物联网技术在电力物资管理中的应用

物联网技术在电力物资管理中的应用

高建宇

国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司 内蒙古 通辽市 028000

摘要：随着电力事业的不断改革，电能是一种无污染、能耗低的清洁能源。在社会各个领域，对电能的需求越来越大，企业的发展甚至人们的日常生活都离不开电能。电能离不开电能材料的生产和输送，要保证企业电能的持续供应，为企业及时、高效的生产经营服务，要注重企业自身的电力材料管理。合理减少电力材料损耗，降低电力运行成本，保证电力供应高效有序，促进企业快速发展，提高企业经济效益。

关键词：物联网技术；电力物资管理；应用

一、电力物资管理的意义

1.1实施电力物资管理转型，促进了采购工作的规范化发展

现如今，很多电力企业为了节约成本，降低消耗，在原材料的采购上开始施行集中模式，因此对于电力公司来说，其工作的重心及时实施电力物资的集约化管理。运用集约化的管理模式，对材料的采购工作的推进能够确保其更加的稳妥和顺利，从而为电力企业的管理创造了更为有利的环境，继而确保电力物资管理方式更加规范。再者，对电力企业的物资加以集约化的管理，对于物流平台的建设也非常的有利，不仅可以促进信息的更新发展，在管理物流方面也具有比较强的支撑。运用集约化的管理方式，物流公司和电力公司能够加强合同管理和配送，促进电力网络的构建。这样对电力企业则有了进一步的监督与制约，更加方便电力物资的集约化管理。

1.2节省材料购买成本和交易成本

众所周知，大宗的商品采购价格远远要低于单一产品的采购价格，实际上通过大宗产品采购不仅可以赢得项目价格，而且能够满足供给需要，所以进行批量购买，能够实现材料的购买高效完成，也能够节约大量的时间和资金。当前时期，针对电力材料的管理工作，可以借助信息平台来展开物资采购，并进行招标工作，可以节省大部分时间，这种采购模式往往能够获取到更高的效益。

1.3实施集约化的物资管理对于提升物资的利用效率意义重大

电力企业实施物资集约化管理，有助于企业实施标准化的建设，还能帮助电力企业实现信息化平台的搭建，促进信息的更新，确保电力企业的管理更加具有时效性。而且，集约化的物资管理，可以确保物流公司和电力企业的管理协调化，充分发挥监管作用，顺利落实集约化管理。

二、电力企业物资管理存在的问题

2.1物资库存数量问题

物资库存要求控制数量，但和实际脱节，矛盾突出。电力企业通常采取集中采购模式，可以将其划分成协议库存和分批次招标这两种形式。分批次招标是当对物资有需求时，上报物资采购计划，而且还有和其相对应的建设内容，此种模式可以追溯物资的采购，对于物资的用途和具体会使用到物资的项目都能够充分了解并掌握。协议库存则是对当前的工程实施集中采购的方式，把工程中需要的物资需求进行列示，然后根据具体的需求对物料展开购买，当工程项目需要的时候，再领用材料。当时这种方式就会导致长时间的物料无人领用，甚至会导致物资的积压，长期占用库存导致企业资金被大量占用，流动资金短缺情况的存在，甚至严重的会出现财务风险的状况。

2.2物资集约化管理模式不健全

物资集约化管理包括采购、存储和使用等方面的内容，如果相关的制度建立不健全，会导致物资管理存在诸多漏洞，导致电力企业的相关措施难以得到高效的落实。而实际上物资的管理制度难以实现，对于相关责任人的职责不明确，如果出现问题，最终会导致物资管理追究不到具体责任人，影响企业的后续发展。

2.3电力物资采购系统不完善诱发风险

在信息化技术发展持续加快的背景下，电力物资采购同样应引进信息化技术，对后勤采购业务作出协同化处理。实践表明，部分电力企业所采用的物资采购系统欠完善，运行状态不稳定，存在显著风险漏洞，无形之中放大了后勤物资采购风险。在部分电力企业后勤物资采购活动中，对电子化采购系统的应用往往存在“重建设、轻维护”等问题，无法对物资采购系统的潜在隐患作出及时有效的辨识与防控，无法充分发挥物资采购系统在采购计划制定、供应商选择与管理、物资质量检测等方面的优势，使单一化的采购风险扩散蔓延成为系统性的采购风险。

