电力工程管理的应用解析

电力工程管理的应用解析

苏有标

广西南宁国恒供电开发有限责任公司 广西南宁市 530000

摘要：我国现在的电力系统正在不断的扩建和完善，尤其是现在的电力技术已经得到了很好的发展。电力工程管理对于电力项目具有领导作用，因此，电力企业需要重视电力工程管理的应用，从而有效的提升电力工程整体质量。

关键词：电力工程；管理；应用

引言

在科技的发展下电力工程管理工作得到了诸多的进步的机会，为电力系统的稳定运行提供了一定的保障。由于用电量逐渐增加，对配网工程建设质量提出了较高要求，避免因施工质量的原因而导致出现跳闸或其他质量及安全事故等。故此，配网工程建设中，需要严格管理施工质量，并解决具体实际对质量管理方式进行科学选择，从而充分保证每个阶段质量控制工作都落实好。

1配网建设管理概述

电力能源是国民生活所需的一类基础能源，想要确保电力能源的持续供应，必须不断对电网进行不断的改造和升级，以便更好地满足社会发展对电力能源的需求。全过程管理作为保障配网建设质量的一种关键方式，在实际的工作期间所能发挥的效应极为显著，通过对配网设计与施工展开科学的规划和检验，能够有效提高配网建设的合理性，减少实践期间的失误及错误。另外，正如上文所述，由于配网建设要消耗较长的时间，且施工的复杂性、技术性较强，所以必须对这个建设阶段的资金、能源等进行全面的监督和控制，在增强工作系统性的同时，确保各项管理行为均具有针对性，为配网建设的效益最大化创建有利的前提^[1]。

2电力工程管理的应用解析

2.1投资管理

在电力工程施工建设过程中，投资管理是全过程管理中的另一重要内容，会对最终配网工程建设的经济效益，以及整个配网工程建设的顺利开展带来直接影响。配网工程规模比较大，工期比较长，使得其在实际的建设过程中需要源源不断的资金支持，否则无法保证配网工程顺利建设。为了可以有效控制投资，以及提升工程结算的效果，尽量采用单体工程结算方法，以单体工程作为管理目标，在完成一个单体工程及收齐其资料之后就可以进行结算工作。在单体工程完工之后，由业主、监理、施工单位三方进行核查工程所使用的物资情况，对结余物资及时办理鉴定退库手续。设计变更是投资精益化管理当中较为重要的环节，所以需要监理和施工单位参加施工图设计评审工作，这样可以有效减少施工期间的设计变更^[2]。

2.2配网工程设计管理

对于配网工程的建设工作，设计环节是起始阶段，需要保证配网工程设计的科学性与合理性，才能够更好地进行后续配网建设。对于配网建设设计，关键点是工作室杆塔和设备的选址，杆塔设计期间，相关人员应立足于具体情况，明确广场的位置以及种类，在设计过程中时刻查看位置周围的赶趟是否具备架设，若杆塔具备假设结构，可出于成本的考虑再次利用。设计者围绕杆塔的位置与建设需求发挥功能，科学选取杆塔的形态。在设计期间提高配网工程建设质量，走进施工现场完全勘察，寻找拉线的具体位置，明确设计中应该掌握的主要信息，由此对于配网工程建设做好全过程控制准备。

2.3施工阶段的管理

（1）认真做好施工前的安全教育工作。施工单位在施工前，应组织施工人员对不同岗位开展安全教育，讲解施工注意事项，将安全帽以安全带的佩戴等安全防护举措落实好，也可分析真实案例，以此警示施工人员，将施工安全放在首位，并且要对施工人员岗前培训加以重视。想要使施工人员施工时能够严格遵守相应的要求与规范，并将落实好各个施工细节，施工单位应对施工人员开展岗前培训，并将施工规范向施工人员进行讲解^[3]。

