建筑工程质量检测及管理措施

建筑工程质量检测及管理措施

薛冰 郭富强 岳龙龙

林州建筑职业技术学院 河南 林州 456560

简要：这些年经济发展带动了建筑工程的发展，更多的建筑工程的出现，使建筑工程的质量安全问题极为重要，建筑工程检测是确保建筑工程质量的方法，而现在建筑工程检测行业开始出现一些不好的现象和问题,严重影响了建筑工程的质量问题。本文我在重点研究提高建筑工程质量检测及管理水平的措施。

关键词：建筑工程；质量检测及管理；措施

一 建筑工程质量检测及管理存在的问题

建筑质量包括了结构安全，材料耐久性，室内各项环境质量，建筑能耗等诸多质量检测，涉及建筑、市政、公路、铁路、水利等行业的工程质量检测工作。整个工程检测行业出具虚假报告及未经检测出具报告的行为已成普遍现象。大多检测机构对不涉及主体、基础的质量问题视而不见，或者根本就没发现，更有甚者帮助委托方隐瞒质量问题。

检测标准的执行。检测时，检测过程必须严格按照相关检测标准进行。企业必须提供经技术监督管理部门审核备案的文件，以有效标准作为参考依据。但是，在实际的测试过程中，往往没有证据可以依赖，给测试工作的开展带来了困难。尤其是企业在使用国外进口新材料时，在工程检测中往往找不到检测标准。这是因为如果公司不能及时提供国际或国外可行的标准，测试可能很难进行。

样本真实效度问题。测试样本的真实性和有效性对测试过程非常重要。但是在实际测试中经常会遇到这个问题，主要体现在以下几点。首先，有针对性地开展建设工程检查。每个检验指标都有明确的检验目的。如果抽样不正确，将直接导致检验过程不合格,测试无法正常进行。其次，样本造假也是建筑工程检验中的常见问题。一些建设单位知道，该项目存在工程质量问题。一些企业为了掩盖这些问题，会提供虚假或不一致的检测样本，这将直接影响检测结果的真实性。此外，缺少见证人是工程检验中的另一个常见问题。建筑工程检验需要有专人在现场见证。如果见证人不到位，或者没有事先委托或监督，测试结果将不能作为真实有效的测试依据。但是，在实际测试中，也有很多缺乏证人的情况。下面检测到的数据也会用到，这是另一个需要改进的问题。

结构实体验收不规范。结构实体验收过程对整个工程质量至关重要，应严格按照规范执行。但在实际检验中，由于检验方法的错误和检验质量控制不力，往往存在检验不准确的问题。最重要的因素是缺乏个人素养和检查员的专业技能。他们缺乏很多应有的基本结构知识和施工检验实践经验，这将使实际的检验工作难以启动。此外，验收也相应缺乏判断标准，经常有工人在检验现场做出不合理的判断，直接影响检验结果。

维护委托方或被抽样方合法权益的问题。被检查方对检查单位出具的检查报告提出异议时，可以通过合法合法的途径进行维权。只要向出具报告的检验单位提出要求，检验单位一定会在规定时间内给予相关答复。但是，许多被检查方不愿意严格按照正常程序进行。一旦报告反映了被检查方项目的质量，即客观证明及时问题存在。在报告不能更改的前提下，很多机构会尽力而为。这种方法就是从各个方面钻法律和制度的漏洞，然后篡改检查报告。这种行为不仅非常恶劣，而且是建筑工程检验中的常见问题。

二 优化建筑工程质量检测及管理的对策

看，一进度与计划相符否；二安全到位否；三机械人员材料到位否。听，一总工技术介绍；二总工长现场总结；三班组长有否要求。走，一现场质量；二现场周边情况，后总结，开会，提问题。

加强建筑工程检验制度管理。在建设工程检验过程中，每个检验室都必须有自己的程序文件和质量手册。明确划分了整个流程的实施以及员工必须遵循的工作流程和法规。明确定义，这是所有人员履行职责最重要的基础，这套规则和法规对建设工程的验收流程尤为重要。在建设工程检测过程中，需要从宏观的角度对整个项目进行检测和判断。需要综合审查项目的建设质量、建设标准和材料。合理、针对性强的测试计划。测试过程不仅要涵盖所有传统的相关项目，还必须确认和验证特定项目可能存在的问题领域。不仅，建筑工程的检验过程需要深入到每一个细节，要求对每一个细节都进行彻底的检验。工程建设过程中相对细微的技术问题是否处理严密，工程质量是否容易出现质量问题，这些都需要检查人员仔细检查，并确保这些细节是不要错过，需要一份完整的指导文件以供参考。完善的建筑工程检验流程规章制度是整个检验的基础，必须加强制度建设。

深化建筑工程检验管理文件并严格执行。在实际检验过程中，必须认真参照检验计划，严格执行。在很多情况下，检查人员会因为自己的疏忽或工作执行不当而不会严格遵守检查计划。针对这种情况，相关工程技术检验人员必须到现场检查检验过程，监督检验人员严格按照检验计划执行。需要有规定，以确保建筑工程检查的有效性和准确性。

有效落实质量安全管理体系。在完善质量安全管理体系的基础上，对项目内容进行细化划分，根据每个工作人员的不同职责划分区域。具体的建设责任要明确到个人，比较建设项目的利益。做好各类人员的管理工作。为了确保建设工程的顺利进行，要建立创造性的高质量的建设队伍，对所有进入建设现场的建设人员进行统一培训，积极引进高质量的人才，充实公司的核心技术管理。其中，现有技术骨干网由公司领导培训，为加强整体经营水平制定了可行的管理体系。此外，一线技术人员必须在安全教育和产品保护方面做好工作，以避免自上而下的管理渠道受到干扰。必须严格按照规格进行建设，严格管理现场环境卫生，有意识地做好工作，确保现场文明安全的建设。

加强检测人员素质。要加强建设工程检验员的素质，这对于管理人员和基层检验员同等重要。首先，要提高员工的专业技术水平。无论是管理岗位的管理者，还是普通的一线巡检人员，自身技术水平的提高，对提高自身工作效率都是非常有利的。对于管理人员，尤其是工程质检人员，更应该对施工过程中各个专业的知识有更全面深入的了解。扎实掌握常规的专业测试知识很重要。但是，作为管理者，必须要有全面的认识，需要对其他相关专业有更深入的了解。建筑工程检验过程是一个需要各部门密切有效合作的过程。只有大家配合，才能推进项目。此外，要加强对一线检验人员的教育，强化其专业知识和技术水平，增强检验人员的责任感。主管不可能一直监督每个检查员。在很多情况下，检查员需要有严谨的工作态度和责任感，这样即使在无人监督的情况下也能进行工程检查。

提高质量管理人员的基本素质。包括对工程质量、进度、造价的控制能力。利用一些工程质量管理软件来管控工程，如智建云工程管理APP产品，该产品可覆盖工程全生命周期，包含计量支付、变更、材料 管理、合同拨款、合同结算台账、施工图核算、决算、进度计划等方面，APP一键生成，有机管控过程成本，对接施工材料和施工工序产生零浪费，降低成本。

三 结语

现在我国的建筑工程随着经济的发展也发展得很快，因此建筑工质量检测被日益重视，但同时也让建筑质量工程检 测成为了很多人获得利益的途径，因此越来越多的弊端和不良状况出现在工程质量检测行业里。加强工程管理和检测的目的和意义在于通过有效的管理和质量检测使得工程项目得以增值，增值越大管理的效益也越大，可以为企业创造更大的经济利益，提升建筑工程的质量水平。

参考文献

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