三、利用物联网技术优化电力物资管理体系

3.1物资运输防盗监控

由于电力重点物资的种类繁多，部分设备的价值较高，在整个电网的可靠运行过程中发挥着非常重要的作用。其中，在电力设备物资的运输过程中主要采取的是敞厢进行运输，所以如果对这些运输物资不采取严格的防盗管理措施，就很容易发生被外人破坏或者是偷盗的情况，甚至还很容易出现司机违法的情况。还有，因采取的监控手段较为落后，导致司机或者是管理人员无法全面监控重点物资的运输安全状况。一旦有异常情况发生的时候，则无法明确责任，导致运输部门或者是单位难以获得双方认可的考核。因此，在电力重点物资的运输过程中，通过采取智能化的措施来强化物资安全保护，全面监控重点物资的运输开箱时间、地点和状态，对异常情况及时发出警告，从而达到物资运输安全监控的目的。

3.2出入库管理系统方案

出入库管理系统需要实时对仓库内物资种类、数量进行统计并上传，由于人工计数、整理核算的方式工作量繁多，易于出现偏差且透明度不高，本项目拟采用物联网式出入库管理系统。常用的现代物联网式出入库管理系统技术有一维条码、二维码、RFID扫描技术等，其中二维码、RFID扫描技术与一维条码技术相比有存储信息量大、信息含量丰富等优势，可存储汉字、字母、图像等信息，且二维码即使有些许破损也可以读出数据，同时二维码扫描技术相较于RFID技术有几乎零成本的优势。物资抵达物资集散点后，由工作人员进行整理归类包装，物资具体信息录入（同时可添加录入物资来源包括个人、政府、企业等信息），并生成二维码后粘贴至包装箱，二维码信息上传至出入库信息系统；物资包装箱入库时需扫描二维码登记入库并上传至出入库信息系统；当物资调度管理中心下达物资运输指令并派送物资运输车，工作人员运送所需物资出库并扫描二维码登记出库，同时信息上传至出入库信息系统。出入库信息系统与物资管理调度中心信息同步。

3.3供应商管理库存监控

供应商管理库存主要是一种供应链库存管理模式，其主要作用是将部分的物资材料库存管理情况传输给供应商。通常典型的供应商管理库存就是选择在买方附近建立卖方的物资材料仓库，由卖方主要负责电力重点物资材料的管理与控制。只有在买方需要物资材料的基础上再进行物权转移。尤其是当前新型的供应链管理理念逐步深入的背景下，需要电力企业对整个电力重点物资的供应链进行调整，让电力重点物资的供应管理库存模式得到一定程度的优化，尽量减少电力重点物资备品备件的供应周期，以及所需要的现金流量。通过紧密结合电力重点物资材料的特点，让电力企业运行的特殊性充分凸显出来，且尽量将贵重的备品作为电力企业供应管理的库存，如配网变压器。这样将供应商管理库存模式合理地应用到电力企业的运行过程中，需将安全供电的可靠性放在重要的位置上。因此，通过做好电力重点物资的供应库存管理，供应商能够严格按照约定的内容执行合同。

结语：

电力企业作为国有基础行业之一，长期的稳定发展也使得企业缺乏改革创新的精神，企业的软硬件基础设施尚不能支撑物联网技术的迅速增长。通过分析现阶段电力物资管理体系存在的问题，结合物联网技术的鲜明特征和显著优势，全面探讨电力物资管理部门如何巧妙借助物联网技术发展的有利条件，最大限度地对电力物资管理体系进行合理完善和科学优化。

参考文献：

[1]王晓泽.试论电力企业物资供应的供应链管理整合［J］．通讯世界，2020，(02):129－130.

[2]司华利.电力信息通信支撑智能电网建设的探讨［J］．商品与质量，2019，(19):181.