土木工程施工中的质量控制探讨

土木工程施工中的质量控制探讨

李春

身份证号： 45282619780203****

摘要：随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的土木工程如雨后春笋般的出现。在土木工程项目施工过程中，对项目的质量进行控制，能够保障项目施工完成后，工程可以稳定、安全、有效运行。因此，需要做好土木工程施工中的质量控制工作，以优质的建筑工程质量，树立正向的企业形象，提高企业知名度，获得经济与社会效益。

关键词：土木工程；工程施工；质量控制

1土木工程施工质量控制的重要性

进一步的对土木的投资增加，不断扩大建设规模，不断发展的施工企业。但是在施工的过程，施工人员与施工管理在一定程度上没有达到要求的标准，不了解技术的施工人员，无法进行合理的施工质量的控制，导致发生重大的质量问题。同时国家与社会人民的安全财产会因为不合格质量的工程带来一定的影响。有很多的环节在施工的过程上，直接对建筑质量有影响，并且对土木工程的质量有最终确立的作用，例如由很多的问题在土木施工的过程上需要考虑到。土木工程的质量受到外界的地质、天气等因素的影响。但是完成相关的工序在土木工程中，不能够拆卸像别的产品一样，若有问题出现，就需要拆除或者修补，这样就会有一定的经济损失被造成。因此，对土木工程的质量管理有效的加强，对建筑的水平进一步提高也是一件很重要的事情。土木工程的质量在目前已经是关键的决定建筑基础与国家发展的一个因素。

2土木工程施工存在的质量问题

2.1施工技术水平较低

由于建筑行业的迅速发展，大量的建筑物被兴建，人们的办公、生活等都离不开建筑，所以对于土木工程质量有了更高的要求。技术水平的高低直接影响着工程质量，然而，就当前形势来看，大多数的施工企业都忽视了质量控制工作开展的重要性。对于技术人员的要求较低，甚至存在一些不懂技术的人员，人为因素是质量控制的关键，如果得不到有效控制，极其容易导致质量问题的出现。另外，由于科学技术的不断发展，如果不能及时更新技术，就无法紧跟时代发展的潮流，被时代所抛弃。

2.2在施工材料的质量管理方面不合格

众所周知，材料质量直接关系着工程质量。由于土木工程的整个建设过程中需要使用到大量的材料，所以，对于材料的控制尤为关键。但是，有些企业并没有意识到材料质量的重要性，主要表现在以下几个方面：在对材料进行选购时，为了图便宜，选取质量不合格的产品，由于这种产品质量不达标，一旦将其应用到实际工程中去，不但不能够保证工程质量，而且还会造成安全事故的发生，其后果不堪设想。

2.3质量管理工作的制度不够完善

为了保证质量控制工作的有效进行，还要不断健全管理制度。但是，有些企业并没有制定相关的管理制度，以至于在施工过程中出现差错。尽管部分企业制定了管理制度，但是并没有将其全面实施下去，只是做了表面工作，在实际施工中，工作人员随意更改施工流程及操作，引发安全问题，给企业造成不可估量的损失。

3强化土木工程施工中质量控制的措施

3.1提高施工质量控制人员的综合素质

结合目前国内土木工程质量控制工作的开展来看，存在相当程度的员工素质低下问题。许多单位因为资金支持不足，在质量控制方面的投入大大低于正式的工程施工方面，这就导致管理人员的配备不够专业，员工的行业准入门槛较低，许多参与质量控制工作的人员并未接受专业训练、未获得相关资质，甚至可能身兼多职，这确实能在一定程度上为企业节约人力资源成本，但由于后者质量控制意识不强、业务能力低，往往给工程埋下了质量隐患。基于此，施工企业必须加强队伍建设工作，在前期的人才招聘环节把好质量关，严格审查其理论知识水平与技术实操能力，在关注其专业素质的同时查看其综合素质与道德素养，确保其能够胜任该项工作。而在长期的质量控制工作过程中，施工单位还要注意组织专业的员工培训活动，帮助其接触行业前沿资讯，了解因质量控制不到位导致的重大安全事故等案例，使其不断增强工作责任感与业务水平。

3.2强化工程材料质量管理

在土木工程施工过程中，施工设备及材料的管理占据十分重要的地位。现如今对于材料和设备的管理存在价格管理问题及质量差距不一等问题。因此应该从以下两个方面做好质量管控工作。第一：要严格做好材料的采购工作，对材料的采购工作要做好严格把控工作，一方面要对材料的质量进行严格把控，并且在价格上要在合理区间内，从价格和质量两个方面做好材料的采购工作，否则失去了价格和质量对价格控制的实际作用。因此一方面应对人员的自身素质及道德素质进行培养及提升，避免人员在采购过程中防止“吃回扣”现象的发生。另外，还应该对材料的质量、供应商的供货能力进行卡控，选择具有固定技术能力和资质的厂家进行货物供应。

3.3提高安全管理模型

目前很多企业，仍旧使用一些比较传统的观念来解决事故，因此在项目建设过程中存在很大安全漏洞。施工企业必须要采取相应措施，尽量避免有可能发生的事故，不要只是在事故发生后才去弥补。建筑单位必须要按照实际施工情况，尽量让施工的管理系统在建设方面更加全面，使安全管理的系统能够防患于未然。后期善后，也要有一个完善的管理系统，必须要不断地让工作人员提高安全意识，同时要在整个施工过程中，全程渗透安全管理。这样才能有效避免可能发生的事故，一旦工作人员安全意识获得提升，那么工程建设项目必然会获得更多发展。同时相关工作人员也要改进安全系统，首先必须要建立更加符合目前社会需求的安全原则。在改进过程中不要违反任何安全规定，同时也要和目前的工程技术相互结合，只有这样施工过程中才能更加符合安全施工的要点，同时也要按照客户需求确定生产系统的关键之处。要了解并且遵循严格的安全管理系统的设计，能够结合安全管理系统，使企业可以进行更加安全的操作，安全管理系统的建设和施工过程要密切相关，同时也需要高质量的技术保障。

3.4建立健全施工质量控制制度

土木工程施工质量直接决定了建筑项目的质量，为了提高土木工程施工质量控制首先需要完善当前的施工质量控制制度，而完善的制度需要有科学合理的理论所支撑，完善施工质量控制制度为土木工程的顺利开展打下了坚实的基础。除了完善相应的施工质量控制制度，还需要把制度落实下来，切实体现在土木工程施工的各个环节中，再者，施工队还应当遵循质量保证机制，严格遵照行为规范，将责任制度落实下来，不断开辟提升质量控制的新路径。

3.5采用合理的施工技术

俗话说“科技是第一生产力”，传统的施工技术不仅效率慢，而且会影响到土木工程的质量，因此土木工程施工单位应该积极采用新材料、新设备、新技术，从而提高施工企业自身的施工水平。施工技术不仅会影响到工程的施工进度，而且会影响到工程的施工质量，因此施工企业应该结合企业自身的实际情况和具体施工情况选择高效的施工技术。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。

结束语

伴随着城市运行进程的加快，土木工程数量增多，规模有所延伸，在这一现状下，要想将土木工程项目的价值体现出来，就需要结合实际情况制定出健全的质量控制对策，大力提升工程质量，降低安全问题出现的概率，从而促使土木工程安全开展。基于此，做好土木工程项目质量控制工作是非常关键的。

参考文献：

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