职工工作态度，不利于发挥出后勤保障管理工作的价值和作用。

3.做好电力企业的后勤保障管理工作的有效措施

3.1提高对后勤保障管理的重视程度

首先，电力企业需要提高对后勤保障管理工作的关注和重视，充分认识到后勤保障管理工作对电力企业发展的重要作用。在开展电力企业后勤保障管理工作的过程中，电力企业的领导层及决策层等要保证后勤保障管理工作的顺利开展，并对其工作积极配合。其次，要保证电力企业的各个部门都能够重视后勤保障管理工作，提高部门之间的配合度，增强电力企业职工的凝聚力和团结力，提高后勤保障管理工作的有效性和合理性^[4]。最后，电力企业后勤保障管理工作在开展的时候，需要以电力企业稳定发展为工作目标，积极展现电力企业的形象，为企业文化建设提供基础保障。此外，后勤保障管理需要坚持党的指导方针及政策，做好思想政治教育工作，完善管理内容，制定合理有效的后勤保障管理目标，促进电力企业的稳定发展。

3.2建立后勤保障信息化管理平台

随着现代化技术的发展与创新，电力企业后勤保障管理工作应当及时朝向信息化方向发展。同时，为了全面提高电力企业后勤保障管理水平，发挥出后勤保障管理的真正作用，需要积极采用智能化技术和信息化技术手段等，就后勤保障管理具体的工作内容进行优化，并对管理流程进行简化，融入合理有效的管理理念，从根本上提高后勤保障管理水平。电力企业需要根据企业发展的实际情况，建立完善的后勤保障管理平台，提升管理工作的信息化水平，为电力企业日常运行和管理提供基础。此外，要结合市场发展情况，及时更新和升级电力企业后勤保障信息化平台，对现有管理资源加以整合，提高电力企业资源配置的合理性和有效性，并将后勤保障管理工作融入到电力企业发展环节中，实现企业内部资源的共享，推动电力企业的现代化、信息化发展。

3.3提高后勤保障管理的精细化水平

电力企业的管理工作相较于其他企业管理来说，更为复杂且专业，管理工作涉及的内容也相对广泛。为了能够保证电力企业后勤保障管理工作的有效性，需要积极提升其精细化管理水平，对管理各个环节及细节加以把控和监督，减少管理过程中的问题和不足，明确管理职责和管理责任，采用先进的管理模式，结合电力企业的发展战略要求，推动电力企业精细化管理建设，帮助电力企业获取最大化的经济效益和社会效益，提高电力企业的综合管理水平。

3.4加强后勤管理队伍的建设

在电力企业后勤保障管理中，管理人员的综合素质是关键。因此，为提高电力企业后勤保障管理效率，需要加强电力企业后勤管理队伍建设，积极引进专业化的复合型人才，有序开展后勤保障管理工作。首先，后勤保障管理人员需要有一定的政治思想觉悟，能够以全局角度出发，提高后勤保障管理工作的合理性和有效性。其次，电力企业需要完善和优化人才考核和晋升机制，积极开展人才选拔工作，激发管理人员的工作热情和工作积极性，从而保证管理人员能够全身心投入到后勤保障管理中^[5]。最后，电力企业可以根据实际情况，定期组织召开管理人员的专项培训教育活动，要求管理人员能够提升自身的学习能力和领悟能力，积极学习新型的后勤保障管理理论知识，并转变自身的管理理念，在最大程度上提高后勤保障管理效率，打造专业化的后勤保障管理队伍。

4.结束语

综上所述，电力企业需要加强对后勤保障管理工作的重视，提高管理水平，为电力企业内部营造出稳定和谐的氛围环境，促进电力企业的发展。因此，电力企业需要建立后勤保障信息化管理平台，提高后勤保障管理的精细化水平，加强后勤管理队伍的建设，完善管理制度和体系，将后勤保障管理工作落实到位，实现电力企业的可持续发展。

参考文献

［1］彭建军.加强支部党建工作 完善后勤保障管理体系［J］. 人力资源,2018（09）:127.

［2］魏艳.电力企业改进后勤保障管理工作的主要路径［J］.企业改革与管理,2018 （18）:217-218.

［3］王琼.探讨新形势下如何做好电力企业的后勤保障管理工作［J］.科技展望,2015（14）:118.

［4］孙春花.电力企业后勤管理工作信息化建设的措施探索［J］.科技视界,2015（05）: 273,332.

［5］尹代红, 许玉东, 陈增,等. 浅谈电力公司后勤保障综合服务平台建设［J］. 数字通信世界, 2019（05）:142-143.