论工民建建筑施工现场管理水平的提高

论工民建建筑施工现场管理水平的提高

师军良

陕西煤业化工建设（集团）有限公司韩城分公司 陕西韩城 715400

摘要：在我国城市化进程速度不断加快的大背景下，我国建筑行业获得了前所未有的发展机遇，工民建工程项目作为建筑行业极为重要的组成部分，工民建建筑水平的高低将直接影响我国建筑业的整体发展，从企业角度进行分析，如何确保工程项目施工质量是企业生产与发展的重要前提，这就要求相关企业必须结合自身实际特点提高工民建建筑施工现场管理水平。

关键词：工民建建筑施工；施工现场管理；质量管理

引言：本文主要从工民建建筑施工现场的主要管理内容以及如何提高工民建建筑施工现场管理效率两部分进行论述，提出笔者自己的一些想法与思考，希望能够给予相关企业以及管理人员一些切实可行的建议。

一、工民建建筑施工现场管理主要内容

1.对现场施工人员的管理工作

对现场施工人员的管理工作内容主要包括：施工人员的选取与分配、岗位的设定与职责划分以及现场施工人员整体能力的提升等等。相关管理人员应在项目施工前期结合施工现场实际情况，对现有的施工人员进行科学合理的分配工作，从根本上保障项目施工的顺利开展与运行。在开展施工人员岗位安排工作时，相关管理人员应该充分掌握不同施工人员的自身专业以及技能水平，以此为依据对其进行科学合理且具有针对性的岗位安排工作。与此同时在进行现场施工人员管理工作时不可忽视的一点便是现场的施工氛围，如何通过开展不同形式、不同层面的活动充分调动施工人员积极性、促进施工现场工作氛围的积极程度，也是施工现场管理人员着重关注、切实解决的一项问题。

2.对现场施工材料的管理工作

施工材料作为影响施工整体质量的直接因素，是否能够进行高效的施工材料管理工作将直接影响后续施工环节的开展。因此，相关管理人员一定要将现场材料的管理理念贯彻于施工的各个阶段，包括：原材料的选取、原材料的运输以及进场前的原材料检测工作等等。从一般角度进行分析，采购人员在进行原材料选取工作时大多会采用物美价廉的理念，但是相关管理人员一定要明确此种理念应该是在确保相应材料达到施工基本标准的基础上节约施工成本。在开展原材料运输过程中要以原材料的基本特性作为依据制定具有针对性的防护措施，从而避免原材料在运输过程中丢失或损坏。原材料进入施工现场后要指定专业的人员对材料的数量、规格以及生产批次等问题进行严格的检查，从根本上避免在施工过程中运用不符合的施工材料开展相关作业。

3.对现场施工设备的管理工作

随着现如今我国相关科学技术的不断革新，其在极大程度上提高了建筑施工过程中的机械化程度。因此在开展施工现场管理工作时一定要注重对施工设备的管理维护工作。在开展相关施工过程中，施工的程序以及环节不同其对施工设备的需求也存在极大的差异，以此为基础，相关管理人员一定要科学、合理且有计划地对施工现场的设备进行调配，结合施工现状制定具有针对性的施工设备管理、使用制度，从而做到科学合理的施工相关设备，及时发现设备运行过程中存在的隐患并及时解决，从根本上保障相关施工人员的身心健康，降低施工事故的发生频率，提升施工效率以及质量。

二、提高工民建建筑施工现场管理水平策略

1.加强前期准备工作重视

工民建工程施工前期需要开展以下两方面的准备工作。首先要注重做好原材料的选取工作，原材料作为工程现场施工的前提条件，原材料的质量将直接影响后续的施工工作。因此在开展项目施工前期相关管理人员一定要重视材料的准备工作，保障相关材料能够满足建筑施工的基本要求。在施工过程也要对相关材料进行严格的审查工作，从不同角度出发进行管控，从而保障相关材料参数能够与施工标准保持一致。保障相关材料能够满足施工备用要求，从根本上保障施工环节能够稳步进行。其次要注重人员的前期准备工作，工作人员作为工民建建筑施工过程的重要支撑力量，是项目顺利实施的重要保障，现场施工过程中绝大多数的作业都需要相关人员进行控制。因此在施工前期一定要结合企业实际情况壮大现有的管理团队，由于不同岗位人员所承担的责任以及工作任务不同，为促进工程能够按照预期开展，相关管理人员需要在施工前期对不同岗位人员开展云哥的监督与管理工作，其中包括：项目经理、现场施工人员以及技术人员等等，从根本上保障不同岗位人员能够充分落实工作任务，提高施工整体效率以及水平。

2.提高施工质量管理力度

首先要注重考虑质量问题的有效防范策略。在开展任何一项工程施工过程中都需要充分考虑、掌握施工过程中可能会出现的质量问题以及漏洞，并以此为基础在施工前期设计合理且具有针对性的施工作业图纸，并在不同的施工阶段以及环节中加强对于施工安全以及质量的思考力度。相关管理以及施工作业人员一定要不断与提高自身对于现场施工作业质量管理的意识，在施工全过程中贯彻安全施工理念，相关企业以及管理人员亦可以通过加强对于施工人员教育培训的方式来有效提高其对于施工质量问题的防范意识。例如，将施工过程中的问题进行记录，并针对具体问题制定有效地解决措施，以此为依据保障在后续施工过程中遇到类似问题能够及时发现并顺利解决。其次对于施工技术以及流程进行重点把控，在开展不同施工环节作业过程中其对于技术以及工艺的流程都是有固定定律的，相关施工人员绝对不能只靠自身的主观意识以及经验开展相关工作，相关作业人员需要冲施工任务、阶段以及进程、材料等不同角度对施工的技术进行详细解读。与此同时，注重施工材料的管理工作，杜绝与施工标准不匹配的施工材料进行现场。除此之外，在进行施工作业交接过程中需要对上一环节的施工作业进行详细的掌握，确保施工人员能够明确施工作业中可能遇到的问题以及现阶段施工处于哪一过程，杜绝重复作业情况的出现。最后，要注重施工质量的后期监督工作，在建筑现场施工完成后需要对工程进行全面的质量控制以及后期养护监督工作，需要个部门的技术、监督以及施工人员共同完成此项工作，通过细致全面的检测工作做到质量控制的最后一个环节，从根本上确保建筑能够达到既定的施工标准。

3.建立完善的施工预警机制

受工民建工程施工周期长、涉及广以及危险系数较高等特点影响，其在实际施工过程中难免会遇到不同类型的问题，为了避免问题进一步扩大，相关管理人员需要结合实际施工情况以及企业特点制定具有针对性的预警机制，对生产过程中遇到的各项问题进行预防。以工程的实际特点作为依据制定健全的长期检查制度，及时发现施工过程中存在的问题并在第一 实践解决，对施工中的重点设备以及工序进行细致的分析，从根本上杜绝不安全因素的出现。设立健全的安全预警体系，对重点危险工序进行监督，避免安全故障的出现，从根本上提升建筑施工整体安全性。

结束语

综上所述，工民建建筑作为我国建筑行业的重要组成部分，其在我国社会经济发展过程中发挥着不可替代的作用，相关企业想要有效提升工程项目整体质量就必须加强对于施工现场的管理力度，从质量管控工作入手，从不同角度、不同层面提升现场施工管理整体效率，保障后续施工工作的顺利开展，从根本上保障建筑工程整体质量。

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