市政道路工程管理中质量管理与进度管理

市政道路工程管理中质量管理与进度管理

肖猛

北京市市政一建设工程有限责任公司 北京市 100089

摘要：随着现代化建设进程的不断加快，人们的生活质量和条件得到了较大的改善，同时人们对出行条件和环境也有了更高的要求，正是这一需求的变化，有效带动了我国市政道路工程项目的发展。市政道路工程是我国基础设施中的重点内容，对人们的生活以及社会经济的发展均有重要的影响。新时期国家对市政道路工程也加强了重视，在政策以及资金方面均给予了更多的关注和支持，但是实际的市政道路施工中依旧存在一定的不足，主要体现在施工管理方面，这给整个工程的施工质量带来了很大的影响。

关键词：市政道路；工程管理；质量管理；进度管理

引言

众所周知，道路桥梁是现代化城市发展的重要基础和前提，其施工质量直接影响着人们的日常生活及出行安全，在一定程度上也是衡量一个城市经济发展水平的重要标志。工作人员及工程管理人员必须正确看待施工质量管理工作的重要现实意义，根据施工项目具体情况，选择科学合理的管理模式及管理手段，从真正意义上提高工程项目的安全性、可靠性，以此有效节约成本，切实推动企业经济效益的提高。

一、市政道路施工管理的重要性

市政道路施工在城市基础设施建设中具有重要的地位，市政道路工程的施工管理对城市市容、人们的出行以及城市交通的发展均有紧密的联系，同时市政道路工程的施工管理也是体现城市现代化发展水平的重要因素。首先，市政道路工程的施工管理可以为道路工程的施工质量提供重要保证，还能保证在规定时期内顺利完成施工，而且也能为工程项目的合同管理提供便利。做好道路工程的施工管理，还能加强每道施工工序的质量监督，可以建立起完善的管理体系，对于保证市政道路施工质量以及提高道路使用年限均有重要作用。其次，市政道路施工管理还能有效避免和减少道路被破坏的概率，通过科学、合理的管理手段，可以为整个工程施工的顺利进行提供保障，还能促进施工进程，实现各个标段与专业之间关系的协调发展。此外，能加强各个建设单位之间的有效联系，有利于促进施工工艺的完善，对于提升整个市政工程的施工质量有重要意义。

二、市政道路工程施工质量控制存在的问题

2.1施工技术问题

施工技术问题影响到质量控制，给我们的各项工作带来很大的影响，在现在的发展中，市政道路工程的进行需要在先进的机械设备的辅助下还有先进的技术的指导下来开展施工，这样才能提高施工的质量，但是在实际的操作过程中，施工技术存在漏洞，技术水平不高，导致在挖掘的过程中出现塌方那个和土方侧移的情况发生，这样就会出现土压实平整度不足等问题出现，从而使得市政道路的地基不稳，无法更好的控制施工的质量。而且还容易出现裂缝，这样就更加剧了市政道路的问题，出现不同程度的损害。在现在的发展过程中，施工技术发挥着重要的作用，我们只有更好的把握发展的关键，掌握更多先进的技术，合理的开展施工工作，这样才能满足市政道路工程发展的要求，实现进一步的突破，提高整体的效果，完善其中的不足之处。施工技术水平低是现在我国市政道路工程中普遍存在的问题，相关方面的工作还需要得到进一步的完善和推进，重视市政道路工程的发展，掌握最新的技术手段，将其应用在合适的场合，这样才能发挥积极的作用，引导人们进行正确的施工工作。

2.2路面与桥梁连接不稳定

道路与桥梁的连接缺陷，也是宜昌市先锋路跨汉宜高速跨线桥道路施工过程中面临的主要问题。根据国家相关标准规范，桥梁与道路的连接应当符合车、人对其的使用要求，换而言之，道路和桥梁的高度应当尽可能保持一致。但在该项目中，道路与桥梁互不相干，在施工时也是分开施工，仅在后期完成后进行整合即可。由此可见，建设单位及施工单位必须有针对性地提高二者连接处的施工管理力度，从本质上减少问题。

