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摘要:目前,就建筑业的具体情况来看,很多企业在运营的过程中都十分重视施工质量,为了提高施工质量,其会制定相应的施工管理制度,优化工程管理施工。随着社会的不断发展,对工程施工进行创新是必要的,这样才可以推动我国建筑企业深化改革,促进建筑业整体发展。
关键词:工程管理;范畴;重要性
引言
现阶段,由于城市化水平的不断提高,建筑行业进入了高速发展阶段。但是工程项目在实际施工中仍然存在不少隐患,这些隐患对施工中安全性的提高带来了极大的不利影响,因此只有彻底解决其中存在的安全隐患,才能为一线施工人员在施工时的安全提供有力保障。对建筑施工安全进行科学管理为工程的顺利进行提供了极大的推动作用,由于施工现场环境的复杂性,以至于其中存在诸多安全隐患,因此加大管理力度,既有利于为施工人员的安全提供保障,又为企业的持续发展提供了极大的推动力。
一、工程管理的理念
建筑工程管理工作的主要内容就是分析工程项目,对工程设计工作、准备工作、人力资源、材料、设备、施工进度和施工合同等多个内容进行管理。在建筑工程施工中,工程管理工作有着非常重要的作用,因此现代化的建筑企业在工作过程中必须要建立一支高职业素养的工程管理团队,不断学习新的管理方法,使用专业的管理技术,这样一来才能够有效提升工程管理的质量和管理水平,同时对各个施工环节进行优化,提高企业经济效益。
二、加强工程施工管理的重要性
就施工过程中的管理方面看来,其实际归类较多,既包含管理方法、施工工作人员,也包含施工当场的安全工作等。这些管理方面对建设工程项目施工经济效益造成的危害是极大的。为了更好地提升工程项目的经济收益,需要从下列三个层面下手:品质、时间、成本费。提升工程项目的品质、降低施工的时间、节省施工成本费,这样能够利润最大化的完成工程项目,得到更好的经济收益。为了实现这一总体目标,科学的施工管理是必要的。在项目施工中,施工图纸是十分重要的,其对整个施工项目都有一定的影响。在施工的过程中,施工工作人员一般是根据施工工程图纸进行施工的。因而,在新项目施工以前,公司应当严格的审批施工工程图纸,确保施工工作人员在施工的过程中严格依照工程图纸进行施工。基于此,有关工作人员在对工程图纸进行审批的过程中,应当对其科学的进行研究,并与具体的施工状况紧密结合,保证工程图纸是有效的。另外也要加强对安全性施工管理方法的高度重视,尽可能减少或者避免事故的发生,使施工人员的安全可以得到保障。最后合理的管理施工材料是必要的,只有对材料进行合理的管理,才可以更加合理的利用工程资金,进一步使企业的经济效益可以得到提升。
三、建筑工程管理的策略
3.1强化施工材料设备
在建筑工程的施工材料管理中,严格按照标准的要求进行实施,例如,设计图纸的内容,施工要求采购、使用、管理等各个环节,在施工中应该对项目制定合理的规划。在材料采购中,应该结合质量、需求和价格成本进行全范围的考察,对价格波动太大的材料应提前预见及安排采购。同时,在材料入场以前,需要及时进行清点工作,及时完善质检工作,使得材料数量准确无误,材料的型号与要求的相符合,同时质量能够严格过关,一旦有质量不过关的材料,要及时阻止。在施工过程中,经常出现返工的现象,为此要杜绝此类现象的发生,从根源抓起,减少材料浪费现象的发生。工程项目的可靠实施,大多数时候要结合实际情况,例如:在工程施工技术中,往往需要对设备拥有严格的筛选,所以其要具备合理性和科学性。设备的使用过程,需要对其有全面的把握以及掌控,工作人员要对设备的具体性能和使用注意事项有大概情况的了解。此外,对施工设备要进行适当的维修与保养工作,对于设备而言,尽量避免运行故障的情况,因此,施工设备的正常运转有效保护了工程顺利开展。
3.2健全管理制度
目前为了切实保障建筑工程项目管理工作达到理想效果和目标,就需要管理人士可以制定合理以及科学的管理制度。制定管理制度过程当中要切实保障制度和国家行业相关标准和规范相符合。另外,对于当前各大建筑企业来讲,在实际发展过程当中也有一定的差异性,这就需要保障各项管理制度能够具备针对性和有效性,要切实保障结合时代发展要求对管理制度进行改革、创新和优化。对于当前建筑工程企业而言,其本身具有特殊性和复杂性,所以针对管理制度进行制定的过程当中,应当切实保障全面性和科学性,要充分考虑到施工现场操作环境、秩序等诸多方面的因素,这样才能够为各项管理工作顺利开展和实施奠定重要基础和依据。工程项目建设施工的过程当中,为了有效地避免人为因素造成重大资源浪费或者经济损失,这就需要在制定相关管理制度的过程当中对于工作人员以及施工单位职责进行明确划分,并且要进一步强化法规以及法律宣传工作,促使当前所有工作人员质量意识以及安全意识得到进一步的增强。其次,在针对当前的建筑工程项目管理制度进行制定的过程当中,还需要考虑到时代和社会的发展需求,要针对粉尘、噪声加强控制,促使工程施工综合水平和综合质量得到全方位的提高。
3.3施工安全管控
在施工安全管控中工程管理工作也有着非常重要的作用。在工程施工中,施工安全管控工作的主要内容是对工程项目整体质量、建筑项目安全隐患的排除等工作进行管理。应在工程管理工作的基础上开展有关的工程项目安全运行管理工作,加强对施工过程中各个安全要素的管控力度,减少影响工程施工安全的各种因素。与此同时,要想做好此项工作,相关的施工企业还应对施工人员的安全意识不断地进行强化和提升,使施工人员能够认识到施工安全管控工作的重要性,提高对其的重视,在工作过程中坚持以施工安全为核心工作理念进行各项施工工作。
3.4优化监管体系
根据安全生产法可知,监管部门不仅要在行政执法时严格遵循法律法规,还要对企业遵守法律法规的情况进行监管与审查。不仅如此,政府部门还应全面整合城管、卫生、消防以及街道检查工作,综合改良为联合检查的方式,从而避免多头重复检查的现象出现,这既有利于行政执法中成本的减少,也促进了监管成效的提高,还有助于确保检查的全面性与有效性,以达到全面检查的标准。除此之外,还要通过建设安全监督体系,以及设立多方合作的管理平台的方式,对多方主体进行有效督促,并让其统一建设管控机制,同时以施工的具体情况为依据,推动其进一步优化升级。最后,监管部门还要根据法律要求,对工作人员进行科学安排,从而避免工作人员超负荷工作的情况出现。
结束语:
在高品质工程建设中,工程施工的管理工作尤为重要。在施工中,管理质量对整个工程的建设质量具有决定性作用。提高工程管理工作的质量,才可以更好的推进项目工程的进行。因此,加强对工程建设施工管理工作的重视是必要的,并且还要不断的对其进行完善,从而保证工程质量。
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