关于目标管理在公路工程施工管理中的应用

关于目标管理在公路工程施工管理中的应用

蓝善仁

广西北投交通养护科技集团有限公司 广西南宁 530022

摘要：伴随着我国现代化建设的稳定发展，我国城市化全面推进的速度也持续加快，而公路工程行业在我国城市化建设规模中作为发展的重要核心行业，其在施工管理工作中必须不断改革与创新。因此，公路工程在开展施工管理的过程中，就必须在目标管理工作中下功夫，全方位与全方位的严格落实管理方式，进而在公路工程项目施工管理中，以目标管理工作辅助工作人员开展公路工程项目的施工环节。所以，只有公路工程施工完全适应新时代的发展速度，才能够确保公路工程的施工质量与效率。

关键词：公路工程；施工管理；目标管理

公路工程与市政道路工程不同，在开展施工中两者之间存在的特征也有所不同。其中主要表现在以下方面：标段比较多而且任务也比较集中，统筹的管理难度在其中不断扩大，工程项目中施工队伍相关技术人员的专业技术存在明显差异，但同时质量与安全管理难度在一般情况下持续变大，导致其难以预防并且无法制定相应的有效方案。与此同时，公路工程施工的质量在评定过程中环节十分复杂，以至于在其中极其容易形成公路工程质量的安全隐患问题，公路路基的性能与质量与工作人员的技术处理方式有着一定的联系，同时，无机结合料与沥青配合比在公路工程施工中有着至关重要的作用。所以，针对公路工程建设的局面，制定完全统一的管理制度与目标，进而在一定程度上使公路工程质量的效果最佳，从而促进公路工程项目的正常开展。

1. 施工管理的必要性

在我国党十九大的会议中曾提出：“要想富，先修路”的“交通强国”目标，不仅仅说明了我国党与政府对公路建设给予的足够重视，同时也见证了我国公路工程的发展持续扩大。因此，不论在高速公路的工程建设当中，还是在乡村建设公路的过程中，其两者之间在建设中会受到外界不同因素的影响，倘若无法制定科学合理的工作计划，则难以与相关部门进行相互沟通与交流，甚至导致工作正在进行中只能白费力气，最终导致公路工程项目的质量无法得到有效保障，进而还会不断增加成本的利用率。所以，不论在任何一个工程项目当中，全部必须制定科学合理的工作计划，在开展施工的过程中，通过工程计划围绕公路工程项目制定的管理方案有效开展，按照工期进度采用合理的方式进行操作与执行，进而不断制定完全符合公路工程项目建设的管理制度。

2. 目标管理的应用原则

1. 以实现目标为导向的原则

对于公路工程项目的施工单位而言，由于内部工作人员的工作分工不同，使其不同岗位与不同部门在开展施工中出现了严重的矛盾问题，倘若施工单位难以明确工程项目的目标，则施工单位必然会出现混乱的现象。所以，这就需要相关上级领导不断明确工程项目的目标，清晰主要目标与次要目标，并且在两者之中寻找工程目标的重要路线，选择在合适的机会当中不断加强工作人员对路线的印象，进而引导工作人员明确目标的全过程，从而在开展公路工程项目施工中全力以赴实现管理目标。

2. 适度目标，持续改进的原则

公路工程制定管理目标的主要目的，就是为了按照单位与工程项目的实际情况进行综合性评估，制定完全符合施工单位的管理目标，通过不同的方式有效实现工程项目的适度目标，进而在一定程度上有效实现适度目标的可行性。基于此，公路工程施工管理目标在开展施工中必须有效执行，以实际工程项目为基础，全面把控公路工程项目管理目标中的全部过程，不断改进与完善公路工程项目提出的目标，完全贯彻落实工程项目的质量，使工程项目在一定程度上完全符合标准要求，从而形成了良好的发展循环。

