PDCA循环结合5S管理法在抢救车管理中的应用效果

PDCA 循环结合 5S 管理法在抢救车管理中的应用效果

冯天钰

昆山市第六人民医院 江苏 昆山 215300

【摘要】目的：探讨PDCA循环结合5S管理法在抢救车管理中的应用效果。方法：在2020年6月至2021年6月期间选取60个抢救车作为研究对象，对研究对象实施PDCA循环结合5S管理法，比较实施前后的效果。结果：实施后护士对急救药品药理作用掌握情况（93.13±4.85）比实施前（72.95±6.01）高，实施后护士和医生对抢救车管理质量满意度（71.67%）、（76.88%）比实施前（95.24%）、（97.25%）高，实施后抢救车管理质量评分（88.2±3.7）比实施前（65.2±3.2）高，P＜0.05。结论：在抢救车管理中使用PDCA循环结合5S管理法具有非常不错的应用效果，可以有效提升抢救车的质量评价，提升护士对急救药品的掌握情况，具有很高的的推广价值。

【关键词】PDCA循环;5S管理法;抢救车;护理质量

抢救车是医院各个护理单元必备的急救药品、物品存放设备^[1-3]。抢救车内管理难度非常大^[4-5]。里面放置着大量的药品和物品，合理有效的管理制度直接影响着抢救质量，故本文在在2020年6月至2021年6月期间选取60个抢救车作为研究对象，探究PDCA循环结合5S管理法在其中的效果，现研究报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料

在2020年6月至2021年6月期间选取60个抢救车作为研究对象。

1.2方法

对研究对象实施PDCA循环结合5S管理法，具体管理措施如下：建立安全管理小组，小组组织学习PDCA循环及5S管理的相关知识，制定方案，执行5S管理方案，小组成员对抢救车进行检查和清理，熟悉抢救车的各项功能，清点一次性抢救物品，把所有物品分类并做好标识，设置专人清洁管理抢救车，每周定时清洗，抢救完病人后及时清点药品，做好记录，及时补充药品，避免延误抢救，组长不定期对抢救车内的管理质量进行抽查，例如吸氧装置是否完好、物品是否在有效期内等，及时发现并处理新问题，并吸取采纳建议，不断修改完善管理方案，逐渐形成标准化制度，并进行下一轮的循环。

1.3评价方法

观察并比较实施前、后护士急救药品药理作用掌握情况及护士和医生对抢救车管理质量满意度，抢救车管理质量评价情况。

1.4统计学方法

采用SPSS22.0统计分析，计量资料用( )表示，计数资料以[n(%)]表示，用X²或t检验，P＜0.05表示组间数据差异显著，具有统计学意义。

2结果

2.1实施前后护士急救药品药理作用掌握情况及护士和医生对抢救车管理质量满意度比较

实施后护士对急救药品药理作用掌握情况（93.13±4.85）比实施前（72.95±6.01）高，实施后护士和医生对抢救车管理质量满意度（71.67%）、（76.88%）比实施前（95.24%）、（97.25%）高，P＜0.05。详细数据见表1。

表1 实施前后护士急救药品药理作用掌握情况及护士和医生对抢救车管理质量满意度比较( )[n(%)]

2.2实施前后抢救车管理质量评价情况比较

实施后抢救车管理质量评分（88.2±3.7）比实施前（65.2±3.2）高，P＜0.05。详细数据见表2。

表2 实施前后抢救车管理质量评价情况比较( )

3讨论

PDCA循环法是计划、执行、检查、处理等四个环节循环^[6-8]。5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养)的简称^[9-10]。PDCA循环不是简单的循环往复，每次的循环都有新的目标，可以促使质量进一步提升，把其融入进5s管理中可以环环相扣更加有效地规范救护车管理，确保抢救效率。在本研究中，实施后抢救车管理质量评分（88.2±3.7）比实施前（65.2±3.2）高，P＜0.05，效果显著。

总而言之，在抢救车管理中使用PDCA循环结合5S管理法具有非常不错的应用效果，可以有效提升抢救车的质量评价，提升护士对急救药品的掌握情况，有很高的的推广价值。

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