2.3路面局部沉降

市政道路施工中可能会产生路面局部沉降问题，特别是管线通过路面或施工道路接缝位置最为明显。造成路面局部沉降是因为管道、道路没有同步展开施工，开挖管道施工沟槽时，会释放出大量的应力和压力，从而导致沉降问题。同时，在管道施工中所使用的材料质量不达标，承载性不足，在回填、碾压施工以及道路运营时，很可能产生形变问题，导致管道埋设部位产生局部沉降^[1]。

三、市政道路工程管理中质量管理与进度管理

3.1做好前期精密测量

控制前期测量是保障后期施工质量的基础，这就要针对路线上的加桩、整桩、控制点等进行精确测量，之后还要再次测量，确定精度，将各个桩点沿着垂直方向平移到路面外作为辅助线使用。用钢尺测量平移距离，在使用钢尺对路线长度进行复核丈量，根据最终测量结果定位出加桩、整桩。在测量过程中要将周围控制点作为基准点，并且用相邻控制点进行校核，控制点、测设点间距不得超过100m。测设完中心桩之后，还要统一测量施工横截面的方向，根据工程设计横截面、现场地面高度，确定两侧道路边桩，在边桩、中心桩部位作出高程标志。所有施工测量记录都要统一记录，结合相关规定，整理好测量资料

^[2]。

3.2严格把控施工管理

应以进度控制目标为中心，合理分解进度目标，制定奖惩分明的考核体系，编制具有可行性、可操作性的工程进度控制计划、施工人员进场计划、施工机械设备进场计划、材料采购计划等，制定科学与合理的进度计划控制目标，实现与各单位、各部门和各工种之间的配合与衔接，加强与各部门的沟通。进度控制计划应详细规划施工环节，并严格把控各施工环节的施工时间，在施工进度控制计划得到审批后，充分落实各参建单位进度控制计划的实施情况^[3]。

3.3提升人员专业素质，强化施工环节管理

提升人员的专业素养，这是非常重要的一个方面，我们只有提高人员的专业素养才能正确的进行操作，提高施工的水平，发挥各项工作积极的作用，减少问题的出现，从而建立高素质的建设队伍，这对于现在的市政道路工程的发展来说是非常重要的。现在各行各业的发展重点都放在了人才的管理上，只有施工人员的专业素养提升上来才能在其中不断地创造和发展，从而全面提高施工的水平。我们可以建立完善的培养机制，并且加强施工人员的职业道德素养的培训，给予一定的奖励，激发人员的积极性，在这个过程中能够不断地成长。强化施工环节管理，就需要我们依照现在的管理标准，合理的开展相关的工作，更好的应对其中各项问题，及时的采取合理的解决措施，避免问题扩大，给其他环节产生不利的影响。我们要在这个过程中找到问题并解决，这样就能推动企业和个人不断地成长，这样就能减少问题的出现，控制整个施工的进行^[4]。

结束语：

总的来说，做好公路施工现场的管理工作直接关系到国计民生。以上几点具体说明了如何加强公路施工管理的具体方案，加强公路施工现场的管理可以加快施工的进度并提高其安全程度，在很大程度上让公路的质量得到保证。公路的建设要放眼于未来，重视国家的长远发展，以国家人民和利益为首要前提，最终目的就是为了造福国家和人民。就我国目前的公路建设水平来说，还存在很多的缺点和问题，我们可以让这些问题成为我们走向成功的垫脚石，虽然它会制约施工的进程，但是只要坚持下去，不抛弃不放弃，就可以解决这些看似困难的问题^[5]。

参考文献：

[1]陈建辉.市政道路改造工程复杂管网施工与管理[J].现代商贸工业,2021,42(21):155-157.

[2]许军园.道路工程项目的管理案例分析[J].集成电路应用,2021,38(06):34-36.

[3]薛长斌.PPP项目市政道路工程进度控制措施[J].智能城市,2021,7(10):89-90.

[4]张生威.公路施工中现场管理问题及其对策[J].低碳世界,2021,11(05):239-240.