3. 以人为本、全体参与的原则

公路工程在开展施工的过程中，人在施工中占据重要的主体地位，因此，在应用目标管理的过程中，相关工作人员必须注重以人为本的基本原则，针对不同的途径与方式给相关工作人员提供更多的学习与交流机会，进而有效提高相关工作人员的综合素质，使人的价值在公路工程目标管理中加以有效实现。所以，企业必须将工作人员的思维与能力全部引入在公路工程的规划与组织当中，采用科学合理的方式进行合理控制与引导，不但调动了工作人员工作的积极性，而且激发了工作人员的创新与创造能力，从而给企业迎来全新的经济效益。

3. 目标管理在公路工程施工管理中的应用

1. 提前介入施工规划实施

在公路工程项目开展施工的初期，倘若施工单位太过于注重工程项目的施工结果，对在施工中面临与出现的问题难以进行有效控制，以至于工程项目有着诸多的安全隐患，这样一来，不但严重影响了公路工程项目的质量，而且还对人们的人身安全与财产安全形成了一种严重的威胁。因此，只有不断规划工程项目施工前的准备工作，才能够完全了解公路工程项目中不同的环节，深入分析施工现场出现的问题，并且提出相应的有效措施，进而制定与公路工程项目完全相符与相关的有效策略。

2. 保证公路工程施工质量

保证公路施工质量的目的，主要就是为了目标管理工作在其中有着重要的支撑作用，必须针对施工质量提出相应的解决方式，同时也要及时处理与不断完善施工中出现的不同问题，进而给工作人员在施工中创造良好的工作环境。所以，只有全面优化管理目标，才能够在最短的时间之内快速解决施工中的问题，并且通过严格的规划对其问题进行及时修复，进而在一定程度上满足我国公路工程项目建设的基本要求。除此之外，管理人员作为公路工程项目中的引导者，在其中必须要不断更新管理方案，并且将管理方案与公路工程项目的施工有效结合，采用合理的编排方式计划指导书，进而为公路工程项目的施工质量奠定良好基础。

3. 降低公路工程施工成本，提高企业经济效益

建设公路工程项目的主要目标就是为了盈利，同时也是为了促进利润最大化。因此，在相关管理人员以合理的方式深入分析工程项目的重点时，就必须及时完全目标管理的重要工作，但同时必须要减少与降低资源的浪费现象。我国交通事业在新时代的发展中永远离不开目标管理，其中，目标管理的作用在工程项目施工管理中起到了重要作用，必须在这种情况中提前做好管理方案的预设，通过目标管理的方式要求相关工作人员与工程项目的实际情况出发，通过合理的方式对工作岗位进行分工，使工程项目在开展中完全按照管理目标有效进行。

4. 明确工程控制目标

为了保障公路施工中的目标管理的有效落实，需要特别注意的就是与施工质量的规定与要求有效结合，针对公路工程的质量控制目标进行合理设计，给工作人员营造良好的工作环境，确保现场施工的高效开展。因此，在全面优化工程目标的过程中，必须时刻注意工程中的质量问题，保障公路工程在开展施工中完全符合标准要求。除此之外，相关工作人员也要注意目标管理的质量，基于此，不断增加公路工程施工的经济效益。

结束语：综上所述，在我国现代社会公路建设的不断推进与发展，我国城市化进程的发展速度也不断加快，而公路工程作为我国城市规模建设中的重要核心内容，必须对公路施工管理的工作不断创新与全面优化。因此，公路工程在开展施工的过程中，首先就必须在其中完善与创新好目标管理工作，针对不同方面全部有效贯彻落实，进而让施工单位中的工作人员完全辅助目标管理工作。所以，只有不断落实公路工程的施工，才能够确保工程施工的工作效率与工作质量，完全把握目标管理在公路工程施工中的作用，进而完全把握其中的基本方法。

参考文献：

[1]石通全.关于目标管理在公路工程施工管理中的应用[J].黑龙江交通科技，2020,44(05):181-182.

[2]周立会.目标管理在公路工程施工管理中的应用[J].科技视界，2020,{4}(05):213-214.