（2）施工材料的管理。配网工程施工中会应用很多施工材料，所以，安装时应用相应的防护举措，想要避免电气设备发生磕碰状况，则需要严格遵守安装规范开展具体操作。

（3）重视管理施工器具。施工中会应用到很多如抱杆、滑轮、绳索、桩锚等器具，所以在使用时需要严格检查其性能，确保它可以处在正常的工作状态，最大程度防止出现安全事故。

（4）配网工程进度管理。要想强化配网工程施工进度管理水平，要及时引进信息化管理技术，使得工程每一个环节的信息数据足够安全与可靠，完成设计单位、施工单位与监督单位的信息共享，使得信息结构体系更为完整，构建配网工程的信息化建设机制。施工期间要管理施工进度，监督施工运作情况，深层次掌握不同施工环节的施工状态，分解与优化施工方案，把施工目标是一致的划分为多个小目标运用在施工环节中，确定不同工作单位与工作者的职责，目的性地进行配网工程进度管理工作，从根源上强化配网工程施工质量^[4]。

2.4加强配网工程质量管理

配网工程建设过程中，应该站在工作者的角度上进行思考，树立工作者质量保障意识与安全生产意识。立足于配网工程建设的基本特点，对于配网工程的不同工序，施工者应该尽心地参与培训活动，使得自身业务与操作能力能够增强，落实工作职责。在质量管理中，结合施工条件明确不同人员的职责，使得施工工作者可明确自身的位置，组建专业化与技能化的施工队伍，赋予配网工程建设队伍一定的先进性特征，培养施工工作者安全意识，将配网工程建设生产落到实处。由此组建高素质和高水平的配网工程建设施工队伍，全面给配网建设提供人才与技术支持，推动配网工程建设工作进行。需要注意的是，成本控制是影响施工质量的一个因素，成本管理与控制主要是提高成本管理效果，涉及诸多方面的成本管理，包含材料费、机械设备费用与人力资源费用，这些均是施工期间必须要花费的费用。若施工建设单位，以减小成本为前提所以在成本控制中，应该以安全建设与生产为基础，科学的减少配网工程建设成本，更多的提高配网工程建设效益

^[5]。

2.5重视安全管理与成本管理

由于配网建设的性质特殊，为保障各项施工项目的安全完成，可采取以下两点措施落实安全管理：（2）明确安全生产规定，如现场的组织、技术措施等。同时，落实工作票制度，根据实际情况来填写工作票，保障生产安全。（2）加强对施工期间危险点的分析与控制，做好重点环节的日常检查工作，及时发现并排除安全隐患，实现对配电建设的全方位把控。合理控制配网建设的成本投入，有利于为企业赢得更高的经济效益。所以，有必要制定完善的成本管控计划。具体可参考如下内容：（1）设置线损率指标，展开对供电需求、设施性能等的重点规划，实施对工程成本的精细化管理。（2）分析当前的市场需求，据此来制定供电计划，为后续开展层次化的操作打下基础。（3）合理设计用点方案，保证输电线电压的机械能可以满足无功补偿的需求。（4）正确选择变压器等^[6]。

结束语

近年来，很多地区的供电单位忽视了对配网工程的安全管理，为电力输送工作形成了一定的阻碍。因此，相关供电单位应加强组织管理，提高电网工程项目管理水平，同时做好电力工程项目的安全质量审核，有效的电力安全生产管理制度和措施，能保证电力各个生产环节的安全、高效运行，促进电力行业和其他相关领域的发展。

参考文献

[1]浅谈电力工程施工管理与成本控制[J].何春.技术与市场.2016(07)

[2]电力工程施工中输电线路质量控制要点分析[J].黄达洋.建材与装饰.2016(32)

[3]电力工程施工阶段的进度控制[J].叶传海.山东工业技术.2017(04)

[4]试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].薛志刚.门窗.2017(03)

[5]电力工程施工管理中的若干问题探究[J].崔林.通信电源技术.2015(06)

[6]电力工程施工管理的若干问题探究[J].管健.中国高新技术企业.2016(12)